Agiles Projektmanagement und Scrum-Grundlagen

Agile Methoden haben die Art, wie Projekte geplant und durchgeführt werden, grundlegend verändert. Dieser Kurs vermittelt die wesentlichen Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum als zentralem Framework — und verbindet die Methodik direkt mit dem praktischen Einsatz von Microsoft Office als Werkzeug für die Projektsteuerung. Wer diesen Kurs absolviert, versteht nicht nur, wie Scrum funktioniert, sondern hat gelernt, agile Arbeitsweisen mit verbreiteten Bürowerkzeugen zu verbinden und in echten Teamkontexten anzuwenden.

Einführung in agiles Projektmanagement Dieser Einstiegsblock legt das konzeptionelle Fundament, auf dem alles weitere aufbaut. Agiles Projektmanagement ist keine einzelne Methode, sondern eine Familie von Ansätzen, die gemeinsame Werte teilen. Der Block erklärt, woher diese Werte kommen und warum sie in einer wissensintensiven Arbeitswelt so relevant sind.

• Das Agile Manifest: vier Werte und zwölf Prinzipien im Überblick
• Unterschied zwischen klassischem Wasserfall und iterativem Vorgehen
• Wann agile Methoden sinnvoll sind — und wann nicht
• Überblick über verbreitete agile Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe
• Agile Denkweise als Haltung, nicht nur als Prozessmodell
• Einführung in die Scrum-Terminologie und das Framework-Fundament

Scrum in der Praxis — Rollen, Sprints und Artefakte Der zweite Block vertieft Scrum als konkretes Umsetzungsmodell. Im Mittelpunkt stehen die drei Scrum-Rollen und ihre je unterschiedlichen Perspektiven, sowie die Ereignisse und Artefakte, die den Scrum-Rhythmus bestimmen.

• Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam: Aufgaben und Zusammenspiel
• Product Backlog: Pflege, Priorisierung und Refinement
• Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Definition of Done als gemeinsames Qualitätsverständnis
• Velocity, Burndown-Charts und andere Steuerungsgrößen
• Scrum-Ereignisse effektiv moderieren

Agile Projektsteuerung mit Microsoft Office Scrum-Teams arbeiten in der Praxis häufig mit Office-Werkzeugen — sei es für Planungen, Statusberichte oder die Kommunikation mit Stakeholdern außerhalb des Scrum-Teams. Dieser Block verbindet die Scrum-Methodik direkt mit den praktischen Möglichkeiten von Microsoft Office.

• Excel für agile Projektplanung: Sprint-Backlog-Tabellen und Burndown-Charts
• Teams als Kommunikationsplattform für verteilte Scrum-Teams
• OneNote und SharePoint zur Dokumentation von Sprint-Ergebnissen
• Word für Stakeholder-Berichte und User-Story-Sammlungen
• Scrum-Boards in digitalen Umgebungen (z. B. Planner) aufbauen
• Daten aus Sprints in aussagekräftige Berichte überführen

Praxisblock — Agile Projektszenarien

• Ein vollständiges Sprint-Zyklus-Szenario von der Planung bis zur Retrospektive durchführen
• User Stories nach dem INVEST-Prinzip schreiben und bewerten
• Product Backlog priorisieren und für Sprint Planning vorbereiten
• Sprint-Ziele definieren und kommunizieren
• Daily Scrum als kurze, fokussierte Koordination moderieren
• Burndown-Chart für einen Zwei-Wochen-Sprint in Excel erstellen
• Stakeholder-Feedback in Sprint Review simulieren und verarbeiten
• Hindernisse im Scrum-Alltag aufdecken und eskalieren
• Scrum auf ein eigenes Berufsumfeld übertragen und anpassen
• Agiles Vorgehen mit klassischen Reportingstrukturen verbinden
• Teams mit unterschiedlichem Erfahrungsstand in Scrum-Einführung begleiten
• Methodenwechsel: von Wasserfall auf Scrum ohne den laufenden Betrieb zu stören

Dieser Kurs setzt auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen konzeptioneller Wissensvermittlung und direktem Anwenden. Lernende erarbeiten konkrete Ergebnisse in simulierten Projektszenarien und entwickeln so ein Gespür dafür, wann welches Scrum-Element sinnvoll ist.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die praktisch in agilen Teams mitarbeiten oder solche Teams koordinieren wollen. Das methodische Fundament wird von Grund auf aufgebaut, sodass kein Vorwissen in Scrum oder agilem Projektmanagement nötig ist.

• Projektmitarbeitende, die in agile Teams wechseln oder deren Einführung begleiten
• Führungskräfte und Teamleiter:innen, die agile Methoden in ihrer Abteilung einsetzen möchten
• Sachbearbeiter:innen und kaufmännische Fachkräfte, die mit Office-Werkzeugen bereits vertraut sind
• Berufsein- und Wiedereinsteiger:innen, die sich eine praxisnahe Methodenkompetenz aufbauen wollen
• IT-nahe Fachkräfte, die Scrum erstmals strukturiert erlernen möchten

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, wobei Live-Einheiten im virtuellen Klassenraum mit eigenständigen Übungsphasen kombiniert werden. Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Der Teilzeitrhythmus ermöglicht es Berufstätigen, die Inhalte parallel zur Arbeit zu vertiefen. Praktische Projektszenarien, Gruppenübungen und konkrete Aufgaben an Microsoft Office sorgen dafür, dass das Gelernte direkt erprobt werden kann.

Der Kurs ist in der Regel als Teilzeitformat angelegt, mit ergänzender Vollzeitoption je nach Starttermin. Genaue Unterrichtsstunden und Termine sind beim Anbieter zu erfragen. Die Kombination aus Live-Unterricht und Selbststudium erlaubt eine flexible Gestaltung des Lerntempos.

Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des Bildungsträgers. Der Kurs bereitet auf agile Rollen im Projektalltag vor und kann als inhaltliche Grundlage für weiterführende Zertifizierungen im Scrum- oder Agile-Bereich genutzt werden.

Agile Methoden sind in deutschen Unternehmen angekommen — nicht nur in der IT, sondern in Marketing, HR, Verwaltung und Produktentwicklung. Wer Scrum versteht und mit Office-Werkzeugen produktiv verbinden kann, bringt eine Kombination mit, die in der Praxis stark nachgefragt ist: Methodenwissen und Handwerkzeug in einem. Dieser Kurs bereitet nicht auf eine einzelne Prüfung vor, sondern auf die konkrete Mitarbeit in agilen Projekten. Das bedeutet: Die Inhalte orientieren sich an dem, was in echten Teams tatsächlich gebraucht wird — von der Sprint-Planung bis zur Stakeholder-Kommunikation per Teams und Excel-Dashboard. Für Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen ist dieser Kurs eine solide Ausgangsbasis, um sich für Positionen als Projektkoordinator:in, Scrum-Team-Mitglied oder Teamlead in agilen Umgebungen zu qualifizieren. Die Verbindung von Methodik und Office-Praxis macht die erworbenen Fähigkeiten unmittelbar einsetzbar — ohne langwierige Einarbeitung nach dem Kurs. Wer nach diesem Kurs tiefer einsteigen möchte, hat mit den Scrum-Grundlagen das Fundament gelegt, um sich für weiterführende Zertifizierungen im agilen Bereich zu qualifizieren. Das Verständnis der Scrum-Strukturen und die Erfahrung mit Office-gestützter Projektarbeit bilden dabei eine Kombination, die sowohl für formale Zertifizierungswege als auch für die direkte Praxis in Unternehmen tragfähig ist.