Catia mit Projektmanagement – Kurs

Der Kurs Catia mit Projektmanagement verbindet zwei Bereiche, die in der technischen Produktentwicklung eng zusammengehören: die Bauteil- und Baugruppenkonstruktion mit CATIA, einem in der Luftfahrt- und Automobilindustrie verbreiteten CAD-System für komplexe Geometrien, und die methodischen Grundlagen der Projektsteuerung in Entwicklungsprojekten. Während der CATIA-Teil die technische Konstruktion von Bauteilen, Flächen und Baugruppenstrukturen vermittelt, behandelt der Projektmanagement-Teil, wie Entwicklungsprojekte in Phasen geplant, Ressourcen koordiniert und Schnittstellen zur Fertigung gesteuert werden. Beide Bereiche zusammen spiegeln die Doppelrolle wider, die technische Fachkräfte in vielen Entwicklungsabteilungen tatsächlich ausfüllen.

CATIA – Bauteilkonstruktion und Grundlagen Der erste fachliche Schwerpunkt behandelt die parametrische Konstruktion einzelner Bauteile in CATIA, von der Skizze bis zum fertigen Volumenkörper.

• Skizzieren mit geometrischen Bezügen und Bemaßungen
• Volumenkörper durch Extrusion, Rotation und weitere Features erzeugen
• Bauteile mit Verrundungen, Fasen und Mustern nachbearbeiten
• Bauteilstruktur im Modellbaum nachvollziehen und anpassen
• Änderungen an Skizzen und deren Auswirkung auf das Bauteil
• Bauteile für die spätere Baugruppenintegration vorbereiten

CATIA – Flächen und komplexe Geometrien CATIA ist besonders für anspruchsvolle Flächengeometrien bekannt, wie sie etwa in der Luftfahrt- und Automobilindustrie vorkommen. Dieser Block vermittelt die Grundlagen solcher Flächenwerkzeuge.

• Grundlegende Flächenwerkzeuge wie Ausformen und Verbinden
• Flächen aus Kurven und Referenzgeometrie erzeugen
• Flächen trimmen, verschneiden und in Volumen umwandeln
• Stetigkeitsanforderungen zwischen Flächen einordnen
• Komplexere Bauteilgeometrien mit Flächen nachbilden
• Grenzen und typische Anwendungsfälle der Flächenmodellierung einschätzen

CATIA – Baugruppenstrukturen Reale Produkte in der Luftfahrt- und Automobilindustrie bestehen aus sehr vielen Einzelteilen. Dieser Block behandelt, wie sich solche Baugruppenstrukturen in CATIA organisieren lassen.

• Baugruppenstruktur (Product Structure) sinnvoll gliedern
• Bauteile in eine Baugruppenstruktur einbinden
• Abhängigkeiten und Verknüpfungen zwischen Bauteilen verwalten
• Unterbaugruppen für eine übersichtliche Struktur bilden
• Kollisionsprüfungen innerhalb der Baugruppenstruktur durchführen
• Technische Zeichnungen für Bauteile aus der Struktur ableiten

Projektmanagement in der technischen Entwicklung Der zweite fachliche Schwerpunkt behandelt die methodischen Grundlagen der Projektsteuerung, angewendet auf technische Entwicklungsprojekte.

• Entwicklungsprojekte in Phasen und Meilensteine gliedern
• Ressourcen und Kapazitäten für Konstruktionsaufgaben planen
• Risiken in Entwicklungsprojekten identifizieren und bewerten
• Schnittstellen zwischen Konstruktion, Berechnung und Fertigung koordinieren
• Änderungen im Projektverlauf strukturiert dokumentieren
• Projektstatus für Entwicklungsteams und Auftraggeber aufbereiten

Praxis: Entwicklungsprojekt von der Konstruktion bis zur Projektplanung

• Analyse einer vorgegebenen Konstruktionsaufgabe mit mehreren Bauteilen
• Konstruktion der Einzelbauteile inklusive einfacher Flächenelemente
• Aufbau der Baugruppenstruktur aus allen Bauteilen
• Prüfung der Baugruppenstruktur auf Kollisionen und Konsistenz
• Ableitung technischer Zeichnungen für zentrale Bauteile
• Gliederung des Gesamtprojekts in Entwicklungsphasen
• Festlegung von Meilensteinen für die Konstruktionsphasen
• Planung der benötigten Ressourcen für das Projekt
• Identifikation von Risiken im Projektverlauf
• Abstimmung der Schnittstelle zwischen Konstruktion und Fertigung
• Dokumentation einer simulierten Projektänderung
• Präsentation des Gesamtprojekts im Kurs

Beide Bereiche werden bewusst nicht isoliert unterrichtet: Die in CATIA konstruierte Baugruppenstruktur dient im Projektmanagement-Teil als konkretes Beispiel für Phasenplanung, Ressourceneinsatz und Schnittstellenkoordination, sodass der Zusammenhang zwischen technischer Konstruktion und Projektsteuerung durchgehend nachvollziehbar bleibt. Am Ende des Kurses steht ein technisches Entwicklungsprojekt, das sowohl konstruktiv in CATIA umgesetzt als auch projektseitig in Phasen und Meilensteinen durchgeplant ist. Diese doppelte Perspektive entspricht typischen Anforderungen an Schnittstellenrollen zwischen Konstruktion und Projektsteuerung.

Der Kurs richtet sich an Personen, die in der technischen Produktentwicklung sowohl konstruktive als auch koordinierende Aufgaben übernehmen möchten.

• CAD-Anwender:innen mit Interesse an komplexen Baugruppen und Flächen
• Quereinsteiger:innen mit technischem Grundverständnis für die Zuliefer- und Luftfahrtindustrie
• Mitarbeitende in Entwicklungsabteilungen mit koordinierenden Aufgaben
• Techniker:innen, die eine Schnittstellenrolle zwischen Konstruktion und Projektsteuerung anstreben
• Personen mit dem Ziel, technische und organisatorische Kompetenzen zu verbinden

Die beiden Themenbereiche werden in eigenen Modulen unterrichtet, jedoch inhaltlich aufeinander bezogen: Die in CATIA entstehende Baugruppenstruktur bildet die Grundlage für die spätere Projektplanung im Projektmanagement-Teil. Neue Konzepte werden anhand kurzer Beispiele eingeführt und anschließend am durchgehenden Projektbeispiel angewendet. Der Wechsel zwischen technischer Konstruktion und organisatorischer Planung spiegelt bewusst die Praxis realer Entwicklungsprojekte wider, in denen beide Perspektiven zusammenkommen.

Durch die Kombination zweier Themenbereiche ist der Kurs auf mehrere Monate angelegt, wobei sich der genaue Zeitrahmen nach dem gewählten Lernformat richtet. Der Umfang verteilt sich auf die fünf fachlichen Module sowie das abschließende Praxisprojekt, das beide Bereiche zusammenführt. Wer bereits Erfahrung in einem der beiden Bereiche mitbringt, kann diese Phase zügiger durchlaufen. Die zeitliche Planung wird zu Kursbeginn abgestimmt.

Der Kurs schließt mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab, die die erworbenen Kompetenzen sowohl in der CATIA-Konstruktion als auch im technischen Projektmanagement dokumentiert. Es handelt sich um einen qualifizierten Nachweis des Kursanbieters, keine herstellerseitige oder staatliche Prüfung. Das im Kurs bearbeitete Entwicklungsprojekt mit Konstruktion und Projektplanung eignet sich als Arbeitsprobe für Bewerbungen. Für eine herstellerseitige Zertifizierung in CATIA ist eine gesonderte externe Prüfung nötig.

CATIA-Projekte in der Luftfahrt- und Automobilindustrie umfassen häufig eine sehr hohe Anzahl an Bauteilen, die von mehreren Teams parallel bearbeitet werden. Genau in diesem Umfeld wird eine strukturierte Projektsteuerung besonders wichtig, weil einzelne Änderungen an einem Bauteil schnell Auswirkungen auf viele andere Teile der Baugruppenstruktur haben können. Wer sowohl die technische CATIA-Konstruktion als auch die methodische Seite der Projektplanung beherrscht, kann in Entwicklungsteams eine vermittelnde Rolle übernehmen und Rückfragen zwischen reinen Konstrukteur:innen und dem Projektmanagement selbstständig klären, statt jede Abstimmung über zusätzliche Schnittstellen laufen zu lassen. Für kleinere Zulieferbetriebe, in denen Konstruktion und Projektkoordination häufig in denselben Händen liegen, ist diese doppelte Qualifikation besonders praxisnah: Eine einzelne Person kann dort sowohl das Bauteil konstruieren als auch dessen Termin- und Ressourcenplanung im Blick behalten, ohne dass dafür zwei getrennte Stellen benötigt würden.