CompTIA Project+ inkl. Certification

Der CompTIA Project+-Kurs bereitet Fachkräfte gezielt auf die international anerkannte CompTIA Project+-Zertifizierungsprüfung vor. Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen zu den wichtigsten Methoden und Prozessen im Projektmanagement nach CompTIA-Standards. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Der Kurs richtet sich an alle, die ihre Kompetenzen im IT- und Business-Projektmanagement systematisch ausbauen und eine anerkannte Zertifizierung erwerben möchten. Unterrichtssprache, Unterlagen und Prüfung sind in englischer Sprache. Das Zertifikat ist branchenübergreifend anerkannt und stärkt die Karrierechancen in nationalen wie internationalen Projektkontexten erheblich.

Das erste thematische Modul legt das Fundament des Projektmanagements. Teilnehmende beschäftigen sich mit den Grundlagen von Projektmanagementmethoden, dem Projektlebenszyklus und organisatorischen Einflüssen auf Projekte. Agile Methodik wird als eigener Ansatz definiert und in den Gesamtkontext eingeordnet.

• Identifizieren der Projektmanagement-Grundlagen
• Beschreiben des Projektlebenszyklus und seiner Phasen
• Organisatorische Einflüsse auf das Projektmanagement erkennen
• Agile Methodik definieren und abgrenzen
• Projektauswahlprozesse und deren Kriterien verstehen
• Einen Projekt-Statement of Work (SOW) vorbereiten

Das zweite Modul befasst sich mit Planung und Strukturierung. Hier erlernen Teilnehmende alle wesentlichen Planungsinstrumente: von der Stakeholder-Analyse über die Scope-Planung bis hin zu Terminplan und Kostenplanung. Ressourcen- und Qualitätsplanung sowie Kommunikations- und Risikomanagement vervollständigen das Planungswissen.

• Eine Projekt-Charta erstellen und Stakeholder identifizieren
• Scope Statement und Projektstrukturplan entwickeln
• Vorgangslisten erstellen und Beziehungen zwischen Aktivitäten modellieren
• Projektterminplan entwickeln und den kritischen Pfad bestimmen
• Projektkostenbasis schätzen und Finanzierung abstimmen
• Personalplan und Qualitätsmanagementplan ausarbeiten

Das dritte Modul behandelt Projektdurchführung und Beschaffung. Teilnehmende lernen, Projektteams zusammenzustellen und zu entwickeln, Qualitätssicherungsmaßnahmen umzusetzen und die Stakeholder-Kommunikation aktiv zu gestalten. Beschaffungsprozesse werden von der Ausschreibung bis zur Lieferantenauswahl vollständig abgedeckt.

• Projektdurchführung leiten und Qualitätssicherung umsetzen
• Projektteam aufbauen, entwickeln und führen
• Projektinformationen strukturiert verteilen
• Stakeholder-Beziehungen und -Erwartungen managen
• Angebote von Anbietern einholen und Lieferanten auswählen
• Beschaffungsverträge vorbereiten und verwalten

Das vierte Modul umfasst Überwachung, Steuerung und Projektabschluss. Teilnehmende üben, Projektleistung zu messen, Änderungen zu managen und rechtliche Fragestellungen im Beschaffungskontext zu berücksichtigen. Der geordnete Projektabschluss mit Übergabe des Endprodukts und Dokumentation rundet das Modul ab.

• Projektarbeit überwachen und Änderungen strukturiert verwalten
• Projektumfang, Terminplan und Kosten kontrollieren
• Projektrisiken identifizieren, analysieren und steuern
• Lieferanten und Beschaffungen überwachen
• Rechtliche Fragen im Beschaffungskontext berücksichtigen
• Endprodukt übergeben und Projekt formal abschließen

Im integrierten Praxisteil wenden Teilnehmende alle Module in realistischen Szenarien an und trainieren gezielt prüfungsrelevante Aufgaben.

• Erstellen einer vollständigen Projekt-Charta auf Basis eines Fallbeispiels
• Entwickeln eines Projektstrukturplans und einer Vorgangsliste
• Berechnen des kritischen Pfads und Identifizieren von Puffern
• Aufstellen einer Kostenbasis und Durchführen von Kostenschätzungen
• Erstellung eines Risikomanagement-Plans mit quantitativer Analyse
• Entwickeln eines Kommunikationsmanagement-Plans für mehrere Stakeholder-Gruppen
• Simulation einer Projektstatusberichterstattung mit Earned-Value-Kennzahlen
• Aufbau eines integrierten Änderungskontrollsystems im Praxisszenario
• Entwicklung eines Transitionsplans für die Projektübergabe
• Durchführung einer qualitativen Risikoanalyse an einem realen Projektbeispiel
• Erstellen einer Beschaffungsdokumentation und Auswahl von Lieferantenkandidaten
• Abschließende Projektdokumentation und Lessons-Learned-Analyse

Der Praxisbezug wird durch englischsprachige Lehrmaterialien und prüfungsnahe Übungsaufgaben sichergestellt. Die Teilnehmenden trainieren gezielt die Denkweise und die Aufgabentypen, die in der offiziellen CompTIA Project+-Prüfung vorkommen. Abschließend begleitet der Kurs die Lernenden bei der Vorbereitung auf die externe Zertifizierungsprüfung von CompTIA. Mit bestandener Prüfung erhalten sie das international anerkannte CompTIA Project+-Zertifikat, das ihre Projektmanagement-Kompetenz gegenüber Arbeitgebern weltweit belegt.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die eine strukturierte Karriere im Projektmanagement anstreben oder ihre vorhandenen Projektmanagement-Kenntnisse mit einem international anerkannten Zertifikat nachweisen möchten. Besonders geeignet ist die Weiterbildung für Einsteiger im Projektmanagement, die einen praxisnahen Einstieg suchen, sowie für Fachkräfte aus IT oder kaufmännischen Bereichen, die Projektverantwortung übernehmen.

• IT-Fachkräfte und Systemadministratoren, die in Projektleitungsrollen wechseln möchten
• Junior-Projektmanager und Projektkoordinatoren, die ihre Kenntnisse zertifizieren wollen
• Teamleads und Abteilungsleiter, die Projekte strukturierter führen möchten
• Berufseinsteiger mit technischem oder betriebswirtschaftlichem Hintergrund
• Quereinsteiger, die sich für das Projektmanagement nach anerkannten Standards qualifizieren wollen

Der Kurs wird überwiegend als Combined Learning angeboten, also als Kombination aus Online-Elementen und betreuten Präsenz- oder virtuellen Unterrichtseinheiten. Ergänzend sind rein online durchgeführte Seminare verfügbar. Die Lernmethodik verbindet Theoriephasen mit prüfungsnahen Übungsaufgaben und praxisorientierten Fallstudien. Lehrende begleiten die Teilnehmenden individuell und erstellen auf Wunsch einen persönlichen Lernplan. Vollzeit- und Teilzeitvarianten ermöglichen eine flexible Anpassung an berufliche Gegebenheiten.

Der Kurs hat eine Laufzeit von mehr als einem Monat bis zu drei Monaten, abhängig von der gewählten Lernvariante und dem individuellen Lerntempo. Die konkrete Stundenanzahl variiert je nach Anbieter und Lernformat. Sowohl Vollzeit- als auch Teilzeitoptionen werden angeboten, sodass die Weiterbildung auch neben einer bestehenden Beschäftigung absolviert werden kann. Individuelle Starttermine sind nach Absprache möglich.

Nach erfolgreichem Bestehen der englischsprachigen CompTIA Project+-Prüfung erhalten Teilnehmende das international anerkannte Herstellerzertifikat von CompTIA. Zusätzlich stellen Bildungsträger wie New Horizons ein trägereigenes Lehrgangszertifikat aus, das die Teilnahme und die im Kurs erworbenen Qualifikationen bescheinigt. Die Kombination aus Herstellerzertifikat und Lehrgangszertifikat ist ein wertvoller Nachweis für den Arbeitsmarkt in Deutschland und international.

Das CompTIA Project+-Zertifikat öffnet Türen zu Positionen im Projektmanagement in zahlreichen Branchen. Da das Zertifikat herstellerunabhängig und branchenübergreifend anerkannt ist, ist es besonders flexibel einsetzbar - ob in der IT-Branche, im Beratungsumfeld, im Gesundheitswesen oder in der Industrie. Arbeitgeber weltweit kennen und schätzen CompTIA-Zertifizierungen als Qualitätsmerkmal, das Fachkompetenz objektiv belegt. Die erworbenen Projektmanagement-Kompetenzen sind unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzbar. Teilnehmende lernen nicht nur Theorie, sondern üben anhand praxisnaher Szenarien, wie Projekte strukturiert geplant, effizient gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden. Das schafft einen direkten Mehrwert für aktuelle und künftige Arbeitgeber. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern kann diese Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters gefördert werden. Darüber hinaus kommen je nach individueller Situation auch Leistungen nach dem Qualifizierungschancengesetz, Förderungen der Deutschen Rentenversicherung, die Berufsförderung der Bundeswehr (BFD) oder Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben in Frage. Eine Beratung zu Fördermöglichkeiten empfiehlt sich frühzeitig.