Exin DevOps Foundation plus MS Teams

DevOps ist keine Technologie, sondern eine Haltung — und eine Methodik, die Softwareentwicklung und IT-Betrieb zusammenbringt. Dort, wo klassische IT-Organisationen unter Silodenken litten, setzt DevOps auf Zusammenarbeit, Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung. Das Ergebnis sind kürzere Lieferzyklen, stabile Systeme und Teams, die gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten, statt aneinander vorbeizuplanen. Diese Weiterbildung führt in die Grundlagen von DevOps nach dem EXIN-Standard ein und kombiniert sie mit praxisnahen Kenntnissen zu Microsoft Teams als Kollaborationsplattform für IT-Teams. Das EXIN-DevOps-Foundation-Zertifikat ist ein international anerkannter Einstiegsnachweis für den DevOps-Bereich. Die EXIN-Prüfung kann in deutscher oder englischer Sprache abgelegt werden und testet das konzeptuelle Verständnis der DevOps-Prinzipien, des C.A.L.M.S.-Frameworks und der wesentlichen Praktiken. Der Microsoft-Teams-Teil des Kurses schafft die praktische Basis, mit der diese Teams im Alltag tatsächlich zusammenarbeiten.

Das erste Modul legt die konzeptuellen Grundlagen von DevOps und erklärt, warum diese Denkweise in modernen IT-Organisationen so dominant geworden ist. Viele Organisationen kämpfen mit denselben Problemen: Lange Release-Zyklen, häufige Produktionsfehler nach Deployments, Konflikte zwischen Entwicklung und Betrieb. DevOps ist die strukturierte Antwort auf diese Probleme.

• Geschichte der IT-Lieferprozesse: vom Wasserfall-Modell zur agilen Softwareentwicklung
• Notwendigkeit von DevOps: Warum klassische Dev-Ops-Trennung zu Reibungsverlusten führt
• Der Business Case für DevOps: schnellere Releases, höhere Stabilität, mehr Innovation
• Die drei Wege des DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• DevOps-Bewegung und ihre wichtigsten Impulsgeber (Agile-Manifest, The Phoenix Project)
• Abgrenzung von DevOps zu ITIL, Agile und klassischem IT-Service-Management

Das zweite Modul behandelt das C.A.L.M.S.-Framework und die DevOps-Kultur. Technologien allein machen noch kein DevOps — der entscheidende Faktor ist die Unternehmenskultur. C.A.L.M.S. strukturiert, was eine DevOps-Organisation ausmacht.

• Culture (Kultur): psychologische Sicherheit, geteilte Verantwortung, Feedback-Schleifen
• Automation (Automatisierung): CI/CD-Pipelines, Infrastructure as Code, Testing-Automatisierung
• Lean (Lean-Prinzipien): Eliminierung von Verschwendung, Wertstrom-Analyse, kleinere Batches
• Measurement (Messung): Metriken für Deploymentfrequenz, Mean Time to Recovery, Change-Failure-Rate
• Sharing (Teilen): Wissenstransfer, Dokumentation, offene Post-Mortems
• Transformative Führung in DevOps-Organisationen und der Umgang mit Widerstand

Das dritte Modul vermittelt die 15 wesentlichen DevOps-Praktiken und ordnet sie in den organisatorischen Ablauf ein. Diese Praktiken sind das operative Fundament, auf dem erfolgreiche DevOps-Implementierungen aufgebaut sind.

• Versionskontrolle als Grundlage (Git-basierte Workflows)
• Continuous Integration: automatischer Build und Testausführung bei jedem Commit
• Continuous Delivery und Continuous Deployment im Vergleich
• Infrastruktur als Code (IaC): Terraform, Ansible und ähnliche Ansätze konzeptionell einordnen
• Monitoring und Observability: Metriken, Logs und Traces als DevOps-Werkzeug
• Agile Planung mit Scrum-Elementen in DevOps-Teams integrieren
• Cloud-Technologie und Virtualisierung als Enabler für DevOps-Praktiken
• Architektur für Continuous Delivery: Microservices, Container, Deployment-Pipelines

Das vierte Modul behandelt Microsoft Teams als Kollaborationsplattform im IT-Alltag. Hier liegt der Fokus auf der praktischen Nutzung, nicht auf Administration.

• Microsoft Teams in der Microsoft-365-Suite: Einbettung in Exchange, SharePoint und OneDrive
• Teams-Struktur: Unterschied zwischen Teams, Kanälen, Chats und Besprechungen
• Zusammenarbeit an Dokumenten: Co-Authoring, Dateifreigaben, Versionsverwaltung in Teams
• Besprechungen planen, durchführen und nachbereiten in Teams
• Integration externer Tools: Jira, GitHub, Azure DevOps über Teams-Apps und -Konnektoren
• Teams für DevOps-Alltag: Kanban-Boards, Alerts und Benachrichtigungen in Teams-Kanälen nutzen

Der Praxisblock vertieft beide Kursteile durch anwendungsbezogene Übungen.

• EXIN-Übungsaufgaben zu allen C.A.L.M.S.-Dimensionen und DevOps-Praktiken
• Analyse eines DevOps-Transformation-Szenarios: Schwachstellen identifizieren und Maßnahmen ableiten
• Wertstrom-Mapping: einen typischen Software-Lieferprozess visualisieren und optimieren
• Teams-Setup für ein kleines DevOps-Team konfigurieren: Kanäle, Tabs, Apps
• DevOps-Metriken definieren und in einer simulierten Übung auswerten
• Übungsprüfung im EXIN-Prüfungsformat mit Auswertung und Nachbesprechung
• Fallstudie: Warum scheitern DevOps-Initiativen in der Praxis und wie lässt sich das verhindern?
• Kurzpräsentation eines DevOps-Einführungskonzepts für eine fiktive Organisation
• Gemeinsame Dokumentenerstellung und Feedback-Runde über die Teams-Plattform

Die Weiterbildung richtet sich an Personen in IT-nahen Rollen, die ein strukturiertes Verständnis von DevOps-Prinzipien entwickeln und dieses Wissen mit der EXIN-Zertifizierung belegen möchten.

• IT-Administratoren und Systemadministratoren, die DevOps-Methoden in ihre Arbeit integrieren wollen
• Entwicklerinnen und Entwickler, die die Brücke zum IT-Betrieb besser verstehen möchten
• IT-Projektmanager und Scrum Master, die DevOps in agile Lieferprozesse einbetten
• IT-Berater, die Organisationen bei DevOps-Einführungen begleiten
• Personen, die international anerkannte Methodenzertifizierungen in branchenübergreifenden IT-Themen anstreben

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format in Vollzeit statt und erstreckt sich über mehr als eine Woche bis zu einem Monat. Theoretische Grundlagen werden über strukturierte Lernmaterialien und Video-Einheiten erarbeitet; das DevOps-Modul ist auf das EXIN-Prüfungsformat ausgerichtet. Der Teams-Teil ist praktisch und aufgabenorientiert. Beide Module sind so aufgebaut, dass sie unabhängig voneinander inhaltlich stehen, aber als Einheit ein rundes Bild einer modernen IT-Arbeitsweise ergeben.

Die Weiterbildung dauert mehr als eine Woche bis zu einem Monat in Vollzeit. Der EXIN-DevOps-Foundation-Teil ist inhaltlich kompakt gehalten und auf das Wesentliche fokussiert, was der Prüfungsstruktur entspricht. Der Teams-Teil kommt als praktischer Baustein hinzu. Insgesamt handelt es sich um eine intensive, kurze Qualifizierung, die schnell zu einem verwertbaren Abschluss führt.

Nach bestandener EXIN-Prüfung erhalten Teilnehmende das EXIN DevOps Foundation-Zertifikat — ein international anerkanntes Methodenzertifikat, das von EXIN International vergeben wird. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus. Das EXIN-Zertifikat ist zeitlich unbefristet und wird auf dem internationalen IT-Arbeitsmarkt als Einstiegsnachweis für DevOps-Kenntnisse anerkannt.

DevOps ist in der IT-Branche kein optionales Zusatzwissen mehr. Organisationen, die moderne Software-Lieferprozesse betreiben, setzen DevOps-Prinzipien voraus — und sie erwarten zunehmend, dass Bewerber dieses Verständnis belegen können. Das EXIN DevOps Foundation-Zertifikat ist der direkteste Weg, diesen Nachweis zu führen. Es ist anerkannt, klar strukturiert und durch eine standardisierte EXIN-Prüfung abgesichert. Die Kombination mit Microsoft Teams fügt einen unmittelbar praxisrelevanten Baustein hinzu. Hybride IT-Teams arbeiten heute in Teams, koordinieren ihre Sprints in Teams-Kanälen, teilen Deploymentberichte als automatische Benachrichtigungen und führen ihre Stand-ups als kurze Teams-Besprechungen durch. Wer sowohl DevOps versteht als auch Teams professionell nutzt, ist von Tag eins in modernen IT-Umgebungen handlungsfähig. Für IT-Fachkräfte, die einen klaren, zeitlich überschaubaren Qualifizierungsschritt suchen, ist dieser Kurs eine effiziente Wahl: In weniger als einem Monat entsteht ein anerkanntes Methodenzertifikat plus praktische Kollaborationskompetenz — eine Kombination, die in Stellenausschreibungen für DevOps Engineers, IT-Prozessmanager und IT-Berater regelmäßig nachgefragt wird.