PRINCE2 Agile Foundation — Kombination klassischer PRINCE2-Governance mit agilen Methoden (Scrum, Kanban, Lean). Hybride PM-Methodik.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
PRINCE2 Agile kombiniert die governance-orientierte Struktur von PRINCE2 mit der Flexibilität agiler Methoden — entwickelt für Organisationen, die nicht „rein agil" arbeiten können (regulierte Branchen, Konzerne mit Compliance-Anforderungen, große Programme) aber die Vorteile von Scrum/Kanban nutzen wollen. PRINCE2 Agile Foundation (Level 1) Themen: Warum PRINCE2 Agile? Spannungsfeld zwischen direktiver und kollaborativer Führung, „Agile ist nicht überall die Antwort". Mehrwert von PRINCE2 in agilen Settings: Governance, Business Case-Fokus, Tailoring auf Projekt-Komplexität. Agile-Grundlagen vermittelt: Agile Manifest, Lean-Prinzipien, Scrum (Rollen, Events, Artefakte), Kanban (WIP-Limits, Pull, kontinuierlicher Flow), Lean Startup (Build-Measure-Learn), Lean UX. Wie PRINCE2-Prinzipien in agile Settings tailored werden: Continued Business Justification (Backlog-Prioritization mit Business-Wert), Learn from Experience (Retrospectives), Defined Roles & Responsibilities (Scrum-Rollen + PRINCE2-Rollen wie Steering Committee), Manage by Stages (Releases = Phasen), Manage by Exception (Tolerances auf Sprint-Level), Focus on Products (Product Backlog), Tailor to suit the Project. PRINCE2-Themen in Agile-Settings: Business Case (kontinuierlich validieren, MVP-Approach), Organisation (Cross-Functional Teams, Product Owner als Bindeglied), Qualität (Definition of Done, Acceptance Criteria, automated Testing), Pläne (Release Plan + Sprint Plans, Story Maps, Roadmaps), Risiko (Sprint-Level-Risk-Register, Pre-Mortem), Änderung (Change Embracing in Agile, Backlog-Reordering), Fortschritt (Burndown Charts, Cumulative Flow Diagrams, Velocity-Trends). PRINCE2-Prozesse in Agile: SU/IP als „Sprint 0" mit Product Vision, Charter, initialem Backlog; CS als Sprint-Execution; SB als Release Planning. Drei Begriffe verstehen: „Fix and Flex" (was fest ist vs. was flexibel ist — meist Zeit/Budget fest, Scope flex), „Agilometer" (Bewertung der Agilitäts-Reife eines Projekts), „5 Behaviours" für PRINCE2 Agile (Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organisation, Exploration). Examen: 50 Multiple-Choice, 60 Minuten, 55% Pass (28/50). Voraussetzung: PRINCE2 Foundation parallel oder vorher.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Nicht zwingend — kann parallel oder nachher gemacht werden. Für PRINCE2 Agile Practitioner ist Foundation aber Voraussetzung.
Scrum für reine Tech-Teams ohne PM-Overhead. PRINCE2 Agile für Konzerne, regulierte Branchen, komplexe Programme mit Compliance.
Bewertungstool für Agilitäts-Reife — 6 Slider (z.B. „Flexibility on what is Delivered", „Team Acceptance of Iterative Working") helfen bei Tailoring.
PRINCE2 Agile Foundation ist 3 Jahre gültig. Recertification via Refresher oder neue Prüfung.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.