Agile Projektleitung nach Scrum inkl. PowerPoint und DevOps Foundation

Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen agiler Projektarbeit nach dem Scrum-Rahmenwerk und ergänzt sie um zwei praxisnahe Bausteine: professionelle Präsentationserstellung mit Microsoft PowerPoint und eine DevOps-Foundation-Einführung. Anders als die vertiefenden DevOps-Professional- oder Master-Bausteine anderer Kurse dieser Reihe vermittelt die Foundation-Stufe die grundlegenden Konzepte von Entwicklung und Betrieb im Zusammenspiel – ein solider Einstieg für alle, die agiles Arbeiten, überzeugende Kommunikation und technisches Grundverständnis zusammen aufbauen möchten.

Modul 1: Grundlagen agiler Projektarbeit nach Scrum Der erste Baustein führt breit in das Scrum-Rahmenwerk ein, mit Fokus auf das Zusammenspiel aller Rollen, Events und Artefakte. Er bildet die gemeinsame Basis für die beiden folgenden Bausteine, die auf unterschiedliche Weise mit diesem agilen Grundverständnis verzahnt werden.

• Werte und Prinzipien von Scrum als empirisches Vorgehensmodell
• Die drei Rollen im Scrum Team und ihre jeweilige Verantwortung
• Die vier Scrum-Events im Ablauf eines Sprints
• Product Backlog, Sprint Backlog und Produktinkrement als zentrale Artefakte
• Der Sprint als zeitlich begrenzter Grundrhythmus agiler Arbeit
• Kommunikation und Transparenz als Grundpfeiler agiler Zusammenarbeit

Modul 2: Präsentationen mit Microsoft PowerPoint Dieser Baustein vermittelt den professionellen Umgang mit PowerPoint – mit besonderem Blick auf die Kommunikationssituationen, die in agilen Teams regelmäßig anfallen, etwa Sprint Reviews oder Stakeholder-Updates.

• Aufbau einer klaren Präsentationsstruktur mit Master-Folien
• Foliendesign: Typografie, Farbwahl, Bildintegration
• Diagramme und Tabellen zur Visualisierung von Projektdaten
• Animationen und Übergänge gezielt und zurückhaltend einsetzen
• Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen anpassen
• Vortragsmodus und Notizen für die Live-Präsentation nutzen

Modul 3: DevOps Foundation – Grundlagen von Entwicklung und Betrieb Der dritte Baustein führt auf Einstiegsniveau in DevOps ein: das Zusammenwirken von Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops), das in vielen IT-Organisationen traditionelle Abteilungsgrenzen auflöst. Anders als die DevOps-Professional- oder Master-Bausteine anderer Kurse bleibt die Foundation-Stufe bewusst grundlagenorientiert.

• Grundidee von DevOps: geteilte Verantwortung statt getrennter Zuständigkeiten
• Begriffsklärung Continuous Integration und Continuous Delivery auf Einstiegsniveau
• Typische Kommunikationsbarrieren zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams
• Automatisierung als Grundprinzip moderner Softwareauslieferung
• Rolle von Feedback-Schleifen zwischen Betrieb und Entwicklung
• Kulturelle Grundhaltungen, die DevOps von klassischer Arbeitsteilung unterscheiden

Praxisintegration: Agile Ergebnisse sichtbar kommunizieren Im Praxisteil verbinden die Teilnehmenden Scrum-Grundwissen, PowerPoint-Kompetenz und DevOps-Grundverständnis anhand eines durchgehenden Beispielprojekts. Der rote Faden ist die Frage, wie sich agile und technische Projektarbeit überzeugend nach außen kommunizieren lässt.

• Aufbau eines Product Backlogs für ein Beispielprojekt
• Vorbereitung einer vollständigen Sprint-Review-Präsentation in PowerPoint
• Visualisierung von Sprintfortschritt und Velocity in Diagrammform
• Gestaltung einer Foliensequenz für ein Stakeholder-Update
• Simulation eines Sprint Reviews mit Präsentation vor einer Gruppe
• Einordnung eines DevOps-Konflikts zwischen Entwicklungs- und Betriebsteam an einem Fallbeispiel
• Aufbau einer einfachen Präsentation zur Erklärung von Continuous-Integration-Grundlagen
• Analyse einer misslungenen Sprint-Review-Präsentation und Entwicklung von Verbesserungen
• Erstellung einer Foliensequenz zu einem simulierten Automatisierungsschritt
• Anpassung derselben Präsentationsinhalte für ein Fach- und ein Führungspublikum
• Aufbau einer Retrospektiven-Zusammenfassung in Präsentationsform
• Rückschau, welche Kommunikationsform für unterschiedliche agile Anlässe geeignet ist

Die PowerPoint-Übungen sind bewusst nicht als lose Foliengestaltung angelegt, sondern direkt an typische agile Kommunikationsanlässe wie Sprint Reviews und Stakeholder-Updates gekoppelt. Am Ende der Praxisphase steht eine vollständige, selbst erstellte Sprint-Review-Präsentation, die Projektfortschritt, Kennzahlen und ein DevOps-Grundlagenthema überzeugend zusammenführt.

Der Kurs richtet sich an Personen, die einen breiten Einstieg in agile Projektarbeit suchen und dabei ihre Präsentations- sowie technische Grundlagenkompetenz gezielt ausbauen möchten. Er eignet sich besonders für alle, die Projektergebnisse regelmäßig vor Gruppen oder Stakeholdern vertreten müssen.

• Berufstätige, die erstmals in einem Scrum Team mitarbeiten werden
• Projektmitarbeitende, die Sprint-Ergebnisse regelmäßig präsentieren müssen
• Fachkräfte, die sich einen ersten Überblick über DevOps verschaffen möchten
• Mitarbeitende, die PowerPoint-Kenntnisse gezielt im Projektkontext vertiefen wollen
• Quereinsteiger/innen, die in agil arbeitende, technisch geprägte Teams wechseln

Der Kurs verbindet die konzeptionelle Einführung in Scrum mit konkreter Präsentationsarbeit: Die Teilnehmenden erstellen für ein durchgehendes Beispielprojekt eine vollständige Sprint-Review-Präsentation, statt PowerPoint-Funktionen isoliert zu üben. Der DevOps-Foundation-Baustein wird primär anhand von Fallbeispielen und kurzen Präsentationsübungen vermittelt, sodass technisches Grundverständnis und Kommunikationskompetenz gemeinsam wachsen.

Die Weiterbildung ist modular aus den Bausteinen Scrum-Grundlagen, PowerPoint und DevOps Foundation aufgebaut und kann in Vollzeit absolviert werden. Der genaue zeitliche Umfang richtet sich nach dem gewählten Anbieterangebot; aktuelle Termine sind dort abrufbar.

Für die erfolgreiche Teilnahme stellt der Bildungsanbieter ein Lehrgangszertifikat aus. Ergänzend ist ein international anerkanntes Herstellerzertifikat vorgesehen, dessen genaue Ausprägung vom gewählten Modul abhängt; der Kurs bereitet inhaltlich auf die zugehörige externe Prüfung vor.

Agile Projektarbeit lebt von sichtbaren Ergebnissen – und die müssen regelmäßig überzeugend kommuniziert werden, etwa im Sprint Review vor Stakeholdern. Dieser Kurs verbindet deshalb bewusst Scrum-Grundwissen mit PowerPoint-Kompetenz, statt beides getrennt zu behandeln: Wer Projektfortschritt nicht nur versteht, sondern auch klar präsentieren kann, hat im Teamalltag einen spürbaren Vorteil. Der DevOps-Foundation-Baustein ergänzt dies um ein erstes technisches Grundverständnis, das in agilen IT-nahen Teams zunehmend erwartet wird, ohne bereits Spezialwissen vorauszusetzen. Wer weiß, warum Entwicklung und Betrieb enger zusammenarbeiten und wie Automatisierung grundsätzlich funktioniert, kann Projektdiskussionen fundierter mitgestalten. In Kombination eignet sich dieser Kurs besonders für den Einstieg in Teams, in denen agile Arbeit, überzeugende Kommunikation und ein technisches Grundverständnis gleichermaßen gefragt sind – eine Basis, auf der sich später gezielt in Richtung Scrum Master, Product Owner oder eine vertiefte DevOps-Rolle weiterentwickeln lässt.