Alltag im Projektmanagement meistern mit Scrum Foundation, DevOps Master und PowerPoint

Dieser Kurs verbindet drei Kernkompetenzen, die im modernen Projektalltag eng zusammengehören: das agile Scrum-Framework, die DevOps-Arbeitsphilosophie und die Visualisierungsstärke von PowerPoint. Wer Projekte in schnell taktenden Umgebungen steuern will, braucht nicht nur Methodenwissen, sondern auch die Fähigkeit, Ergebnisse verständlich aufzubereiten und Teams abteilungsübergreifend zu koordinieren. Genau hier setzt diese Weiterbildung an — praxisorientiert, strukturiert und ohne Umwege.

Modul 1 — Scrum Foundation Scrum ist das meistgenutzte agile Framework weltweit. Dieses Modul vermittelt das vollständige Scrum-Modell: von den drei zentralen Rollen über die fünf Ereignisse bis hin zu den Artefakten, die einen Sprint strukturieren. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Verständnis, warum Scrum so funktioniert wie es funktioniert — nicht nur auf dem Ablesen von Regeln.

• Definition und Zweck von Scrum als empirisches Prozessmodell
• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Product Backlog und Sprint Backlog: Aufbau, Pflege und Priorisierung
• Definition of Done und Akzeptanzkriterien für User Stories
• Umgang mit Abhängigkeiten und Hindernissen im Sprint-Verlauf

Modul 2 — DevOps Master DevOps beschreibt die Verschmelzung von Entwicklung und IT-Betrieb zu einem gemeinsamen Verantwortungsbereich. Dieses Modul erklärt, wie diese Zusammenarbeit praktisch aussieht, welche technischen Verfahren dahinterstehen und welche Kulturveränderung in Teams notwendig ist, damit DevOps funktioniert.

• Geschichte und Grundprinzipien von DevOps: CALMS-Modell und Drei-Wege-Prinzip
• Continuous Integration (CI): Automatisiertes Bauen und Testen von Code
• Continuous Delivery (CD) und Deployment-Pipelines
• Infrastruktur als Code: Konzepte rund um Automatisierung und Konfigurationsmanagement
• Monitoring und Logging: Feedback-Schleifen in der Produktion
• DevOps-Praktiken im Zusammenspiel mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban

Modul 3 — PowerPoint für den Projektalltag Wer Projektergebnisse kommuniziert, braucht Folien, die überzeugen statt überlasten. Dieses Modul führt durch die Möglichkeiten von PowerPoint — von der ersten leeren Folie bis zum fertig formatierten Berichtsdeck. Grundlagen und Vertiefung sind je nach Lernstand wählbar; es kann auch auf die Microsoft Office Specialist-Prüfung vorbereitet werden.

• Benutzeroberfläche und grundlegende Navigation in PowerPoint
• Folienlayouts, Design-Themes und Master-Folie konfigurieren
• Einfügen und Bearbeiten von Grafiken, Diagrammen und SmartArt
• Animationen und Übergänge gezielt und sparsam einsetzen
• Folienstruktur für Projektberichte, Status-Updates und Stakeholder-Präsentationen
• Exportieren, Drucken und Präsentieren im Vollbildmodus

Praxis-Block — Vernetzung der Inhalte Ein wesentlicher Bestandteil des Kurses ist die Verbindung der drei Module zu einem kohärenten Berufsbild. Wer Scrum-Methodik versteht, DevOps-Prozesse kennt und Ergebnisse visuell klar aufbereiten kann, ist für nahezu jede projektgebundene Rolle in der modernen Arbeitswelt gerüstet.

• Entwicklung einer vollständigen Sprint-Planung als Übungsaufgabe
• Erstellung einer DevOps-Prozessübersicht für ein fiktives IT-Projekt
• Gestaltung einer Projekt-Statuspräsentation mit PowerPoint
• Analyse von Praxisfällen aus agilen IT-Projekten
• Kombination von Backlog-Management und visueller Fortschrittsdarstellung
• Gruppenszenarien: Simulation eines Sprint Reviews mit Folienpräsentation
• Überprüfung eigener Lernfortschritte anhand von Übungsaufgaben aus den Zertifikatsbereichen
• Diskussion typischer Herausforderungen in agilen Projekten und wie DevOps-Praktiken helfen
• Anwendung von PowerPoint-Layouts auf projektspezifische Inhalte
• Erarbeitung eines persönlichen Lernstands-Überblicks zu allen drei Zertifikatsbereichen
• Verknüpfung von Scrum-Artefakten mit visueller Aufbereitung für nicht-technische Stakeholder
• Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfungen Scrum Foundation und DevOps Master

Die Übungsaufgaben orientieren sich an realen Berufssituationen: ein Projektteam, das einen neuen Service einführt, muss gleichzeitig agil arbeiten, DevOps-Prinzipien anwenden und die Geschäftsleitung via Präsentation auf dem Laufenden halten. Genau dieses Szenario wird im Kurs aus allen drei Perspektiven durchgearbeitet.

Der Kurs richtet sich an Berufstätige, die den Einstieg in agile Arbeitsmethoden und moderne IT-Prozesse suchen — unabhängig davon, ob ihr Hintergrund technisch oder kaufmännisch ist.

• Projektmitarbeitende ohne formale PM-Ausbildung, die Methoden nachholen wollen
• IT-Koordinatoren und technische Sachbearbeiter, die DevOps-Abläufe besser verstehen wollen
• Office-Manager und Assistenzen mit wachsendem Projektanteil im Arbeitsalltag
• Quereinsteigende, die in Richtung Projektmanagement oder Scrum Master wechseln möchten
• Berufstätige, die mehrere anerkannte Zertifikate in einem Durchgang erwerben wollen

Der Kurs kombiniert strukturierten Unterricht mit eigenständigen Übungsphasen. Theoretisches Wissen wird durch Fallbeispiele und Szenarien direkt in den Projektkontext eingebettet. Die drei Themenblöcke sind aufeinander abgestimmt — Gelerntes aus dem Scrum-Modul taucht als Aufgabenkontext im PowerPoint-Teil wieder auf. Für die Zertifizierungen stehen Übungsaufgaben bereit, die mit dem Inhalt der offiziellen Prüfungen vertraut machen.

Die genaue Kursdauer variiert je nach Anbieter. Da drei eigenständige Themenbereiche abgedeckt werden, ist der Kurs auf mehrere Wochen ausgelegt. Vollzeit ist der schnellste Weg zum Abschluss; auch Teilzeitvarianten können nach Absprache möglich sein. Die Unterrichtszeiten und genauen Stundenzahlen lassen sich beim jeweiligen Anbieter erfragen.

Nach Abschluss des Kurses erhalten Teilnehmende eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung, die alle drei bearbeiteten Bereiche ausweist. Darüber hinaus bereitet der Kurs auf die externen Zertifizierungsprüfungen Scrum Foundation und DevOps Master vor. Im PowerPoint-Bereich ist die Vorbereitung auf die Microsoft Office Specialist-Prüfung (MOS: PowerPoint) möglich. Ob und in welchem Umfang Prüfungsgebühren im Kurspreis enthalten sind, klärt der jeweilige Anbieter vorab.

Scrum, DevOps und PowerPoint klingen auf den ersten Blick nach einer ungewöhnlichen Kombination. Beim zweiten Blick ergibt sie viel Sinn: Projekte werden heute agil geplant (Scrum), technisch mit integrierten Pipelines umgesetzt (DevOps) und den Entscheiderinnen und Entscheidern via Folien kommuniziert (PowerPoint). Diese drei Kompetenzen zusammen decken einen vollständigen Projektzyklus ab — von der Sprint-Planung bis zur Abschlusspräsentation. Wer nach dieser Weiterbildung in den Arbeitsmarkt eintritt oder intern eine neue Aufgabe übernimmt, kann sofort nachweisen, dass sowohl Methodik als auch Werkzeug beherrscht werden. Zertifizierungen wie Scrum Foundation und DevOps Master sind international anerkannt und helfen dabei, sich im Vorstellungsgespräch klar zu positionieren — nicht mit bloßen Kursbesuchen, sondern mit überprüfbaren Qualifikationsnachweisen. Die Weiterbildung entfaltet ihren vollen Nutzen besonders dann, wenn Teilnehmende anschließend in Teams arbeiten, die sowohl agil als auch technologiegetrieben aufgestellt sind. Das ist heute in IT-Unternehmen, in der Industrie mit digitalisierten Prozessen und in Unternehmensberatungen die Regel, nicht die Ausnahme.