Agiles Marketing inkl. SCRUM Master Zertifizierung

Moderne Marketingabteilungen arbeiten längst nicht mehr nach dem klassischen Jahresplan. Kampagnen müssen innerhalb von Tagen reagieren, Budgets werden iterativ angepasst, und Teams koordinieren sich über digitale Boards statt Organigramme. Gleichzeitig verschmelzen Marketing- und IT-Bereiche in vielen Unternehmen immer stärker — was dazu führt, dass Marketingfachleute zunehmend in agilen Projektkontexten arbeiten. Diese Weiterbildung vereint beide Dimensionen: Sie vermittelt fundiertes Scrum-Wissen für die Arbeit als Scrum Master in agilen Teams und kombiniert es mit einem tiefen Einblick in Marketingprozesse, Zielgruppenarbeit und datengestützte Marktforschung. Der Fokus liegt auf der Verbindung methodischer Kompetenz mit marktorientierten Inhalten — kein reines Methoden-Training, kein reiner Marketingkurs, sondern beides in kohärenter Kombination.

Agile IT-Projektleitung und Scrum Master Das erste Modul widmet sich über rund acht Wochen dem agilen Projektmanagement mit Scrum im Mittelpunkt. Beginnend mit dem konzeptionellen Unterschied zwischen klassisch-sequenziellen und iterativen Vorgehensweisen erarbeiten die Teilnehmenden das vollständige Scrum-Framework, wie es der Scrum Guide definiert: drei Rollen, fünf Ereignisse, drei Artefakte. Der Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Scrum Masters — einem Servant Leader, der das Team schützt, Prozesse hütet und Hindernisse aus dem Weg räumt.

• Einführung in IT-Projektmanagement und agile Denkweise
• Wandel vom klassischen (Wasserfall) zum iterativen Ansatz
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Planung und Steuerung anhand von Sprints und Release-Zyklen
• Anforderungsmanagement und kontinuierliche Verbesserung (Inspect & Adapt)
• Fallbeispiele aus agilen IT-Projekten
• Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung PSM I (Scrum.org)

Spezielles Marketing und Kaufentscheidungsprozesse Das zweite Modul baut auf den agilen Grundlagen auf und wendet den Blick auf Märkte, Kunden und Marketingsteuerung. Zentrales Thema ist die Frage, wie datengestützte Marktanalyse mit strategischer Marketingplanung verknüpft wird — und wie Kampagnen so gebaut werden, dass sie messbar auf Kaufentscheidungen einwirken.

• Strategische Planung und Steuerung von Marketingprozessen
• Zielgruppenanalyse, Marktsegmentierung und Persona-Entwicklung
• Marketingmix: Produkt-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik
• Maßnahmen umsetzen, monitoren und bei Bedarf korrigieren
• Kundenverhalten verstehen und mit Marktforschungsmethoden analysieren
• Datenbasierte Entscheidungsfindung im Marketing

Praxisintegration: Agiles Marketing in der Anwendung In einem übergreifenden Praxisblock werden beide Module zusammengeführt. Die Teilnehmenden bearbeiten realitätsnahe Szenarien, in denen Scrum-Methodik auf Marketingprojekte angewendet wird.

• Sprint-basierte Planung einer Marketingkampagne
• Backlog-Management für Content-Projekte und Kampagnenphasen
• Retrospektive für ein Marketing-Scrum-Team durchführen
• Stakeholder-Kommunikation in agilen Marketingprojekten
• Metriken für agile Marketingteams definieren (z. B. Velocity, Lead Time)
• Übergabe und Dokumentation in agilen Marketingprozessen
• Scrum-Board-Einsatz für kanalübergreifende Kampagnenplanung
• Impediment-Analyse: typische Hindernisse in Marketingteams lösen
• Übungsklausuren für PSM I in Vorbereitung auf die externe Prüfung
• Transferaufgaben: eigene Marketingprojekte agil neu strukturieren
• Anwendungsszenario: Sprint-Steuerung für eine Produktlaunch-Kampagne
• Kennzahlenauswertung und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen im Sprint-Review

Der Kurs läuft im Vollzeit-Combined-Learning-Format über mehr als einen bis zu drei Monate. Online-Selbststudium und angeleitete Sessions wechseln sich ab; die praktischen Übungen greifen konsequent auf echte Kampagnen- und Marketingszenarien zurück.

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Marketing, die sich für eine Scrum-Master-Rolle qualifizieren wollen oder die in ihren bestehenden Aufgaben agile Methoden einführen möchten.

• Marketingfachleute, die methodisch in agilen Projekten mitarbeiten oder diese leiten wollen
• Personen mit Interesse an der PSM-I-Zertifizierung und einem Marketing-Hintergrund
• Quereinsteiger mit ausreichend Berufserfahrung, die ins agile Projektmanagement wechseln wollen
• Team-Leads in Marketingabteilungen, die ihre Teams agil aufstellen möchten
• Digital Marketing Manager mit Interesse an strukturierter Projektsteuerung

Das Vollzeitprogramm kombiniert strukturierte Online-Lernphasen mit geführten Trainingseinheiten und Übungsaufgaben. Scrum-Inhalte werden in simulierten Sprint-Umgebungen geübt; Marketing-Inhalte werden anhand von Fallstudien und eigenständigen Analyseaufgaben vertieft. Die Verbindung beider Themenfelder wird in integrativen Praxisaufgaben hergestellt, in denen Marketingszenarien mit Scrum-Methodik bearbeitet werden.

Die Weiterbildung dauert mehr als einen bis maximal drei Monate im Vollzeitformat. Das Scrum-Modul umfasst circa acht Wochen; das Marketing-Modul rund vier Wochen. Beide bauen inhaltlich aufeinander auf, können aber je nach Vorkenntnissen in der Intensität angepasst werden.

Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Kurszertifikat. Darüber hinaus bereitet das Programm gezielt auf die externe PSM-I-Prüfung bei Scrum.org vor. PSM I (Professional Scrum Master I) ist ein von Scrum.org anerkanntes Zertifikat, das ohne Ablaufdatum ausgestellt wird und keiner Rezertifizierung bedarf.

Das Profil eines Scrum Masters mit Marketing-Hintergrund ist auf dem Arbeitsmarkt ausgesprochen gefragt — und vergleichsweise selten. Wer agile Methoden nicht aus der IT, sondern aus dem Marketingkontext heraus denkt, bringt eine Perspektive mit, die rein technisch ausgebildeten Scrum Mastern oft fehlt: das Verständnis für Kundenbedürfnisse, Marktkommunikation und die Logik von Kampagnenphasen. Die PSM-I-Zertifizierung durch Scrum.org gehört zu den respektierten Nachweisen im agilen Umfeld. Sie ist prüfungsbasiert, setzt echtes Verständnis des Scrum Guides voraus und wird international in Stellenanzeigen für Scrum-Master-Rollen genannt. Wer sie mitbringt, unterscheidet sich messbar von Kandidatinnen und Kandidaten ohne formalen Methodennachweis. Langfristig eröffnet dieses Doppelprofil Zugänge zu Rollen wie Scrum Master in Marketingteams, agiler Kampagnenmanager, Digital Marketing Lead oder Product Owner für Content-Produkte — in Agenturen, Unternehmensmarketingabteilungen und digitalen Dienstleistungsunternehmen. Gleichzeitig stärkt die Kombination die Eigenständigkeit: Wer sowohl den Scrum-Prozess führen als auch Marketingentscheidungen fundiert treffen kann, ist kein ausführendes Glied mehr — sondern eine gestaltende Kraft im Team.