CompTIA Project+ incl. Certification

CompTIA Project+ ist eine herstellerneutrale Einstiegszertifizierung für Projektmanagement, die aktuell unter dem Prüfungscode PK0-005 geführt wird. Der Kurs vermittelt praxisnahes Wissen zu Projektphasen, Methoden und Prozessen im Projektmanagement und bereitet gezielt auf diese CompTIA-Prüfung vor. Er eignet sich besonders für Personen, die erstmals strukturiert in Projektmanagement-Aufgaben hineinwachsen und dies mit einer anerkannten Zertifizierung untermauern möchten.

Modul 1 führt in die Grundstruktur eines Projekts ein und schafft die begriffliche Basis, auf der die CompTIA-Project+-Prüfung aufbaut.

• Definition und Abgrenzung von Projekt, Programm und Portfolio
• Die klassischen Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung, Abschluss
• Zentrale Rollen im Projekt: Projektleitung, Sponsor, Team, Stakeholder
• Der Business Case als Ausgangspunkt einer Projektentscheidung
• Grundprinzipien der Projektorganisation in Unternehmen
• Einordnung, wofür die CompTIA-Project+-Zertifizierung im Berufsalltag steht

Modul 2 behandelt Planungsmethoden, mit denen Umfang, Zeit und Ressourcen eines Projekts strukturiert werden.

• Erstellung eines Projektstrukturplans (Work Breakdown Structure)
• Schätzverfahren für Aufwand und Dauer einzelner Arbeitspakete
• Grundlagen der Terminplanung, unter anderem mit Balkendiagrammen
• Ressourcenplanung und Kapazitätsabgleich im Team
• Budgetplanung und einfache Kostenkontrolle
• Abgrenzung von Meilensteinen gegenüber regulären Arbeitspaketen

Modul 3 widmet sich der Steuerung laufender Projekte, also Kommunikation, Risiko- und Qualitätsmanagement während der Durchführung.

• Aufbau eines Kommunikationsplans für unterschiedliche Stakeholder
• Methoden zur Risikoidentifikation und -bewertung
• Entwicklung von Handlungsschritte zur Risikominderung
• Grundlagen des Änderungsmanagements bei Scope-Anpassungen
• Statusberichte und Fortschrittskontrolle mit einfachen Kennzahlen
• Umgang mit Zielkonflikten zwischen Zeit, Kosten und Qualität

Modul 4 vergleicht klassische und agile Vorgehensweisen und rundet die inhaltliche Vorbereitung auf die Prüfung ab.

• Grundprinzipien agiler Projektarbeit im Vergleich zum klassischen Wasserfall-Modell
• Einsatzszenarien, in denen sich agile oder prädiktive Ansätze eher eignen
• Rollen und Artefakte in einfachen agilen Rahmenwerken im Überblick
• Projektabschluss: Abnahme, Dokumentation und Übergabe
• Durchführung von Lessons-Learned-Runden nach Projektende
• Ethische und rechtliche Grundfragen im Projektmanagement laut CompTIA-Curriculum

Im Praxisteil wird das erlernte Wissen anhand konkreter Übungsfälle gefestigt und gezielt mit dem Format der CompTIA-Project+-Prüfung (PK0-005) verknüpft.

• Erstellen eines vollständigen Projektstrukturplans für ein Beispielprojekt
• Entwicklung eines einfachen Terminplans mit Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen
• Übungen zur Risikobewertung anhand realistischer Projektszenarien
• Rollenspiele zu Stakeholder-Kommunikation in schwierigen Projektsituationen
• Bearbeiten von Fallbeispielen zur Unterscheidung agiler und klassischer Vorgehensweisen
• Erstellen eines Kommunikationsplans für ein fiktives Projektteam
• Diskussion typischer Konfliktszenarien und möglicher Lösungswege
• Üben von Statusberichten anhand vorgegebener Projektdaten
• Bearbeiten von Beispielfragen im Multiple-Choice-Format der PK0-005-Prüfung
• Wiederholung des CompTIA-Vokabulars zu Projektmanagement-Prozessgruppen
• Kurze Selbsttests zu einzelnen Themenblöcken des Curriculums
• Abgleich eines Übungsprojekts mit einer vorgegebenen Zielbudgetgrenze
• Erarbeiten eines einfachen Change-Request-Formulars für ein laufendes Beispielprojekt
• Abschließende Zusammenfassung der prüfungsrelevanten Kernkonzepte je Modul

Der Kurs ist bewusst praxisorientiert aufgebaut: Theoretische Konzepte werden nicht isoliert vermittelt, sondern direkt an Übungsprojekten erprobt, sodass die Teilnehmenden Planungswerkzeuge selbst anwenden, statt sie nur zu beschreiben. Jedes Modul baut auf den Arbeitsergebnissen des vorherigen auf, sodass am Ende ein durchgängiges Beispielprojekt vom Business Case bis zum Abschlussbericht entsteht, statt einzelner, voneinander losgelöster Übungen. Am Ende steht ein Grundverständnis von Projektmanagement, das unabhängig von einer bestimmten Branche oder Methode einsetzbar ist und durch die CompTIA-Project+-Zertifizierung extern nachweisbar wird.

Der Kurs richtet sich an Personen, die neu ins Projektmanagement einsteigen oder bereits projektnah arbeiten und ihr Wissen strukturieren und zertifizieren möchten. Er ist bewusst herstellerneutral gehalten und eignet sich branchenübergreifend.

• Angehende Projektmanager:innen und Projektkoordinator:innen
• Projektassistent:innen, die in projektleitende Aufgaben hineinwachsen möchten
• Fachkräfte aus IT, Verwaltung oder Wirtschaft mit projektbezogenen Aufgaben
• Berufsrückkehrer:innen, die einen strukturierten Einstieg in Projektmanagement suchen
• Personen mit Interesse an einer international anerkannten Einstiegszertifizierung

Der Kurs verbindet fachlichen Input zu Projektmanagement-Methoden mit praktischen Übungen an durchgängigen Beispielprojekten. Planungswerkzeuge wie Projektstrukturplan oder Terminplan werden nicht nur erklärt, sondern von den Teilnehmenden selbst angewendet. Ergänzend werden Übungsfragen im Format der CompTIA-Project+-Prüfung eingesetzt, um Theorie und Prüfungsvorbereitung eng zu verzahnen.

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format angeboten und lässt sich überwiegend in Vollzeit, in Teilen auch in Teilzeit absolvieren. Der zeitliche Umfang orientiert sich daran, sowohl die methodischen Grundlagen des Projektmanagements zu vermitteln als auch ausreichend Übungszeit für die PK0-005-Prüfung einzuplanen.

Der Kurs bereitet auf die CompTIA-Project+-Prüfung (aktueller Prüfungscode PK0-005) vor, ein international anerkanntes Herstellerzertifikat. Ergänzend wird ein Lehrgangszertifikat des Kursanbieters ausgestellt. Die eigentliche CompTIA-Prüfung wird getrennt vom Kurs bei einem autorisierten Testcenter abgelegt.

CompTIA Project+ gilt als anerkannter Einstieg ins zertifizierte Projektmanagement, ohne den Umfang und die Vorerfahrungsanforderungen umfangreicherer Zertifizierungen zu verlangen. Für Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen ist das ein realistischer erster Schritt, um Projektmanagement-Kompetenz sichtbar zu machen. Im Arbeitsalltag profitieren Absolvent:innen davon, dass sie Projektphasen, Planungswerkzeuge und Risikodenken nicht nur kennen, sondern in eigenen Übungsprojekten bereits angewendet haben. Das erleichtert den Einstieg in projektunterstützende oder erste projektleitende Aufgaben, etwa als Projektassistenz oder Junior-Projektmanager:in. Da CompTIA Project+ herstellerneutral ist, lässt sich das Wissen unabhängig von einer bestimmten Projektmanagement-Software oder Methode einsetzen. Das schafft eine solide Grundlage, auf der sich später vertiefende Qualifikationen im klassischen oder agilen Projektmanagement aufbauen lassen. Ein weiterer Vorteil liegt in der Breite des Curriculums: Statt sich nur auf Terminplanung oder nur auf Risikomanagement zu konzentrieren, deckt der Kurs den gesamten Projektzyklus ab, inklusive Kommunikation, Änderungsmanagement und Abschluss. Wer die Zertifizierung erwirbt, kann deshalb nicht nur Fachbegriffe erklären, sondern auch nachvollziehen, wie einzelne Planungsschritte zusammenhängen, was gerade in kleineren Teams ohne dediziertes Projektmanagement-Office besonders gefragt ist.