EDV-Projektleiter: PRINCE2, ITIL 4 & DevOps – Kurs

Diese Weiterbildung qualifiziert für die Leitung von IT-Projekten und bündelt dafür drei international anerkannte Zertifizierungen: PRINCE2 Foundation und Practitioner als methodisches Rückgrat der Projektsteuerung, ITIL 4 Foundation für das Verständnis von IT-Service-Management sowie DevOps Foundation für die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. Anders als ein reiner DevOps- oder Administrationskurs steht hier die Rolle des EDV-Projektleiters im Mittelpunkt: Wer Projekte prozessorientiert steuert, muss sowohl die Methodik der Projektplanung als auch die organisatorischen Rahmenbedingungen von IT-Services und agiler Softwarebereitstellung verstehen.

Das erste Modul bereitet auf PRINCE2 Foundation vor und vermittelt die methodischen Grundlagen prozessorientierten Projektmanagements.

• Die sieben Prinzipien von PRINCE2
• Die sieben Themen von PRINCE2 wie Business Case, Organisation und Qualität
• Die Prozesse von PRINCE2 von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
• Managementprodukte und ihre Rolle in der Projektsteuerung
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektmanagement
• Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen

Das zweite Modul vertieft PRINCE2 auf Practitioner-Niveau und bereitet auf die praktische Anwendung in realen Projektsituationen vor.

• Anwendung der PRINCE2-Themen auf konkrete Projektszenarien
• Steuerung von Risiken, Änderungen und Qualität im Projektverlauf
• Anpassung der PRINCE2-Methodik an Projektumfang und Projektkomplexität
• Umgang mit Toleranzen und Ausnahmeberichten
• Vorbereitung auf die Rezertifizierungspflicht des Practitioner-Zertifikats nach drei Jahren
• Abgrenzung zwischen Foundation- und Practitioner-Anforderungen

Das dritte Modul bereitet auf ITIL 4 Foundation vor und ordnet IT-Projektleitung in den größeren Rahmen des IT-Service-Managements ein.

• Service Value System und Service Value Chain nach ITIL 4
• Die vier Dimensionen des IT-Service-Managements
• Zentrale ITIL-4-Praktiken wie Incident-, Problem- und Change-Management
• Zusammenspiel von Projektarbeit und laufendem IT-Betrieb
• Einordnung, wie Projektergebnisse in den Servicebetrieb übergehen
• ITIL 4 als gemeinsame Sprache zwischen Projektleitung, IT-Betrieb und Fachbereichen

Das vierte Modul bereitet auf DevOps Foundation vor und zeigt, wie agile Entwicklungs- und Betriebspraktiken die Projektsteuerung beeinflussen.

• Grundprinzipien der DevOps-Kultur und Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb
• Continuous Integration und Continuous Deployment im Überblick
• Automatisierung als Faktor für Projektplanung und Projektsteuerung
• Auswirkungen kurzer Release-Zyklen auf klassische Projektplanung
• Verbindung von PRINCE2-Steuerung mit iterativen DevOps-Praktiken
• Einordnung, wann klassische und wann agile Steuerungselemente sinnvoll sind

Der Praxisblock verbindet Projektmethodik, Service-Management und DevOps anhand realitätsnaher Projektsituationen.

• Aufsetzen eines Projekt-Initiierungsdokuments nach PRINCE2
• Erstellung eines Business Case für ein Beispielprojekt
• Simulation einer Phasenübergabe nach PRINCE2-Prozessen
• Bearbeitung eines Änderungsantrags im laufenden Projekt
• Einordnung eines IT-Vorfalls nach ITIL-4-Praktiken während eines Projekts
• Skizzierung einer Service-Value-Chain für ein Projektergebnis
• Planung einer Continuous-Deployment-Pipeline für ein Projektmodul
• Abwägung zwischen klassischer Phasenplanung und agiler Iteration in einem Fallbeispiel
• Erstellung eines Risikoregisters für ein Beispielprojekt
• Vorbereitung eines Lernplans für die drei Zertifizierungsprüfungen
• Diskussion, wie PRINCE2, ITIL 4 und DevOps im Alltag eines EDV-Projektleiters zusammenwirken
• Präsentation eines integrierten Projektsteuerungskonzepts vor der Gruppe

Die vier Module sind bewusst um die Rolle der Projektleitung herum aufgebaut: PRINCE2 liefert die Steuerungsmethodik, ITIL 4 den organisatorischen Rahmen des IT-Betriebs, und DevOps zeigt, wie sich moderne Entwicklungspraktiken auf die Projektplanung auswirken. Am Ende des Kurses können Teilnehmende IT-Projekte prozessorientiert nach PRINCE2 steuern und dabei sowohl die Anforderungen des laufenden IT-Betriebs nach ITIL 4 als auch agile Entwicklungspraktiken nach DevOps berücksichtigen.

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte mit Erfahrung im Projektmanagement, die ihre Kenntnisse erweitern und mit anerkannten Zertifikaten dokumentieren möchten, sowie an Fach- und Führungskräfte aus IT-Organisationen oder IT-nahen Abteilungen. Er eignet sich zudem für Quer- und Wiedereinsteigende sowie Hochschulabgänger:innen, die eine Zusatzqualifikation für den beruflichen (Wieder-)Einstieg in die IT-Projektleitung erwerben möchten.

• Fachkräfte mit Projekterfahrung, die ihre Methodenkenntnisse zertifizieren lassen möchten
• IT-Fach- und Führungskräfte mit Interesse an prozessorientierter Projektsteuerung
• Personen, die ihre berufliche Zukunft in der IT-Projektleitung sehen
• Quer- und Wiedereinsteigende mit Interesse an Projektmanagement-Methodik
• Hochschulabgänger:innen, die eine praxisnahe Zusatzqualifikation für den IT-Bereich suchen

Der Kurs bereitet inhaltlich strukturiert auf drei eigenständige Zertifizierungsprüfungen vor und verbindet methodische Theorieeinheiten zu PRINCE2, ITIL 4 und DevOps mit Übungen an realitätsnahen Projektszenarien. Im Praxisblock werden die drei Themenfelder gezielt anhand konkreter Projektsituationen miteinander verknüpft, statt isoliert nebeneinanderzustehen.

Da drei eigenständige Zertifizierungsbereiche abgedeckt werden – PRINCE2 Foundation/Practitioner, ITIL 4 Foundation und DevOps Foundation –, ist von einem mehrwöchigen Curriculum auszugehen, in dem jeder Bereich ausreichend Tiefe für die jeweilige Prüfungsvorbereitung erhält.

Der Kurs bereitet auf vier international anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, ITIL 4 Foundation Certificate in IT Service Management sowie DevOps Foundation. Die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig, während die Practitioner-Zertifizierung alle drei Jahre rezertifiziert werden muss. Die Prüfungen selbst werden von den jeweiligen Zertifizierungsstellen abgenommen und sind von einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung zu unterscheiden.

Der besondere Wert dieses Kurses liegt darin, IT-Projektleitung nicht isoliert als Methodenwissen zu vermitteln, sondern im Zusammenhang mit dem organisatorischen Rahmen zu betrachten, in dem IT-Projekte tatsächlich stattfinden: laufender Servicebetrieb nach ITIL 4 und zunehmend agile Entwicklungs- und Deployment-Praktiken nach DevOps. Wer nur PRINCE2 beherrscht, aber weder die Logik des IT-Servicebetriebs noch moderne Deployment-Praktiken versteht, plant Projekte oft an der betrieblichen Realität vorbei. Diese Weiterbildung schließt genau diese Lücke, indem sie klassische Projektsteuerung mit Service-Management- und DevOps-Wissen verbindet. Für den weiteren beruflichen Weg eröffnet diese Kombination Perspektiven als IT-Projektmanager/in, IT-Berater/in, Change Manager/in oder Prozessmanager/in in Unternehmen, die IT-Projekte zunehmend im Spannungsfeld zwischen klassischer Methodik und agiler Praxis steuern müssen. Vier international anerkannte Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Curriculum sind dabei ein klar erkennbarer Nachweis fachlicher Breite.