Methodenmix für Absolventen

Dieser Lehrgang bündelt drei der wichtigsten Methoden-Säulen moderner Projektarbeit in einem Curriculum, das speziell auf Absolventen und Berufseinsteiger zugeschnitten ist: agile Methoden mit EXIN-Zertifizierung, klassisches strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 und IPMA Level D sowie IT-Servicemanagement nach ITIL 4 Foundation. Das Ziel ist klar: Absolventen sollen die methodische Breite mitbringen, die Unternehmen heute in Projektmanagement- und ITSM-Rollen erwarten. Wer alle drei Domänen kennt, kann hybride Arbeitsumgebungen — in denen Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 nebeneinander existieren — von Beginn an produktiv mitgestalten. Die Besonderheit dieses Kurses liegt nicht in der Tiefe eines einzelnen Frameworks, sondern in der bewussten Kombination: Agile Methoden und klassisches Projektmanagement werden nicht als Gegensätze, sondern als komplementäre Werkzeuge behandelt. PRINCE2 Agile Practitioner verkörpert diese Integration — ein Framework, das die Struktur von PRINCE2 mit der Flexibilität agiler Delivery-Methoden verbindet. Wer diesen Kurs abschließt, bringt ein Methoden-Portfolio mit, das für die meisten Projekt- und IT-Service-Umgebungen geeignet ist.

Das Modul Agile Methoden und EXIN Agile Scrum führt in das konzeptionelle Fundament agiler Arbeit ein und vermittelt dann das vollständige Scrum-Framework auf drei Zertifizierungsstufen. Dieses Modul legt die Grundlage für hybride Projektarbeit, da ein Großteil moderner Projekte zumindest teilweise agil geführt wird.

• Agile Manifesto, Werte und Prinzipien als Grundlage modernen Projektdenkens
• Scrum-Rahmenwerk: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Development Team), Artefakte, Events
• EXIN Agile Scrum Foundation: Grundkonzepte, Terminologie, Vorgehen
• EXIN Agile Scrum Master: Moderation, Coaching, Hindernisse beseitigen
• EXIN Agile Scrum Product Owner: Backlog-Pflege, Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation
• Agile Transformation und agile Organisationsentwicklung im Überblick

Das Modul Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 und IPMA Level D adressiert die strukturierten Methoden, die in vielen Großunternehmen, Behörden und stark regulierten Industrien weiterhin Standard sind. PRINCE2 und IPMA Level D ergänzen sich hier: PRINCE2 liefert das prozessuale Framework, IPMA Level D das Kompetenzprofil für den zertifizierten Projektmanagement-Nachwuchs.

• PRINCE2 7 Prinzipien, Themen und Prozesse: vollständiger Überblick
• PRINCE2 Foundation: Grundbegriffe, Strukturen, Rollenverständnis
• PRINCE2 Practitioner: Anwendung, Tailoring und szenariobasiertes Arbeiten
• PRINCE2 Agile Practitioner: Verbindung von PRINCE2-Struktur mit agiler Delivery
• Managementprodukte und Dokumentationsanforderungen im PRINCE2-Kontext
• IPMA Level D: Kompetenzbasierter Ansatz, Elemente der ICB4, Zertifizierungsanforderungen
• Grundlagen Projektmanagement: Projektphasen, Stakeholder, Risiko, Kommunikation
• Hybrides Projektmanagement: Agile und klassische Elemente im selben Projekt kombinieren

Das Modul IT-Servicemanagement mit ITIL 4 Foundation vermittelt die Grundlagen moderner IT-Serviceprozesse. Für Absolventen, die in IT-nahen Rollen starten, ist ITIL 4 Foundation heute eine Basisqualifikation — sie zeigt, dass man die Sprache und die Konzepte des IT-Servicemanagements versteht.

• ITIL 4 Service Value System: Guiding Principles, Service Value Chain, Governance
• Die vier Dimensionen des Service Managements
• Überblick über die 34 ITIL 4 Praktiken, mit Fokus auf die Foundation-relevanten Kernpraktiken
• Incident Management, Problem Management, Change Enablement: Grundkonzepte im Detail
• Continuous Improvement als Querschnittspraktik in ITIL 4
• Zusammenspiel von ITIL 4 Foundation mit Projektmanagement-Methoden in der Praxis

Praxisblock: Methodenmix in der Anwendung

• Scrum Sprint simulieren: Planning, Daily, Review und Retrospektive durchführen
• PRINCE2-Projektinitiierung: Projektmandat und Business Case skizzieren
• Tailoring-Übung: PRINCE2 für ein kleines, agiles Projekt anpassen
• IPMA Level D: Kompetenzprofil für eine fiktive Projektrolle erstellen
• ITIL 4-Szenario: Incident-Management-Prozess für eine IT-Abteilung entwerfen
• Hybrid-Übung: Welche Methode passt zu welchem Projektszenario?
• Backlog erstellen und nach Geschäftswert priorisieren (Product-Owner-Szenario)
• Stakeholder-Kommunikation in agilen und klassischen Projekten vergleichen
• Risikoanalyse nach PRINCE2 für ein Fallbeispiel durchführen
• ITIL 4-Praktiken auf einen IT-Support-Fall anwenden
• Scrum Master-Szenario: Hindernisse im Team identifizieren und bearbeiten
• Methoden-Vergleich: Vor- und Nachteile von Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 für drei verschiedene Projekttypen herausarbeiten

Dieser Praxisblock stellt sicher, dass die methodische Breite nicht abstrakt bleibt, sondern in anwendungsorientierten Szenarien erlebt wird.

Der Kurs richtet sich an Personen mit abgeschlossenem Studium oder vergleichbarer Qualifikation, die mit einem methodisch breiten Profil in die Berufswelt einsteigen wollen.

• Hochschulabsolventen aus technischen, wirtschaftswissenschaftlichen oder sozialwissenschaftlichen Fächern
• Berufseinsteiger ohne Projekterfahrung, die ihr Methoden-Portfolio gezielt aufbauen
• Quereinsteiger, die eine formale Qualifikation in Projektmanagement und ITSM anstreben
• Fachkräfte, die in neue Rollen wechseln und sich methodisch neu aufstellen wollen
• Personen, die mehrere Zertifizierungen in einem strukturierten Lernpfad anstreben

Der Kurs folgt einem Combined-Learning-Ansatz, bei dem Präsenzphasen oder Live-Online-Unterricht und selbst gesteuerte Lernphasen ineinandergreifen. Da mehrere unabhängige Methoden-Frameworks behandelt werden, ist der Kurs modular aufgebaut: Jedes Modul hat seine eigene inhaltliche Logik, wird aber im Praxisteil mit den anderen verknüpft. Der Schwerpunkt liegt auf Teilzeit-Durchführung, was eine intensive Auseinandersetzung parallel zu anderen Aktivitäten ermöglicht.

Aufgrund des umfangreichen Curriculums dauert der Kurs mehr als einen Monat. Er wird überwiegend in Teilzeit angeboten; Vollzeitvarianten sind ebenfalls möglich. Aktuelle Termine entnehmen Sie den Kursdetails.

Nach Kursabschluss erhalten Sie eine trägerinterne Lehrgangsbescheinigung. Darüber hinaus bereitet der Kurs auf mehrere externe Zertifizierungsprüfungen vor: EXIN Agile Scrum Foundation, Master und Product Owner (Prüfungen bei EXIN), PRINCE2 Foundation und Practitioner sowie PRINCE2 Agile Practitioner (Prüfungen bei AXELOS/PeopleCert), IPMA Level D (Prüfung beim IPMA-Nationalverband) und ITIL 4 Foundation (Prüfung bei AXELOS/PeopleCert). Alle genannten Zertifikate sind international anerkannt.

Für Absolventen ist der Methodenmix-Kurs ein strategisch kluger Einstieg in die Berufswelt: Statt monatelang auf eine einzige Zertifizierung hinzuarbeiten, bauen Sie in einem Lehrgang ein Portfolio auf, das verschiedene Arbeitgeber und Branchen anspricht. Agile Methoden sind in Startups und Tech-Unternehmen Standard; PRINCE2 dominiert in Großunternehmen, Behörden und UK-nahen Organisationen; ITIL 4 ist die Grundsprache jeder IT-Service-Abteilung. Wer alle drei kennt, ist methodisch flexibel. Die Breite des Curriculums hat einen weiteren praktischen Vorteil: Sie erkennen nach dem Kurs, welche Methode Ihnen liegt und welche Richtung Sie weiter vertiefen möchten. Wer im agilen Bereich aufblüht, kann danach SAFe oder EXIN Agile Scrum Product Owner vertiefen. Wer von PRINCE2 fasziniert ist, kann Practitioner-Niveau konsolidieren oder Agile Practitioner ausbauen. ITIL 4 bietet mit den Specialist-Modulen einen langen Vertiefungspfad. Schließlich ist das gemeinsame Auftreten mehrerer anerkannter Zertifikate im Lebenslauf ein klares Signal: Dieser Kandidat hat methodische Disziplin und die Bereitschaft, sich intensiv mit unterschiedlichen Frameworks auseinanderzusetzen. Das unterscheidet Sie von Absolventen, die lediglich Studieninhalte mitbringen — und gibt Arbeitgebern die Sicherheit, dass Sie von Tag eins an in strukturierten wie auch agilen Projektumgebungen mitarbeiten können.