Digital Leadership: KI, Agilität, Change – Weiterbildung

Führung in einer Arbeitswelt, die von künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und agilen Methoden geprägt ist, verlangt mehr als klassisches Management-Wissen. Dieses Modul verbindet vier Ebenen, die in der Praxis zusammengehören: die Grundlagen künstlicher Intelligenz einschließlich des EU-AI-Act, den gezielten Einsatz von KI-Werkzeugen entlang typischer Projektphasen, agile Teamführung mit einem klaren Verständnis von Selbst-Leadership sowie Change Management für den bewussten Umgang mit Unternehmenswandel. Wer dieses Modul abschließt, kann KI-Werkzeuge nicht nur nutzen, sondern Teams und Veränderungsprozesse in einer digitalisierten Arbeitswelt tatsächlich führen.- Begriffe und Grundlagen künstlicher Intelligenz verständlich einordnen

• Zentrale Regelungen und Risikoklassen des EU-AI-Act
• Chancen von KI-Systemen für Führung und Projektarbeit
• Risiken und Grenzen von KI-Systemen realistisch einschätzen
• Nutzung generativer KI, etwa ChatGPT, für unterschiedliche Projektaufgaben
• Verantwortungsvoller und durchdachter Umgang mit KI-generierten Ergebnissen

Block 2 — KI entlang des Projektmanagements einsetzen Aufbauend auf den Grundlagen zeigt dieser Block, an welchen Stellen eines Projekts KI-Werkzeuge tatsächlich einen Unterschied machen.- Typische Auslöser von Unternehmenswandel erkennen

• Das Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements anwenden
• Unterschiede und Widerstände zwischen Beteiligten überwinden
• Konsultation als Instrument im Veränderungsprozess einsetzen
• Unternehmenskultur als Rahmenbedingung für gelingenden Wandel einordnen
• Veränderungsvorhaben strukturiert und nachvollziehbar begleiten

Praxisblock — Digital Leadership im eigenen Führungsalltag

• Ein KI-Werkzeug für eine konkrete Projektaufgabe der eigenen Wahl einsetzen
• Chancen und Risiken dieses Einsatzes anhand des EU-AI-Act einordnen
• KI-Tools für zwei unterschiedliche Phasen eines fiktiven Projekts auswählen
• Ein Kompetenzmodell auf ein reales oder fiktives Teammitglied anwenden
• Eine Rückschau zur eigenen Selbst-Leadership-Haltung erstellen
• Eine Handlungsschritt zur Leistungsentwicklung für ein Teammitglied entwickeln
• Prinzipien agiler Führung auf ein bestehendes Team übertragen
• Einen Auslöser für Wandel im eigenen Arbeitsumfeld identifizieren
• Das Erfolgsfaktorenmodell auf dieses Veränderungsvorhaben anwenden
• Mögliche Widerstände gegen das Vorhaben antizipieren und Gegenstrategien entwickeln
• Eine Kommunikationsstrategie für das Veränderungsvorhaben skizzieren
• Ein abschließendes Konzept für digitale, agile und wandlungsfähige Führung erstellen

Das Modul verbindet KI-Kompetenz bewusst nicht als isoliertes Technikthema, sondern als Teil eines größeren Führungsverständnisses, das Selbst-Leadership, agile Teamarbeit und organisationalen Wandel gleichermaßen einschließt. Führungskräfte, die nur KI-Werkzeuge bedienen können, ohne Teams durch den damit verbundenen Wandel zu begleiten, greifen in der Praxis zu kurz. Am Ende steht ein Führungsverständnis, das technische KI-Kompetenz, persönliche Führungshaltung und organisationale Veränderungsfähigkeit zusammenführt — genau die Kombination, die digitale Führung in der Praxis ausmacht.

Das Modul richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich auf die Leitung von Teams und Projekten in einer digitalisierten, agilen Arbeitswelt vorbereiten möchten.

• Fach- und Führungskräfte, die Teams und Projekte künftig leiten möchten
• Personen mit Interesse an künstlicher Intelligenz und deren verantwortungsvollem Einsatz
• Quereinsteiger:innen mit Interesse an agiler Teamführung und Unternehmenswandel
• Change-Verantwortliche, die ihr methodisches Rüstzeug erweitern möchten

Das Modul findet im Combined-Learning-Format in Vollzeit statt und verbindet die vier inhaltlichen Ebenen so, dass KI-Kompetenz, Selbst-Leadership und Change-Management-Methodik durchgehend aufeinander bezogen werden. Theoretische Modelle werden unmittelbar auf eigene oder fiktive Führungssituationen angewendet.

Das Modul wird in Vollzeit angeboten. Der genaue zeitliche Umfang richtet sich nach dem gebuchten Termin und ist im Buchungsprozess einsehbar.

Nach Abschluss erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung im Bereich Künstliche Intelligenz, die die vermittelten Inhalte zu KI, Agilität und Change Management dokumentiert.

Digital Leadership wird häufig auf den reinen Umgang mit KI-Werkzeugen verkürzt — dieses Modul geht bewusst weiter und verbindet KI-Kompetenz mit den beiden Ebenen, die über den tatsächlichen Erfolg entscheiden: der eigenen Führungshaltung und der Fähigkeit, Teams durch Veränderung zu begleiten. Wer KI-Grundlagen, agile Führung und Change-Management-Methodik gemeinsam beherrscht, kann nicht nur einzelne KI-Werkzeuge einsetzen, sondern ganze Teams und Organisationen durch den damit verbundenen Wandel führen — eine Kombination, die in vielen Unternehmen aktuell dringender gesucht wird als reines Technikwissen. Ob die eigene Führungslaufbahn später stärker Richtung digitale Projekt- und Teamleitung, Richtung agiles Coaching oder Richtung Change-Management-Verantwortung verläuft, lässt das Modul bewusst offen — die vermittelten Grundlagen tragen in jede dieser Richtungen. Da der EU-AI-Act den rechtlichen Rahmen für den KI-Einsatz in Unternehmen zunehmend verbindlich vorgibt, verschafft das Modul zudem einen Wissensvorsprung, der über kurzfristige Tool-Kenntnisse hinausreicht: Wer die regulatorischen Grundlagen versteht, kann KI-Entscheidungen im eigenen Team auch dann sicher vertreten, wenn sich einzelne Werkzeuge oder Anbieter in den kommenden Jahren wieder verändern.