Einstieg in die Cloud inkl. Scrum und DevOps Master

Dieser Lehrgang ist die anspruchsvollste Variante in der Reihe der kombinierten Cloud- und Methodenkurse. Während die Foundation-Variante breite Grundlagen vermittelt und die Kombination aus Foundation, Master und DevOps Foundation den schrittweisen Aufbau bis zur Scrum-Master-Rolle abbildet, fokussiert dieser Lehrgang konsequent auf die Master-Stufen beider Methoden: Scrum Master und DevOps Master. Das Ergebnis ist ein Profil, das zur eigenständigen Steuerung agiler Teams und zur methodischen Führung von DevOps-Transformationen befähigt — flankiert von soliden Cloud-Grundlagen als technologischem Fundament. Der Unterschied zwischen einem Foundation-Abschluss und einem Master-Level ist in der Praxis erheblich: Foundation-Kenntnisse befähigen zur informierten Mitarbeit in agilen und DevOps-Teams. Master-Level-Kompetenzen hingegen befähigen zur aktiven Gestaltung von Prozessen, zur Begleitung von Teams in schwierigen Situationen und zur Kommunikation mit Stakeholdern auf methodischer Augenhöhe. Dieser Lehrgang zielt genau auf dieses Niveau ab.

Der erste Block gibt den Cloud-Kontext vor, in dem Scrum Master und DevOps Master heute überwiegend tätig sind. Cloud-Infrastruktur ist nicht nur Betriebsgrundlage, sondern beeinflusst direkt, wie Teams arbeiten, wie Pipelines aufgebaut sind und welche Geschwindigkeiten bei der Auslieferung möglich sind. Dieser Block schafft das technologische Verständnis, das für die Arbeit auf Master-Niveau unerlässlich ist.

• Cloud-Servicemodelle (IaaS, PaaS, SaaS) und ihre Implikationen für Entwicklung und Betrieb
• Cloud als Enabler für agile Skalierung und DevOps-Automatisierung
• Sicherheit und Compliance in Cloud-Umgebungen
• Wirtschaftliche Aspekte der Cloud-Nutzung: Kosten, Skalierung, Vendor-Lock-in
• Cloud-native Architekturen und ihre Auswirkung auf Team-Strukturen

Der zweite Block behandelt die Scrum-Master-Rolle auf dem Niveau, das für die Master-Zertifizierung erforderlich ist. Im Mittelpunkt stehen Coaching-Kompetenzen, Konfliktmoderation und die Fähigkeit, Organisationen in ihrer Reifung zu unterstützen. Dieser Block geht deutlich über das Foundation-Niveau hinaus: Es geht nicht mehr darum, was Scrum ist, sondern darum, wie man es unter realen Bedingungen durchsetzt und weiterentwickelt.

• Servant Leadership in komplexen Organisationsstrukturen
• Coaching-Ansätze für verschiedene Team-Reifegrade und Entwicklungsphasen
• Umgang mit Widerstand, Organisationsdynamiken und agilen Anti-Patterns
• Skalierung von Scrum: SAFe, LeSS und andere Skalierungsrahmen im Überblick
• Sprint Retrospektiven auf Meister-Niveau: Tiefenanalyse und strukturierte Verbesserungszyklen

Der dritte Block behandelt DevOps Master — die Stufe, die über das konzeptuelle Verständnis von Foundation hinausgeht. Teilnehmende lernen, DevOps-Transformationen in Organisationen zu steuern, Metriken zu interpretieren und Verbesserungszyklen methodisch zu verankern. Werkzeuge und Pipelines werden nicht mehr nur beschrieben, sondern in ihrem strategischen Einsatz bewertet.

• DevOps-Reife messen und mit Werkzeugen wie dem DevOps Assessment einschätzen
• Aufbau und Optimierung von CI/CD-Pipelines auf organisatorischer Ebene
• DevOps-Metriken: Lead Time, Deployment Frequency, Change Failure Rate, MTTR
• Kultureller Wandel: Wie DevOps-Transformationen scheitern und wie sie gelingen
• Koordination zwischen Entwicklung, Testing, Security (DevSecOps) und Betrieb

Im Praxisteil werden Scrum-Master- und DevOps-Master-Kompetenzen in integrierten Fallstudien und Simulationen erprobt, die typische Herausforderungen in reifen agilen Organisationen abbilden.

• Coaching-Simulation: Scrum Master begleitet ein Team durch eine Konfliktphase
• Retrospektiven-Deep-Dive: Systemische Analyse eines Prozessbruchs im Sprint-Verlauf
• Aufbau eines DevOps-Verbesserungsplans für ein fiktives Unternehmen mit Legacy-Infrastruktur
• Metriken-Workshop: Lead Time und Deployment Frequency interpretieren und Handlungen ableiten
• Stakeholder-Kommunikation simulieren: Methodischen Fortschritt gegenüber Geschäftsführung darstellen
• Cloud-Architektur-Review aus der Perspektive des Scrum Masters und DevOps Masters
• Scrum skalieren: Mini-Szenario mit zwei Teams und gemeinsamen Abhängigkeiten
• Anti-Pattern-Analyse: Warum schlägt diese DevOps-Transformation fehl?
• Entwicklung einer Definition of Done für ein Cloud-natives Produkt
• Integration von Security in den Scrum-Prozess (Shift-Left-Konzept)
• Gemeinsamer Sprint-Zyklus als Gruppenübung mit Feedbackrunden
• Vorbereitung auf Scrum-Master- und DevOps-Master-Prüfungen durch strukturierte Fallaufgaben

Beide Master-Zertifizierungen zusammen bauen ein Profil auf, das in modernen IT-Organisationen zunehmend gefragt ist: Jemand, der nicht nur agile Prozesse begleiten, sondern auch technische Betriebspraktiken methodisch steuern kann. Dieser Querschnitt aus methodischer Reife und technologischem Verständnis ist die Basis für Senior-Rollen in der IT-Projektbegleitung und Organisationsentwicklung.

Dieser Lehrgang richtet sich an Fachkräfte mit Vorkenntnissen in Scrum oder DevOps, die auf die Master-Stufe aufsteigen wollen, sowie an erfahrene IT-Projektmitarbeitende, die ihr methodisches Profil auf Führungsebene ausbauen möchten.

• Personen mit Scrum-Foundation-Kenntnissen, die zur Scrum-Master-Zertifizierung aufsteigen wollen
• Erfahrene Teamkoordinatoren und IT-Projektleiter ohne formale Methodik-Zertifizierung
• DevOps-Praktiker, die ihr praktisches Wissen durch eine Master-Zertifizierung formalisieren möchten
• Agile Coaches und Scrum Master, die auch DevOps Master-Kompetenzen aufbauen wollen
• IT-Führungskräfte, die methodische Transformationsprozesse in ihren Teams begleiten

Master-Niveau erfordert mehr als Frontalunterricht: Dieser Lehrgang setzt auf intensive Fallstudienarbeit, Rollensimulationen und strukturierte Gruppenanalysen. Coaching-Übungen und Moderationsszenarien sind fester Bestandteil, damit die erworbenen Kompetenzen nicht nur bekannt, sondern anwendbar sind. Die genaue Durchführungsform (Präsenz oder Online) ist anbieterabhängig.

Aufgrund der Tiefe beider Master-Zertifizierungen und des ergänzenden Cloud-Blocks handelt es sich um ein umfangreicheres Programm als Foundation-Lehrgänge. Die genaue Dauer ist anbieterabhängig und sollte direkt erfragt werden.

Der Lehrgang bereitet auf die Scrum-Master- und DevOps-Master-Zertifizierungsprüfungen vor. Beide werden von internationalen Zertifizierungsstellen vergeben. Zusätzlich wird eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung ausgestellt. Prüfungsvoucher können im Kurspreis enthalten sein — Details klärt der jeweilige Anbieter.

Wer diesen Lehrgang abschließt, verfügt über ein Profil, das zur Übernahme methodischer Verantwortung in modernen IT-Organisationen befähigt. Scrum Master und DevOps Master auf demselben Abschlussblatt signalisieren, dass jemand nicht nur in einer Methode zertifiziert ist, sondern die Verbindung beider Welten versteht — und das ist genau das, was Unternehmen suchen, die agile Entwicklung und DevOps-Betrieb zusammendenken wollen. Die Cloud-Grundlagen vervollständigen dieses Bild: Wer versteht, wie Cloud-Infrastruktur agile Skalierung ermöglicht und DevOps-Automatisierung unterstützt, kann auf Augenhöhe mit Architekten, Entwicklern und Betriebsteams sprechen. Das ist keine Selbstverständlichkeit für Fachkräfte mit methodischem Schwerpunkt — und genau deshalb ein echtes Differenzierungsmerkmal. Zwei Master-Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Lehrgang sind schließlich auch zeitlich effizienter als separate Programme: Die inhaltlichen Verbindungen zwischen Scrum Master und DevOps Master — etwa in der Frage, wie Sprints und CI/CD-Pipelines aufeinander abgestimmt werden — werden direkt in gemeinsamen Übungen bearbeitet, statt isoliert gelernt zu werden.