Agiler Programmmanager nach PRINCE2 + MS Visio + ITIL 4

Diese Weiterbildung bereitet auf eine Führungsrolle im IT-Service-Management und agilen Programmmanagement vor. Sie verbindet die klassische Projektmanagementmethodik PRINCE2 mit agilen Ansätzen wie Scrum, dem IT-Service-Management-Rahmenwerk ITIL 4, sowie den Praxis-Tools Microsoft Project und Microsoft Visio. Ziel ist es, Teilnehmende zu qualifizieren, IT-Betriebsprozesse zu überwachen, IT-Services zu koordinieren und Verbesserungsmaßnahmen eigenverantwortlich zu steuern. Der Kurs umfasst mehrere international anerkannte Zertifizierungsprüfungen und richtet sich an Fachkräfte, die komplexe Programme und IT-Organisationen verantwortungsvoll leiten möchten. Durch den modularen Aufbau können Schwerpunkte individuell angepasst werden.

PRINCE2 und klassisches Projektmanagement Dieses Modul vermittelt das strukturierte Projektmanagement nach der PRINCE2-Methodik auf Expert-Niveau. Es behandelt alle sieben Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2 sowie deren Anpassung an unterschiedliche Projektgrößen und -kontexte.

• PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse im Detail
• Projektkontrollmechanismen, Planung und Ausnahmemanagement
• Tailoring von PRINCE2 an reale Projektumgebungen
• Vor- und Nachprojektphasen, Produktbasierte Planung
• Rollendefinitionen im PRINCE2-Projektmodell
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Expert-Prüfung

Scrum und agiles Projektmanagement Das Scrum-Modul vermittelt die Theorie und Praxis des weltweit führenden agilen Rahmenwerks. Die Teilnehmenden erarbeiten alle Elemente des Scrum-Guides und üben deren Anwendung in Simulationen und Fallstudien.

• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Agile Werte und Prinzipien des agilen Manifests
• Hybrides Projektmanagement: Kombination von Scrum und PRINCE2
• Vorbereitung auf die Scrum-Foundation-Prüfung

ITIL 4 Foundation und IT-Service-Management Dieses Modul führt in das ITIL-4-Rahmenwerk ein und vermittelt das notwendige Verständnis für das Management moderner IT-Services. Aufbauend auf dem ITIL-4-Foundation-Modul werden weiterführende Konzepte behandelt, die den Übergang zu höherwertigen ITIL-Zertifizierungen vorbereiten.

• Das ITIL-4-Service-Value-System und die Service-Value-Chain
• Vier Dimensionen des Service-Managements
• ITIL-4-Schlüsselpraktiken im Überblick
• Kontinuierliche Verbesserung und Messung von IT-Services
• Vorbereitung auf die ITIL-4-Foundation-Prüfung
• Ausblick auf ITIL-4-Spezialisten-Module

Praxisblock – Microsoft Project, Visio und Business Analysis Dieser Block vertieft die praktische Werkzeugkompetenz mit Microsoft Project und Visio sowie die methodische Kompetenz in der Business Analysis. Er verknüpft alle Kursmodule in konkreten Anwendungsszenarien aus IT-Projekten und Programmvorhaben.

• Projektpläne in Microsoft Project erstellen, Ressourcen zuweisen und Auslastung analysieren
• Kritischen Pfad, Meilensteine und Zeitrücklage in MS Project überwachen
• Prozessdiagramme, Organigramme und Netzwerktopologien in Microsoft Visio erstellen
• BPMN- und UML-Diagramme mit Visio visualisieren
• Anforderungsanalyse und Stakeholder-Management nach Business-Analysis-Grundsätzen
• Ist-Analyse und Soll-Konzept erarbeiten
• Change-Management-Modelle und ihre Anwendung in IT-Transformationen
• Kommunikation von Programmstatus an Entscheidungsträger und Gremien
• Risikomanagement in Programmen und Portfolios
• Digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung
• Prüfungsvorbereitung für alle enthaltenen Zertifizierungen
• Arbeitsmarktpositionierung als agiler Programmmanager

Die Weiterbildung schließt mit einer umfassenden Prüfungsvorbereitung ab, die alle enthaltenen Zertifizierungen abdeckt. Musterfragen, Fallstudien und Simulationsprüfungen helfen den Teilnehmenden, sich sicher auf die offiziellen Examen vorzubereiten.

Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte mit Erfahrung in IT-nahen Berufen oder im Projektmanagement, die in eine stärker leitende oder koordinierende Rolle wachsen möchten. Auch Quereinsteiger mit nachgewiesener IT-Affinität und beruflicher Projekterfahrung können von diesem Lehrgang profitieren.

• IT-Projektleiterinnen und -leiter, die agile und klassische Methoden kombinieren wollen
• IT-Servicemanagerinnen und -manager mit dem Ziel einer ITIL-Zertifizierung
• Scrum Master in spe oder Personen, die agile Rollen übernehmen wollen
• Programm- und Portfoliomanagerinnen und -manager in IT-Organisationen
• Fachkräfte, die eine Karriere als agiler Programmmanager anstreben

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format angeboten, das Präsenz- und Online-Lernphasen verbindet und hohe Flexibilität ermöglicht. Lehreinheiten wechseln zwischen Theorieinput, Diskussionen, Gruppenübungen und praxisnahen Fallstudien. Für jede Zertifizierungsprüfung werden gezielte Prüfungsvorbereitungsmodule eingesetzt. Die Weiterbildung ist überwiegend als Vollzeitmaßnahme konzipiert; Teilzeitvarianten sind auf Anfrage möglich. Ein individuell erstellter Lernplan stellt sicher, dass Vorkenntnisse berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt werden.

Die Weiterbildung dauert in der Regel mehr als drei bis zu sechs Monate. Der genaue Umfang hängt von den enthaltenen Modulen, den individuellen Vorkenntnissen und dem gewählten Lernformat ab. Der modulare Aufbau ermöglicht eine flexible Anpassung an Lernziele und berufliche Anforderungen. Eine detaillierte Abstimmung erfolgt im Rahmen des Beratungsgesprächs vor Kursbeginn.

Der Kurs bereitet auf mehrere international anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor: PRINCE2 Expert, ITIL 4 Foundation und Scrum Foundation. Nach erfolgreichem Bestehen der jeweiligen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden die entsprechenden Herstellerzertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers New Horizons. Diese Zertifikate sind weltweit von Arbeitgebern in IT- und Projektmanagementbereichen anerkannt und gelten als wichtige Karrierequalifikation.

Die Kombination aus PRINCE2, ITIL 4, Scrum und Business Analysis deckt das gesamte Spektrum moderner IT-Programmführung ab. Absolvierenden dieser Weiterbildung stehen damit gleichzeitig klassische Strukturiertheit und agile Anpassungsfähigkeit zur Verfügung – eine Kombination, die auf dem Arbeitsmarkt zunehmend gefragt ist. IT-Organisationen suchen Fachkräfte, die sowohl regulierte Großprojekte nach PRINCE2 führen als auch Scrum-Teams moderieren können. Mehrere Zertifizierungen in einer zusammenhängenden Weiterbildung zu erwerben reduziert den Gesamtaufwand erheblich und schafft ein konsistentes Kompetenzprofil. Die enthaltenen Werkzeugmodule zu Microsoft Project und Visio sind keine abstrakten Ergänzungen, sondern integraler Bestandteil des Arbeitsalltags von Programm- und Projektmanagerinnen und -managern. Wer diese Tools professionell beherrscht, kann sofort produktiv in neue Rollen einsteigen. Bei Trägern mit AZAV-Zertifizierung ist diese Weiterbildung in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Je nach individuellem Beschäftigungsstatus kommen auch das Qualifizierungschancengesetz, Leistungen zur Rehabilitation und Teilhabe am Arbeitsleben oder Förderungen der Deutschen Rentenversicherung in Betracht. Für Angehörige der Bundeswehr kann der Berufsförderungsdienst (BFD) eine Finanzierung ermöglichen.