Catia mit Projektmanagement

In dieser Weiterbildung lernst Du, wie Du mit Catia komplexe Produkte effizient entwickelst. Du modellierst Bauteile und Baugruppen, führst Kinematik- und Strukturanalysen durch und nutzt parametrische Techniken für flexible Konstruktionen. Dabei steht die Anwendung der CAD-Software Catia im Mittelpunkt - von der ersten Idee bis zur fertigungsgerechten Umsetzung. Zusätzlich erwirbst Du fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du planst technische Projekte, setzt Meilensteine, verwaltest Ressourcen und dokumentierst Designänderungen strukturiert und nachvollziehbar. Die vermittelten Methoden unterstützen Dich dabei, Projekte jeder Art effizient zu steuern und transparent zu dokumentieren.1. Einführung in Catia

• Überblick über Catia: Funktionen und Einsatzmöglichkeiten
• Benutzeroberfläche: Navigation und grundlegende Tools
• Erstellung von 3D-Modellen: Komponenten, Baugruppen und Einzelteile
• Parametrische Modellierung und Skizzentechniken
• Integration von Design-Änderungen und Variantenmanagement2. Produktentwicklung mit Catia
• Modellierung und Konstruktion von Produkten: Vom Entwurf bis zur Fertigung
• Erstellung von Baugruppen und Produktstrukturen
• Anwendung von Konstruktionsstandards und Normteilen
• Design- und FMEA-Analyse zur Produktoptimierung
• Simulation und Tests: Kinematik- und Strukturuntersuchungen3. Zeit-, Ressourcen- und Kostenmanagement
• Ressourcenplanung und Projektzeitpläne
• Projektbudgets und Kostenkontrolle in Echtzeit
• Abweichungsanalyse und ReportingDie Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner.4. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
• Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
• Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
• Projekt-Kickoff Planung
• Reflexion & Review
• Projekt-Kickoff Simulation5. Scrum Events & Konflikte
• Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
• Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
• Konfliktmanagement Grundlagen
• Moderation & Feedback
• Sprint-Simulation6. Backlogs & Zielorientierung
• Product Backlog & User Storys
• Sprint Backlog & Priorisierung
• Akzeptanzkriterien & „Definition of Done"*Ziele & Zielhierarchie
• Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme7. Planung, Schätzung & Veränderung
• Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
• Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
• Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
• Grundlagen Change-Management
• Sprint-Planung Simulation8. Monitoring & Visualisierung
• Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
• Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
• Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
• "Meine Woche als Scrum Master"*Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

Diese Weiterbildung richtet sich an Ingenieure, Designer und Projektmanager, die ihre Fähigkeiten in der Nutzung von CATIA und im Projektmanagement erweitern möchten. Ideal für alle, die komplexe Produktentwicklungen effizient gestalten und Projekte erfolgreich steuern wollen.

Kursstarttermine: Die Weiterbildung findet für Sie am Veranstaltungsort statt kann jedoch auch im Homeoffice stattfinden. Dafür statten wir Sie mit Hard und Software aus. (Laptop, Headset, Mikrofon & Software)Sprechen Sie uns gerne zum Ablauf mit Bildungsgutschein an. Wir helfen Ihnen gerne weiter.Ihre Dozenten können jederzeit angesprochen werden, um Fragen zu klären. Dozenten wie Kursteilnehmer können sich während der gesamten Unterrichtszeit untereinander austauschen. Bei Bedarf kann jeder individuell unterstützt und betreut werden.