Change Management mit Premiere Pro & AR/VR – Weiterbildung

Diese Weiterbildung verbindet klassisches Change Management mit zwei ungewöhnlichen, aber zunehmend relevanten Zusatzqualifikationen: dem Videoschnittprogramm Premiere Pro und immersiven Technologien wie Augmented Reality, Virtual Reality und Mixed Reality. Teilnehmende lernen, Veränderungsprozesse in Organisationen zu analysieren, zu planen und umzusetzen, und erweitern dieses Wissen um die Fähigkeit, Change-Projekte mit professionellen Videoinhalten und immersiven Technologien zu begleiten und die Akzeptanz bei den Beteiligten zu erhöhen.

Modul 1 – Change Management Grundlagen und Praxis Dieser Block vermittelt das methodische Fundament für die Analyse, Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen.

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung und Planung von Change-Management-Prozessen
• Vergleich unterschiedlicher Change-Management-Modelle
• Die Rolle der Führungskräfte in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerständen gegenüber Veränderungen
• Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Modul 2 – Premiere Pro: Technik und Effizienz Der zweite Block vermittelt den professionellen Umgang mit Premiere Pro, um Change-Botschaften multimedial zu vermitteln.

• Hinzufügen von Effekten für die Change-Kommunikation
• Erstellung von Titeln und Grafiken
• Geschwindigkeits- und Zeitmanipulation in Videos
• Multicam-Bearbeitung für komplexere Aufnahmen
• Export- und Rendereinstellungen für unterschiedliche Formate
• Farbkorrektur, Farbgrade sowie Schneiden und Trimmen von Clips

Modul 3 – Einführung in AR, VR und Mixed Reality Der dritte Block führt in immersive Technologien ein, mit denen sich Change-Projekte innovativ gestalten lassen.

• Grundlagen von Augmented Reality, Virtual Reality und Adobe Aero
• Erstellung eigener AR-Erfahrungen mit Adobe Aero
• Grundlagen und Immersion von Virtual Reality
• Einsatzmöglichkeiten von VR in Architektur und Design

Modul 4 – Erweiterte AR- und VR-Technologien Der vierte Block vertieft immersive Technologien um Interaktion, aktuelle Entwicklungen und verantwortungsvollen Einsatz.

• VR-Interaktion und Benutzereingabe
• Aktuelle Trends und Zukunftsaussichten von AR und VR
• Ethik und Datenschutz beim Einsatz von AR und VR
• Grundlagen der Computer Vision für Augmented Reality

Praxisteil – Change-Projekte multimedial und immersiv begleiten

• Analyse eines Beispiel-Veränderungsprojekts mit einem Change-Management-Modell
• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für ein Change-Vorhaben
• Erstellung eines Erklärvideos zu einem Change-Thema mit Premiere Pro
• Einsatz von Farbkorrektur und Titeln für eine professionelle Videobotschaft
• Konzeption einer einfachen AR-Erfahrung mit Adobe Aero für ein Change-Szenario
• Diskussion, wie VR-Immersion die Akzeptanz eines Veränderungsprojekts erhöhen kann
• Bewertung ethischer und datenschutzrechtlicher Aspekte eines AR/VR-Einsatzes
• Zusammenführung von Change-Konzept, Video und immersiver Technologie in einem Gesamtkonzept

Die vier Module sind bewusst so angeordnet, dass zunächst das methodische Change-Management-Wissen, dann die multimediale Umsetzung mit Premiere Pro und schließlich die immersiven AR- und VR-Technologien folgen, sodass Veränderungsprojekte am Ende nicht nur geplant, sondern auch überzeugend kommuniziert werden können.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit in der Medienproduktion, im Projektmanagement oder in der digitalen Transformation mit Fokus auf Change Management und immersive Technologien anstreben oder ihre Fachkenntnisse in diesem Bereich erweitern möchten.

• Change Manager/innen, die ihre Kommunikation multimedial erweitern möchten
• Personalentwickler/innen mit Interesse an innovativen Veränderungsformaten
• Organisationsentwickler/innen, die digitale Transformation aktiv begleiten
• Personen mit Interesse an Medienproduktion im Kontext von Veränderungsprojekten

Die vier Bausteine werden nacheinander erarbeitet: zunächst das methodische Change-Management-Wissen, dann die praktische Arbeit mit Premiere Pro und schließlich die immersiven AR- und VR-Technologien. Theoretische Inhalte werden durchgehend mit Fallstudien und eigenen Konzepten verbunden, sodass Change-Methoden nicht nur beschrieben, sondern an konkreten Beispielen multimedial umgesetzt werden.

Der Kurs deckt vier inhaltlich eigenständige Themenblöcke ab: Change-Management-Grundlagen, Premiere Pro, Einführung in AR/VR/Mixed Reality sowie erweiterte AR- und VR-Technologien. Jeder Block erhält ausreichend Raum für Theorie und praktische Anwendung, bevor der nächste Baustein darauf aufbaut.

Der Kurs schließt mit einem trägerinternen Zertifikat beziehungsweise einer Teilnahmebescheinigung ab, die Change Management sowie die Zusatzqualifikationen in Premiere Pro, Augmented Reality, Virtual Reality und Mixed Reality ausweist. Eine externe, herstellerunabhängige Zertifizierungsprüfung ist für diesen Kurs nicht vorgesehen.

Der besondere Wert dieser Weiterbildung liegt in der ungewöhnlichen Verbindung dreier Felder, die sich in der Praxis zunehmend ergänzen: Change Management liefert die methodische Grundlage für Veränderungsprozesse, Premiere Pro die Fähigkeit, diese Prozesse professionell audiovisuell zu kommunizieren, und AR/VR-Technologien eine neue, immersive Möglichkeit, Beteiligte für Veränderungen zu gewinnen. Für Change Manager/innen und Personalentwickler/innen bedeutet das eine deutliche Erweiterung des eigenen Methodenkastens: Statt Veränderungsprozesse nur mit klassischen Workshops und Präsentationen zu begleiten, können multimediale und immersive Formate eingesetzt werden, um komplexe Veränderungen anschaulicher und erlebbarer zu machen. Langfristig eröffnet diese Kombination Perspektiven an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung und digitaler Medienproduktion, in der zunehmend Personen gefragt sind, die Veränderungsprozesse nicht nur fachlich verstehen, sondern auch mit zeitgemäßen multimedialen und immersiven Mitteln erlebbar machen können. Gerade Widerstände gegenüber Veränderungen entstehen häufig dort, wo Betroffene den Sinn oder die konkreten Auswirkungen eines Vorhabens nicht nachvollziehen können. Ein gut produziertes Video oder eine anschauliche AR-Erfahrung kann komplexe Zusammenhänge oft verständlicher vermitteln als ein reines Textdokument oder eine klassische Präsentation, weil sie Betroffene aktiv einbindet, statt sie nur passiv zu informieren. Wer diese Werkzeuge zusätzlich zum klassischen Methodenrepertoire des Change Managements beherrscht, kann Kommunikationsformate gezielt an die jeweilige Zielgruppe und das jeweilige Veränderungsvorhaben anpassen, statt sich auf eine einzige, immer gleiche Kommunikationsform zu verlassen, die nicht bei allen Beteiligten gleichermaßen ankommt. Diese methodische Vielfalt erhöht die Wahrscheinlichkeit deutlich, dass ein Veränderungsvorhaben nicht nur formal kommuniziert, sondern von der Belegschaft auch tatsächlich verstanden und mitgetragen wird, statt nach kurzer Zeit wieder im betrieblichen Alltag unterzugehen.