Einstieg in das Projektmanagement inkl. Word und DevOps Foundation

Dieser Kurs kombiniert drei Themenblöcke, die in modernen Projekten eng zusammengehören: die methodischen Grundlagen des Projektmanagements — klassisch und agil —, die Arbeit mit Microsoft Word für strukturierte Projektdokumentation und einen Einstieg in DevOps Foundation. Ziel ist eine praxistaugliche Gesamtkompetenz, die es ermöglicht, Projekte strukturiert zu planen, zu begleiten und die dazugehörigen Ergebnisse professionell zu dokumentieren. Die Kombination aus klassischen, agilen und DevOps-Ansätzen bildet die Realität moderner Projektumgebungen ab.

Projektmanagement-Grundlagen — klassisch und agil Dieser Block legt das methodische Fundament. Klassisches Projektmanagement nach bewährten Phasenmodellen steht dabei ebenso auf dem Programm wie agile Ansätze, die heute in der Mehrzahl der Projektumgebungen Einzug gehalten haben. Beide Welten werden so vermittelt, dass die Teilnehmenden deren Stärken und Grenzen kennen und situativ entscheiden können.

• Phasen des klassischen Projektmanagements: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss
• Projektstrukturplan, Meilensteinplanung und Risikoidentifikation
• Rollen im Projekt: Projektleitung, Teamrollen, Stakeholder-Management
• Einführung in Scrum: Sprints, Sprint-Planung, Review und Retrospektive
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Kanban: Visualisierung von Arbeit, Limits für laufende Aufgaben, Fluss-Optimierung
• Abgrenzung klassisch/agil: wann welches Vorgehen sinnvoll ist

Microsoft Word für professionelle Projektdokumentation Projekte erzeugen Dokumente — Berichte, Protokolle, Pläne, Präsentationen. Microsoft Word ist das meistgenutzte Werkzeug dafür. Dieser Block geht über Grundkenntnisse hinaus und vermittelt die Funktionen, die für strukturierte und wiederverwendbare Projektdokumentation wirklich gebraucht werden.

• Formatvorlagen und einheitliche Dokumentenstruktur
• Gliederung, Inhaltsverzeichnis und Überschriftenhierarchie
• Seitenlayout, Kopf- und Fußzeilen, Seitenzahlen
• Tabellen für Projektpläne, Statusberichte und Protokollvorlagen
• Querverweise, Beschriftungen und automatische Felder
• Seriendruck für Stakeholder-Kommunikation
• Dokument-Versionierung und Überarbeitungsmodi

DevOps Foundation DevOps steht für die Verbindung von Softwareentwicklung und IT-Betrieb mit dem Ziel schnellerer und verlässlicherer Lieferzyklen. Dieser Block vermittelt das Grundverständnis, das für die DevOps Foundation-Zertifizierung vorausgesetzt wird, und zeigt, wie DevOps-Prinzipien in Projektumgebungen sichtbar werden.

• Was DevOps bedeutet: Kultur, Kollaboration und Automatisierung
• Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery/Deployment (CD)
• Agile Entwicklungspraktiken im DevOps-Kontext
• Infrastruktur als Code und grundlegende Automatisierungskonzepte
• Monitoring, Feedback und kontinuierliche Verbesserung im Betrieb
• Überblick über die DevOps Foundation-Prüfung und ihre Anforderungen

Praxisbezug und eigenständige Übungsphasen Neben den Lehreinheiten werden in eigenständigen Übungsphasen die gelernten Methoden und Werkzeuge angewendet. Anhand von Projektszenarien werden Strukturpläne erstellt, Worddokumente aufgebaut und DevOps-Konzepte praktisch eingeordnet.

• Erstellung eines Projektstrukturplans und Meilensteinplans
• Aufbau einer Projektdokumentation in Microsoft Word
• Analyse und Beschreibung eines Scrum-Projektverlaufs
• Einordnung von DevOps-Prinzipien in ein konkretes Projektszenario
• Prüfung von Dokumenten auf Struktur, Vollständigkeit und Konsistenz
• Rückmeldung und Diskussion zu eigenständig erarbeiteten Ergebnissen
• Verknüpfung der drei Themenblöcke in einem abschließenden Praxisbeispiel
• Bearbeitung von Fragen aus dem DevOps Foundation-Lernplan
• Diskussion typischer Herausforderungen in hybriden Projektumgebungen
• Wiederholung und Festigung zentraler Projektmanagement-Begriffe
• Anwendung von Kanban auf eigene Aufgabenstruktur
• Abgleich: Welche Methode passt zu welchem Projektkontext?

Die Praxiseinheiten sind bewusst eigenständig gestaltet, um das erarbeitete Wissen zu verankern — angeleitetes Feedback durch die Lehrkraft schließt sich jeweils an.

Der Kurs richtet sich an Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die ins Projektmanagement wechseln möchten, sowie an Berufstätige, die ihre Methodenkompetenz in Projekten gezielt ausbauen wollen.

• Personen ohne Vorkenntnisse im Projektmanagement, die einen strukturierten Einstieg suchen
• Berufstätige aus kaufmännischen, technischen oder IT-nahen Berufen
• Personen, die eine Junior-Funktion im Projekt- oder IT-Umfeld anstreben
• Microsoft-Word-Anwender, die professionelle Dokumentationsstrukturen erlernen möchten
• Interessierte an der DevOps Foundation-Zertifizierung als erster IT-Zertifizierung

Der Kurs kombiniert Präsentation und Diskussion mit strukturierten eigenständigen Übungsphasen, in denen das Gelernte unmittelbar angewendet wird. Praktische Werkzeugarbeit — Word-Dokumente, Projektpläne, DevOps-Szenarien — steht neben der Methodenvermittlung. Online-Präsenzphasen ermöglichen direktes Feedback durch den Trainer. Der Kurs ist so aufgebaut, dass die drei Themenblöcke am Ende zusammengeführt werden und ein konsistentes Bild des modernen Projektarbeitens ergeben.

Der Kurs umfasst die drei Themenblöcke Projektmanagement, Word und DevOps Foundation und ist für mehrere Wochen ausgelegt. Je nach Anbieter wird er in Teilzeit oder Vollzeit durchgeführt. Die genaue Stundenzahl variiert; der Umfang ist so bemessen, dass alle drei Zertifizierungs- und Kompetenzziele vollständig abgedeckt werden.

Nach Abschluss erhalten Teilnehmende eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung, die alle drei Themenblöcke ausweist. Der DevOps Foundation-Block bereitet auf die externe Prüfung nach dem DevOps Institute-Standard vor; diese Zertifizierungsprüfung wird separat und bei einem akkreditierten Testcenter abgelegt.

Projektmanagement und DevOps wachsen in der Praxis immer enger zusammen. Wer beide Seiten kennt — und dazu in der Lage ist, Ergebnisse professionell zu dokumentieren — bringt eine Kombination mit, die auf dem Arbeitsmarkt konkret gefragt ist. Junior-Rollen im Projekt- und IT-Bereich verlangen zunehmend genau diese Bandbreite. Die Dreifach-Qualifizierung aus diesem Kurs macht Teilnehmende flexibel einsetzbar: in klassischen Projekten ebenso wie in agilen Teams und IT-nahen Entwicklungsumgebungen. Wer Scrum und Kanban versteht, Word professionell einsetzt und DevOps-Grundlagen kennt, kommuniziert auf Augenhöhe mit allen Projektbeteiligten — von der Projektleitung bis zum Entwicklungsteam. Darüber hinaus legt der Kurs die Grundlage für weitere Zertifizierungen: DevOps Foundation ist ein anerkannter Einstieg in die Zertifizierungslandschaft des DevOps Institute und öffnet den Weg zu weiterführenden Abschlüssen wie DevOps Leader oder Site Reliability Engineering Foundation. Klassische Projektmanagement-Kenntnisse sind die Basis für spätere Zertifizierungen nach PRINCE2 oder PMP.