Überblick
Der Business Innovator ist eine Weiterbildung für alle, die Unternehmen durch die digitale Transformation begleiten und dabei sowohl strategisch als auch methodisch fundiert vorgehen wollen. Der Kurs vermittelt das notwendige Rüstzeug, um in einer von Disruption und schnellem Wandel geprägten Wirtschaftswelt handlungsfähig zu bleiben: von den Grundlagen digitaler Technologiefelder über agile Arbeitsweisen bis hin zum Einsatz moderner Kommunikations- und Kollaborationstools. Der Abschluss umfasst neben einem trägerinternen Zertifikat auch die Vorbereitung auf den Professional Scrum Master (PSM I), ein anerkanntes Zertifikat der Scrum.org-Organisation.
Kursinhalte & Lernziele
Grundlagen der digitalen Transformation und Arbeit 4.0 bieten den konzeptionellen Rahmen für die gesamte Weiterbildung. Die Teilnehmenden erarbeiten sich ein tiefes Verständnis dafür, was Digitalisierung jenseits von Buzzwords bedeutet — und welche organisationalen, kulturellen und technologischen Voraussetzungen für eine gelingende Transformation notwendig sind.
- Digitaler Wandel: Treiber, Phasen und Muster in verschiedenen Branchen
- Arbeit 4.0 und die Veränderung von Berufsbildern
- New-Work-Konzepte: Selbstorganisation, Sinnorientierung, flexible Strukturen
- Netzwerkorganisationen und holokratische Ansätze im Überblick
- VUCA und BANI als Beschreibungsrahmen moderner Wirtschaftsumfelder
- Strategische Einordnung von Digitalisierungsinitiativen im Unternehmenskontext
Digitale Technologiefelder und ihre Anwendung im Unternehmen fokussieren nicht auf technisches Deep Dive, sondern auf strategisches Technologieverständnis: Was können Big Data, KI, Cloud und IoT leisten, und wann lohnt sich ihr Einsatz im konkreten Geschäftsmodell? Dieser Block richtet sich explizit an Nicht-Techniker, die mit Technologiethemen strategisch umgehen müssen.
- Big Data und datengetriebene Entscheidungsfindung
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens für Nicht-Techniker
- Cloud Computing: Modelle, Anbieter und Auswahlkriterien
- Internet of Things und dessen Anwendungsgebiete in Produktion und Dienstleistung
- Datenschutz (DSGVO) und Informationssicherheit in digitalen Prozessen
- Digitale Kommunikations- und Kollaborationstools in der Praxis
Agile Methoden und Scrum bilden den methodischen Kern der Ausbildung. Die Teilnehmenden lernen Scrum nicht als starres Regelwerk, sondern als Mindset und adaptives Rahmenwerk für komplexe Arbeit kennen — mit dem Ziel, die PSM-I-Prüfung bei Scrum.org ablegen zu können.
- Das Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Events, Artefakte und Werte
- Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in der Anwendung
- Product Backlog Management und User Stories schreiben
- Scrum Master als Servant Leader und Impediment-Entferner
- Skaliertes agiles Arbeiten: Überblick zu LeSS und SAFe
- Kanban als ergänzendes Visualisierungswerkzeug
Innovationsmanagement und Business Development schließt den Kreis von Digitaltechnologie und agilem Arbeiten zu konkreten unternehmerischen Innovationsvorhaben. Dieser Abschnitt vermittelt strukturierte Methoden für die Identifikation und Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
- Design Thinking als nutzerzentrierter Innovationsprozess
- Business Model Canvas: bestehende Modelle analysieren und neu entwerfen
- Lean Startup und das Minimal Viable Product (MVP)
- Value Proposition Design und Kundennutzen-Analyse
- Open Innovation und Ecosystem-Partnerschaften
- Innovationskultur und konstruktiver Umgang mit Scheitern in Organisationen
Praxisprojekte und Transferaufgaben Die Praxiseinheiten verbinden alle Kursblöcke und schaffen eine direkte Brücke zu realen beruflichen Herausforderungen. Die Teilnehmenden arbeiten in Teams und lösen praxisnahe Szenarien aus Digitalisierung, Agilität und Innovationsmanagement.
- Digitale Transformation eines fiktiven Unternehmens konzipieren und präsentieren
- Scrum-Sprint simulieren: Backlog erstellen, Sprint planen, Retrospektive durchführen
- Business Model Canvas für eine Geschäftsidee aus dem eigenen Berufsfeld entwickeln
- Datengetriebenes Argument für eine unternehmerische Entscheidung mit realen Daten aufbauen
- Moderationsübungen für Change-Prozesse und agile Meetings
- KI-Anwendungsfall für eine konkrete Branche identifizieren und wirtschaftlich begründen
- Kollaborationswerkzeug-Workshop: Confluence, Miro oder vergleichbare Tools produktiv einsetzen
- DSGVO-Compliance-Check für ein digitales Produkt durchführen
- PSM-I-Vorbereitung: Scrum Guide lesen, Fallszenarien lösen, Mock-Tests absolvieren
- Innovations-Pitch: neue Produkt- oder Service-Idee vor der Gruppe präsentieren
- Stakeholder-Kommunikation: Digitalisierungsvorhaben gegenüber einer kritischen Runde vertreten
- Teamarbeit an einem kombinierten Digital-Innovation-Szenario mit anschließendem Peer-Feedback
Lernziele:
- Digitale Transformation in Unternehmen konzeptionell einordnen und Treiber, Hindernisse sowie Gestaltungsmöglichkeiten benennen
- Konzepte von Arbeit 4.0, New Work und vernetzten Organisationsformen in betriebliche Kontexte übertragen
- Grundprinzipien agiler Zusammenarbeit anwenden und Scrum als Rahmenwerk für Produktentwicklung und Projektmanagement einsetzen
- Digitale Technologiefelder — Big Data, Künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Internet of Things — in ihrer Relevanz für konkrete Geschäftsmodelle einschätzen
- Datenschutz und Datensicherheit nach DSGVO in digitalen Arbeitsumgebungen umsetzen
- Change-Prozesse moderieren und Teams in Veränderungssituationen begleiten
- Digitale Kommunikations- und Kollaborationswerkzeuge gezielt und effektiv einsetzen
- VUCA- und BANI-Umfelder erkennen und Strategien für den Umgang mit Unsicherheit entwickeln
- Innovationsmanagement als strukturierten Prozess verstehen und Methoden der Ideengenerierung sowie -bewertung anwenden
- Geschäftsmodell-Frameworks wie das Business Model Canvas analysieren und bestehende Modelle weiterentwickeln
- Die PSM-I-Zertifizierungsprüfung von Scrum.org inhaltlich vorbereiten
- Digitalisierungsprojekte mit klarer Rollenverteilung und iterativen Lieferplänen strukturieren
Zielgruppe & Voraussetzungen
Business Innovator richtet sich an Berufstätige und Berufsumsteiger, die eine aktive Rolle in Digitalisierungsprojekten einnehmen oder in Innovations- und Change-Management-Positionen einsteigen wollen. Erste Berufserfahrung oder ein Studium werden als Ausgangsbasis erwartet; tiefes IT-Fachwissen ist nicht erforderlich.
- Fach- und Führungskräfte, die Digitalisierungsinitiativen in ihren Unternehmen mitgestalten wollen
- Projektmanager, die agile Methoden strukturiert erlernen und durch PSM I zertifizieren lassen möchten
- Berufsumsteiger, die in Innovation, Business Development oder Change Management einsteigen wollen
- Personen aus klassischen Branchen, die das Potenzial digitaler Technologien für ihre Felder erschließen möchten
- Alle, die mit dem PSM-I-Zertifikat eine anerkannte Qualifikation im Agile-Bereich aufbauen wollen
Erste Berufserfahrung oder ein abgeschlossenes Studium bilden die Eingangsvoraussetzung. Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen Grundlagen und Interesse an strategischen Fragestellungen sind hilfreich. Programmierkenntnisse oder tiefes IT-Fachwissen werden nicht vorausgesetzt — der Kurs ist explizit für Nicht-Techniker konzipiert.
Ablauf & Abschluss
Der Kurs verbindet Input-Phasen mit strukturierten Gruppenarbeiten, Fallstudien aus der Unternehmenspraxis und Simulationen agiler Workflows. Besonders die Scrum-Inhalte werden aktiv durch Sprint-Simulationen und Rollenspiele erlebt, nicht nur gelesen. Die Weiterbildung kombiniert Präsenz- und Online-Lernphasen und setzt auf iteratives Lernen durch Wiederholung und Anwendung im Team.
Der Kurs ist als mehrmonatige Weiterbildungsmaßnahme konzipiert. Umfang und Stundenanzahl variieren je nach Anbieter; üblicherweise handelt es sich um eine Vollzeitmaßnahme über mehrere Monate. Die genauen Termine und Startmöglichkeiten sind beim jeweiligen Anbieter zu erfragen.
Die Teilnehmenden erhalten ein trägerinternes Abschlusszertifikat. Darüber hinaus wird gezielt auf die Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I) bei Scrum.org vorbereitet. Das PSM-I-Zertifikat ist branchenweit anerkannt und dokumentiert fundierte Scrum-Kenntnisse. Die Prüfung wird online bei Scrum.org abgelegt und ist nicht an einen bestimmten Kursträger gebunden.
Nutzen & Perspektiven
In einer Wirtschaftswelt, in der Digitalisierung kein temporäres Projekt mehr ist, sondern dauerhafter Normalzustand, gehört das Verständnis für digitale Transformation, agile Methoden und Innovationsprozesse zu den Kernkompetenzen für Führungs- und Projektpositionen. Business Innovator schließt diese Lücke für Menschen, die nicht aus der IT kommen, aber in digitalen Umfeldern effektiv arbeiten und gestalten wollen. Das PSM-I-Zertifikat ist dabei mehr als ein formales Papier: Es signalisiert Arbeitgebern, dass jemand nicht nur über Agilität spricht, sondern das Scrum-Framework versteht und in komplexen Projektsituationen anwenden kann. In Kombination mit Digitalisierungs-Know-how und Innovationsmethoden entsteht ein Profil, das in Digitaleinheiten, Beratungskontexten und Transformationsprojekten sehr gefragt ist. Langfristig bietet dieser Kurs eine solide Grundlage für Positionen wie Scrum Master, Agile Coach, Innovationsmanager oder Digital Transformation Manager — Rollen, die in nahezu allen Branchen stark wachsen und für die fundierte Methodenkenntnisse immer mehr zum Einstellungskriterium werden.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Welches Zertifikat erhalte ich nach dem Kurs?
Nach Kursabschluss erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Zertifikat. Zusätzlich werden sie gezielt auf die PSM-I-Prüfung von Scrum.org vorbereitet, die separat online abgelegt wird. Das PSM-I ist ein anerkanntes Herstellerzertifikat, das branchenübergreifend gilt.
Sind Programmierkenntnisse notwendig?
Nein. Der Kurs ist ausdrücklich für Nicht-Techniker konzipiert. Die behandelten Technologiethemen wie Big Data, KI oder Cloud werden auf strategischer Ebene behandelt — es wird kein Coding unterrichtet oder verlangt.
Was unterscheidet diesen Kurs von einem reinen Scrum-Kurs?
Business Innovator ist breiter aufgestellt: Scrum und PSM I sind ein zentraler Bestandteil, aber der Kurs vermittelt darüber hinaus Digitale Transformation, Innovationsmanagement und Business Development. Wer ausschließlich Scrum-Zertifizierung sucht, findet dafür kürzere Spezialkurse.
In welchem Format findet der Kurs statt?
Der Kurs wird üblicherweise als Vollzeitmaßnahme über mehrere Monate angeboten, häufig in kombinierten Präsenz- und Online-Formaten. Die genauen Termine und das Format sind beim jeweiligen Anbieter zu erfragen.
Für wen ist dieser Kurs weniger geeignet?
Wer bereits tiefes Scrum-Wissen und Zertifizierungen mitbringt oder ausschließlich technische IT-Fähigkeiten aufbauen möchte, ist in diesem Kurs nicht optimal aufgehoben. Business Innovator richtet sich an Personen ohne Agile-Vorkenntnisse, die den gesamten Bogen von Digitalisierung bis Innovationsmethoden span möchten.
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