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Scrum Master PSM I Zertifizierung

Fokussierte Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I – von den Scrum-Grundlagen bis zur Rolle als Vermittler:in im Team.

Redaktion: Kursweg Redaktion · Inhalt aktualisiert:

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Kurzantworten zum Kurs

Einordnung: Zertifikatsqualifizierung

Wie lange dauert der Kurs?
Der Umfang ist auf die fokussierte Vorbereitung einer einzelnen Zertifizierungsstufe zugeschnitten und dadurch kompakter als Weiterbildungen mit mehreren Scrum-Zertifizierungen. Der Großteil der Zeit entfällt auf die praxisorientierte Prüfungsvorbereitung mit dem Fragenpool. Details
Welcher Abschluss ist vorgesehen?
Nach Bestehen der externen Abschlussprüfung erhalten die Teilnehmenden den international anerkannten und zertifizierten Abschluss zum Professional Scrum Master PSM I, ausgestellt über scrum.org. Ergänzend werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills im Rahmen eines trägerinternen… Details
Welche Voraussetzungen gelten?
Teilnehmende sollten selbstständig und konzeptionell arbeiten können, um sich die Inhalte des Scrum Guide eigenständig zu erschließen und im Fragenpool zu vertiefen. Sehr gute Deutschkenntnisse werden vorausgesetzt, da der Unterricht auf Deutsch und Englisch stattfindet, während die externe… Details

Worum geht es in diesem Kurs?

Diese Weiterbildung bereitet gezielt auf die international anerkannte Zertifizierung zum Professional Scrum Master PSM I vor. Im Mittelpunkt steht die Rolle des Scrum Masters als Vermittler:in, Moderator:in und Unterstützer:in eines Scrum-Teams: Wie werden Sprints geplant und durchdacht, wie funktionieren die zentralen Meetings, und wie sorgt ein Scrum Master dafür, dass das agile Regelwerk im Teamalltag tatsächlich gelebt wird.

Was lernst du in diesem Kurs?

Der erste Modulblock schafft die theoretischen Basics für die Prüfungsvorbereitung und führt in die Bestandteile des agilen Frameworks sowie das vollständige Scrum-Regelwerk ein.

  • Grundprinzipien und Werte des agilen Projektmanagements
  • Aufbau und Bestandteile des Scrum-Frameworks
  • Rollen im Scrum-Team: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
  • Abgrenzung von Scrum zu klassischen Projektmanagement-Ansätzen
  • Bedeutung von Transparenz, Überprüfung und Anpassung im Scrum-Regelwerk
  • Einordnung des Scrum Guide als verbindliche Grundlage der Prüfung

Der zweite Modulblock behandelt den zyklischen Ablauf von Sprints mit allen Meetings, die ein Scrum Master eigenverantwortlich moderiert.

  • Sprint Planning: Ziele setzen und Sprint Backlog aufbauen
  • Daily Scrum: kurze, fokussierte Abstimmung im Entwicklungsteam
  • Sprint Review: Präsentation des Increments vor Stakeholder:innen
  • Sprint Retrospective: strukturierte Rückschau und Ableitung von Verbesserungen
  • Increment als sichtbares Ergebnis jedes Sprints
  • typische Moderationsfehler bei Sprint-Meetings und deren Vermeidung

Der dritte Modulblock vertieft das Product Backlog und die Zusammenarbeit zwischen Scrum Master, Product Owner und Team – ein Bereich, der in der PSM-I-Prüfung besonders oft abgefragt wird.

  • Aufbau und Pflege des Product Backlogs
  • Zusammenspiel zwischen Product Backlog und Sprint Backlog
  • Definition of Done und ihre Rolle für die Qualitätssicherung
  • Unterstützung des Product Owners bei der Backlog-Verfeinerung
  • Kommunikation zwischen Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
  • Umgang mit Änderungen am Backlog während eines laufenden Sprints

Der vierte Modulblock ist der praxisorientierten Prüfungsvorbereitung gewidmet: Anhand eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte wird das erlernte Basiswissen vertieft und die Scrum-Master-Rolle (Accountability) weiter gefestigt.

  • Bearbeitung eines umfangreichen Fragenpools zur PSM-I-Prüfung
  • Vertiefung der Scrum-Master-Accountability anhand von Praxisszenarien
  • Kommunikationsfähigkeiten für die Vermittlerrolle zwischen Team und Product Owner
  • Etablierung agiler Werte im Team als Führungsaufgabe des Scrum Masters
  • Umgang mit Widerständen gegen agile Arbeitsweisen
  • Moderationstechniken für schwierige Teamsituationen
  • Rückschau typischer Prüfungsfragen aus dem offiziellen scrum.org-Fragenkatalog
  • Diskussion von Fallbeispielen aus unterschiedlichen Scrum-Teams
  • Wiederholung zentraler Begriffe und Definitionen des Scrum Guide
  • Klärung offener Verständnisfragen zu Rollen, Ereignissen und Artefakten
  • Simulation von Sprint-Meetings in der Gruppe
  • Einordnung häufiger Missverständnisse rund um die Scrum-Master-Rolle
  • abschließende Zusammenfassung aller prüfungsrelevanten Inhalte

Der klare Fokus dieser Weiterbildung liegt auf einer einzigen, in sich geschlossenen Zertifizierung: Statt mehrere Rollen oder Zertifizierungsstufen gleichzeitig abzudecken, konzentriert sich der Kurs vollständig auf die Grundlagenprüfung PSM I und die damit verbundene Scrum-Master-Rolle. Das macht die Weiterbildung besonders geeignet für alle, die zunächst einen soliden, geprüften Einstieg in die Scrum-Master-Tätigkeit suchen, bevor sie sich für weiterführende Zertifizierungen entscheiden. Der hohe Anteil an Prüfungsvorbereitung mit einem umfangreichen Fragenpool sorgt dafür, dass Teilnehmende nicht nur die Theorie kennen, sondern auch mit dem Prüfungsformat von scrum.org vertraut sind. Da die Prüfung häufig mit Verständnisfragen zu Definitionen aus dem Scrum Guide arbeitet, liegt ein zusätzlicher Schwerpunkt darauf, Begriffe wie Sprint, Increment oder Definition of Done nicht nur wiedergeben, sondern in eigenen Worten korrekt voneinander abgrenzen zu können.

Lernziele:

Nach erfolgreichem Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, folgende Kompetenzen in der beruflichen Praxis anzuwenden.

  • den festen Ablauf zyklischer Sprints im Scrum-Framework anwenden
  • Sprint Planning zur strukturierten Vorbereitung eines Sprints durchführen
  • das Daily Scrum als kurzes, fokussiertes Abstimmungsmeeting moderieren
  • den Sprint Review zur Präsentation und Bewertung des Increments gestalten
  • die Sprint Retrospective zur kontinuierlichen Teamverbesserung nutzen
  • das Product Backlog als zentrales Steuerungsinstrument verstehen und pflegen helfen
  • als Vermittler:in zwischen Product Owner und Entwicklungsteam agieren
  • relevante Kommunikationsfähigkeiten für die Moderation von Scrum-Teams einsetzen
  • die Werte des agilen Projektmanagements im Team etablieren und vorleben
  • typische Herausforderungen bei der Einführung von Scrum im Team erkennen und begleiten
  • sich gezielt auf die externe Zertifizierungsprüfung PSM I vorbereiten

Für wen ist der Kurs geeignet?

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um eine fokussierte, anerkannte Grundlagenzertifizierung im agilen Umfeld erweitern möchten. Sie eignet sich besonders für alle, die zunächst gezielt die Scrum-Master-Rolle erlernen möchten, ohne direkt mehrere Zertifizierungsstufen gleichzeitig anzustreben.

  • Projektmanager:innen, die erstmals in die Scrum-Master-Rolle wechseln möchten
  • Teammitglieder, die künftig Scrum-Teams moderieren und begleiten sollen
  • Fachkräfte, die eine fokussierte, überschaubare Einstiegszertifizierung im agilen Projektmanagement suchen
  • Personen, die vor einer weiterführenden Scrum-Zertifizierung zunächst PSM I abschließen möchten
Voraussetzungen:

Teilnehmende sollten selbstständig und konzeptionell arbeiten können, um sich die Inhalte des Scrum Guide eigenständig zu erschließen und im Fragenpool zu vertiefen. Sehr gute Deutschkenntnisse werden vorausgesetzt, da der Unterricht auf Deutsch und Englisch stattfindet, während die externe Prüfung ausschließlich auf Englisch abgelegt wird.

Wie läuft der Kurs ab und welchen Abschluss gibt es?

Die Weiterbildung startet mit den theoretischen Basics zum agilen Framework und dem Scrum-Regelwerk, bevor der Schwerpunkt auf die praxisorientierte Prüfungsvorbereitung verlagert wird. Ein umfangreicher Fragenpool und ergänzende Zusatzinhalte vertiefen das Basiswissen und festigen das Verständnis der Scrum-Master-Rolle. Durch die Konzentration auf eine einzige Zertifizierungsstufe bleibt der Lernstoff überschaubar und lässt sich gezielt auf die Prüfungsanforderungen von scrum.org zuschneiden.

Der Umfang ist auf die fokussierte Vorbereitung einer einzelnen Zertifizierungsstufe zugeschnitten und dadurch kompakter als Weiterbildungen mit mehreren Scrum-Zertifizierungen. Der Großteil der Zeit entfällt auf die praxisorientierte Prüfungsvorbereitung mit dem Fragenpool.

Nach Bestehen der externen Abschlussprüfung erhalten die Teilnehmenden den international anerkannten und zertifizierten Abschluss zum Professional Scrum Master PSM I, ausgestellt über scrum.org. Ergänzend werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills im Rahmen eines trägerinternen Nachweises dokumentiert.

Welche beruflichen Perspektiven bietet der Kurs?

Die Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I gehört zu den weltweit am häufigsten nachgefragten Einstiegszertifizierungen im agilen Projektmanagement und wird von Arbeitgebern branchenübergreifend anerkannt. Wer sie erwirbt, weist damit ein geprüftes Verständnis des Scrum-Frameworks nach, ohne dass dafür bereits jahrelange Praxiserfahrung als Scrum Master vorausgesetzt wird. Anders als bei manchen internen Schulungsnachweisen lässt sich das Ergebnis der Prüfung zudem eindeutig und ohne Interpretationsspielraum gegenüber Arbeitgebern belegen. Der fokussierte Zuschnitt dieser Weiterbildung auf genau eine Zertifizierungsstufe ermöglicht einen überschaubaren, zielgerichteten Lernweg – ideal für alle, die zunächst sicher in die Scrum-Master-Rolle hineinwachsen möchten, bevor sie über weiterführende Zertifizierungen wie PSM II nachdenken. Diese Konzentration auf eine Prüfung bedeutet auch, dass sich die Vorbereitungszeit nicht auf mehrere Rollen und Themenfelder gleichzeitig verteilt, sondern vollständig auf ein klar umrissenes Prüfungsziel gerichtet werden kann. Langfristig bildet PSM I ein Sprungbrett für unterschiedliche Entwicklungsrichtungen: von der praktischen Tätigkeit als Scrum Master über die Rolle als Agile Coach bis hin zu vertiefenden Zertifizierungen, die auf diesem Grundlagenwissen aufbauen. Wer nach dieser Weiterbildung erste Erfahrung als Scrum Master sammelt, verfügt bereits über das begriffliche und methodische Rüstzeug, um spätere Zertifizierungsstufen mit praktischem Erfahrungshintergrund anzugehen, statt rein theoretisch darauf aufzubauen.

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Zugeordnete Zielberufe

Diese Tätigkeitsbezeichnungen sind dem Kursprofil zugeordnet. Prüfe, ob Inhalt, Abschluss und Zugangsvoraussetzungen zu deinem Berufsziel passen; die Zuordnung bestätigt keine vollständige Berufsqualifikation.

  • Scrum Master
  • Agile Coach
  • Projektmanager/in (agil)

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  • Welche Kenntnisse und Nachweise verlangen Stellenanzeigen für dein Berufsziel?
  • Welche praktischen Aufgaben und Prüfungen sind im Lehrgang vorgesehen?
  • Wer stellt den Abschluss aus und welche formalen Voraussetzungen gelten?

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist der Unterschied zu einer Weiterbildung mit mehreren Scrum-Zertifizierungen?

Diese Weiterbildung konzentriert sich ausschließlich auf die Grundlagenzertifizierung PSM I und die Scrum-Master-Rolle, statt zusätzlich Product-Owner-Inhalte oder eine PSM-II-Vertiefung abzudecken.

Welche Rolle steht im Mittelpunkt dieser Weiterbildung?

Im Mittelpunkt steht der Scrum Master als Vermittler:in, Moderator:in und Unterstützer:in des Teams, mit Fokus auf Sprint-Meetings, Product Backlog und die Etablierung agiler Werte.

Wie läuft die Prüfungsvorbereitung ab?

Nach den theoretischen Basics zum Scrum-Regelwerk konzentriert sich der Großteil der Weiterbildung auf einen umfangreichen Fragenpool und ergänzende Zusatzinhalte zur PSM-I-Prüfung.

In welcher Sprache findet die Prüfung statt?

Der Unterricht findet auf Deutsch und Englisch statt, die externe PSM-I-Prüfung wird ausschließlich auf Englisch bei scrum.org abgelegt.

Für wen eignet sich diese fokussierte Variante besonders?

Sie eignet sich für alle, die zunächst einen überschaubaren, zielgerichteten Einstieg in die Scrum-Master-Rolle suchen, bevor sie über weiterführende Zertifizierungen wie PSM II nachdenken.