Überblick
Der Scrum Master Track ist ein zielgerichteter Lernpfad, der Teilnehmende auf die Ausübung der Scrum-Master-Rolle vorbereitet. Der Aufbau folgt einer klaren Logik: Das Foundation-Modul legt das Grundgerüst des Scrum-Rahmenwerks; das Scrum-Master-Modul vertieft die spezifischen Aufgaben, Denkweisen und Techniken, die diese Rolle von anderen Scrum-Rollen unterscheiden. Das Product-Owner-Modul rundet das Scrum-Bild aus einer zweiten Rollenperspektive ab, weil ein guter Scrum Master die Perspektive des Product Owners verstehen muss. Ergänzt wird der Track durch einen Microsoft-Excel-Kurs in drei Leveln, der praktisches Datenmanagement für agile Teams vermittelt. Das Programm bereitet auf die externe Zertifizierungsprüfung EXIN Agile Scrum Master vor — nicht auf die Product-Owner-Prüfung.
Kursinhalte & Lernziele
Modul Scrum Foundation: Der Foundation-Block legt das konzeptionelle Fundament. Scrum ist ein iteratives Rahmenwerk, das komplexe Arbeit in überschaubare Sprints gliedert und durch feste Rollen, Events und Artefakte strukturiert. Wer Scrum wirklich verstehen will, beginnt mit der Unterscheidung zwischen Rahmenwerk und Prozess — und mit dem Verständnis, warum Scrum bewusst unvollständig spezifiziert ist, um Teams Spielraum für situative Anpassung zu lassen.
- Einführung in agile Projektmanagementmethoden: Agiles Manifest, Scrum-Guide-Grundlagen und agiles Wertesystem
- Drei Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam mit ihren Zuständigkeiten
- Fünf Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive im iterativen Ablauf
- Drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement mit ihren Transparenzfunktionen
- Planung und Schätzung im Scrum-Kontext: Sprint-Kapazität, Velocity und Burndown-Charts
- Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, Release-Planung und Grundlagen der Skalierung
Modul Scrum Master: Der Scrum Master ist kein klassischer Projektleiter — er oder sie moderiert, räumt Hindernisse aus dem Weg und schützt das Team vor äußeren Störungen, die den Sprint-Fluss stören. Dieser Block macht den Unterschied zwischen theoretischer Rollenbeschreibung und tatsächlicher Rollenwirksamkeit am Arbeitsplatz greifbar. Inhalt und Prüfung orientieren sich an der EXIN Agile Scrum Master-Zertifizierung.
- Agiles Denken als Grundhaltung: Empirismus, Selbstorganisation und Transparenz als handlungsleitende Prinzipien
- Rolle des Scrum Masters: Servant Leadership, Coaching, Moderation und Schutzfunktion für das Team
- Agile Schätzung: Planning Poker, Velocity-Tracking, Story-Point-Kalibrierung und Schätzgenauigkeit verbessern
- Sprint-Planung vorbereiten, begleiten und nachbereiten: Kapazitätsplanung, Sprint Goal und Commitment
- Komplexe Projekte erkennen und steuern: Cynefin-Framework, Unterscheidung von Komplex, Kompliziert und Einfach
- Anwendung agiler Methoden außerhalb klassischer IT-Kontexte: Verwaltung, Marketing, HR
- Impediment-Management: Hindernisse identifizieren, im Impediment Backlog führen und gezielt eskalieren
Modul Scrum Product Owner: Der Product Owner trifft tägliche Entscheidungen über Produktprioritäten und hält die Verbindung zwischen Entwicklungsteam und Stakeholdern. Auch wenn der Scrum Master Track auf die Scrum-Master-Zertifizierung ausgerichtet ist, gehört das Verständnis der Product-Owner-Perspektive zur vollständigen Scrum-Kompetenz. Ein Scrum Master, der die Herausforderungen des Product Owners nicht kennt, kann diese Rolle nicht wirkungsvoll unterstützen.
- Die Rolle des Product Owners: Entscheidungshoheit über das Product Backlog und Verantwortung für den Produktwert
- User Stories schreiben und priorisieren: Struktur, Granularität und Priorisierungsframeworks
- Business Case Tracking: Produktwert und Fortschritt kommunizieren
- Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Scrum Master: Rollenabgrenzung und Ergänzung im Team
- Akzeptanzkriterien und Definition of Done aus Product-Owner-Perspektive definieren
Modul Microsoft Excel (Level 1–3): Agile Teams arbeiten iterativ — aber Kapazitätsplanung, Burndown-Charts und Sprintergebnisse landen in vielen Organisationen dennoch in Tabellenkalkulationen. Der Excel-Kurs deckt drei Niveaustufen ab und vermittelt die Werkzeuge, die ein Scrum Master oder Agile Coach für einfaches Projektcontrolling und Berichterstattung braucht. Level 1: Grundlegende Tabellenbearbeitung
- Excel im Überblick: Oberfläche, Navigationskonzepte und Hilfefunktion
- Grundlegende Tabellenbearbeitung: Zellen, Zeilen, Spalten und Formatierung
- Mit einfachen Formeln arbeiten: Summe, Mittelwert, Anzahl
- Druckeinstellungen festlegen und erste Diagramme erstellen
Level 2: Datenbank-Funktionen und Pivot-Tabellen
- Tabellen gliedern und als strukturierte Datenbank verwenden
- Pivot-Tabellen erstellen, konfigurieren und für Auswertungen nutzen
- Arbeitsmappen effektiv verwalten und verknüpfen
- Mit Datum und Uhrzeit rechnen für Zeitplanung und Fristenmanagement
Level 3: Fortgeschrittene Funktionen und Visualisierung
- Komplexe Formeln einsetzen: WENN, SVERWEIS, Text- und Datumsfunktionen
- Bedingte Formatierung für visuelle Hervorhebungen und Statusindikatoren
- Daten importieren und exportieren für Systemübergänge
- Pivot-Charts mit erweiterten Berechnungen und Formatierungsoptionen erstellen
Lernziele:
- Die Struktur und Grundbegriffe des Scrum-Rahmenwerks sicher erklären und anwenden
- Rollen, Artefakte und Events in Scrum klar voneinander abgrenzen und beschreiben
- Die Scrum-Master-Rolle mit ihren Verantwortlichkeiten, Werkzeugen und Grenzen verstehen
- Agiles Denken als Grundhaltung entwickeln — Empirismus, Transparenz und Selbstorganisation als Prinzipien leben
- Scrum-Teams bei Schätzung, Sprint-Planung, Daily Scrum und Retrospektive souverän moderieren
- Hindernisse (Impediments) erkennen, benennen, dokumentieren und systematisch abbauen
- Die Product-Owner-Perspektive aus Scrum-Master-Sicht kennen und die Zusammenarbeit gestalten
- Agile Schätzverfahren wie Planning Poker und Story-Point-Kalibrierung in Teams einführen
- Komplexe Projekte von komplizierten Aufgaben mit dem Cynefin-Framework unterscheiden
- Excel-Tabellen für agiles Projektcontrolling, Kapazitätsplanung und Berichtswesen nutzen
- Pivot-Tabellen, Diagramme und fortgeschrittene Funktionen für Datenauswertungen einsetzen
- Prüfungsrelevantes Wissen für EXIN Agile Scrum Master strukturiert aufbereiten
Zielgruppe & Voraussetzungen
Der Scrum Master Track richtet sich an Personen, die eine aktive Rolle in agilen Teams anstreben — vorrangig als Scrum Master, aber auch als künftige Product Owner oder agile Koordinatorinnen und Koordinatoren in Projekten.
- Projektmitarbeitende, die in agile Rollen wechseln möchten und Scrum strukturiert erlernen wollen
- Berufseinsteiger und Wiedereinsteiger mit Interesse an modernem Projektmanagement
- IT-Fachkräfte, die methodische Grundlagen für agile Teamführung suchen
- Personen aus kaufmännischen oder verwaltungsnahen Bereichen, die in Digitalisierungsprojekte eingebunden werden
- Menschen, die eine anerkannte Scrum-Master-Zertifizierung über EXIN anstreben
Es sind keine formalen Vorkenntnisse in agilen Methoden erforderlich; der Foundation-Block macht den Einstieg ohne Vorkenntnisse möglich. Grundlegende Computerkenntnisse erleichtern die Excel-Module, sind aber keine Bedingung. Allgemeines Deutsch auf gutem Niveau ist nötig, da Unterricht und Prüfungsunterlagen auf Deutsch vorliegen. Ein individuelles Beratungsgespräch vor Kursbeginn klärt den persönlichen Lernstand und stellt sicher, dass Starttermin und Format passen.
Ablauf & Abschluss
Das Combined-Learning-Format verbindet betreuten Unterricht — in Präsenz oder per Videokonferenz — mit digitalen Selbstlernphasen im Lernmanagementsystem. Die Scrum-Inhalte werden aktiv erarbeitet: Retrospektiven-Übungen, Impediment-Simulationen und Schätzrunden bilden methodische Kernelemente, die über das reine Lesen von Theorie hinausgehen. Der Excel-Kurs folgt einem progressiven Aufbau mit eigenständigem Üben und direktem Feedback. Für die EXIN Agile Scrum Master-Prüfungsvorbereitung sind dedizierte Mock-Test-Einheiten im Lernplan verankert.
Die Weiterbildung läuft in Vollzeit über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Der genaue Zeitrahmen richtet sich nach dem individuellen Lernplan, der im Beratungsgespräch vor Beginn erstellt wird. Foundation-, Scrum-Master-, Product-Owner- und Excel-Module sind sequenziell aufgebaut und bauen inhaltlich aufeinander auf.
Die externe Zertifizierung erfolgt über EXIN. Dieser Track bereitet gezielt auf die EXIN Agile Scrum Master-Prüfung vor — die Abschlussqualifikation des Lernpfads ist das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat. EXIN-Zertifikate sind ohne Ablaufdatum gültig. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. Es handelt sich nicht um eine staatlich anerkannte Berufsbezeichnung, sondern um einen marktanerkannten Kompetenznachweis, der in deutschen und internationalen Stellenausschreibungen für Scrum-Rollen akzeptiert wird.
Nutzen & Perspektiven
Der Scrum Master ist in vielen Organisationen eine der gefragtesten agilen Rollen — und gleichzeitig eine, die häufig missverstanden wird. Wer nach diesem Lernpfad in die Rolle eintritt, hat nicht nur das Theoriegerüst des Scrum-Guide verinnerlicht, sondern auch die spezifischen Werkzeuge der Scrum-Master-Praxis: Impediment-Management, Sprint-Moderation, agile Schätzverfahren und das Cynefin-Framework für komplexe Projektsituationen. Das macht den Unterschied zwischen jemandem, der Scrum benennen kann, und jemandem, der es wirklich anwenden kann. Der Excel-Anteil mag auf den ersten Blick überraschen, ist aber praxisnah begründet: Viele Teams — auch agile — nutzen Tabellenkalkulationen für Kapazitätsplanung, Budget-Tracking und Management-Berichterstattung. Ein Scrum Master, der Excel auf Level-3-Niveau beherrscht, kann diese Aufgaben eigenständig übernehmen und das Team bei administrativen Auswertungen entlasten. Das ist ein konkreter Vorteil besonders in kleineren und mittleren Unternehmen, wo Rollen breiter besetzt werden. Die EXIN Agile Scrum Master-Zertifizierung ist ein marktgängiger Nachweis, der in deutschen Stellenausschreibungen für Scrum-Rollen anerkannt wird. Zusammen mit dem Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers bietet der Scrum Master Track ein Qualifikationspaket, das direkt auf den Berufseinstieg in agile Projektarbeit ausgerichtet ist — nicht als Selbstzweck, sondern als nachweisbare Grundlage für die tatsächliche Ausübung der Rolle.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Auf welche Prüfung bereitet dieser Kurs vor?
Der Track bereitet auf die EXIN Agile Scrum Master-Prüfung vor. Wer stattdessen die EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifizierung anstrebt, sollte ein anderes Programm dieser Kursreihe wählen.
Brauche ich Vorkenntnisse in Scrum oder Projektmanagement?
Nein. Der Foundation-Block ist so konzipiert, dass er ohne agile Vorkenntnisse gestartet werden kann. Grundlegende Computerkenntnisse sind für die Excel-Module hilfreich, aber keine formale Voraussetzung.
Warum ist Excel in einem Scrum-Master-Track enthalten?
Agile Teams nutzen trotz moderner Tools häufig Tabellenkalkulationen für Kapazitätsplanung, Burndown-Tracking und Management-Reporting. Der Excel-Kurs in drei Leveln vermittelt die Werkzeuge, die im Praxisalltag eines Scrum Masters oft gebraucht werden.
Enthält der Kurs auch eine Product-Owner-Zertifizierung?
Nein. Das Product-Owner-Modul vermittelt die Perspektive dieser Rolle als inhaltliche Ergänzung für den Scrum Master, beinhaltet aber keine separate EXIN-Product-Owner-Prüfung. Der Abschluss des Tracks ist das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat.
Wie lange gilt das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat?
EXIN-Zertifikate haben kein Ablaufdatum und gelten unbefristet. Zusätzlich zum EXIN-Zertifikat stellt der Bildungsträger ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus.
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