EXIN Kanban F. Expert inkl. Prüfungsvorbereitung und Examen plus MS Teams

Dieser Lehrgang führt Sie in zwei aufeinander aufbauenden Stufen durch die vollständige EXIN-Kanban-Zertifizierungsreihe: von den Grundprinzipien der Kanban Foundation bis zur vertieften Methodik des Kanban Expert. Ergänzt wird die Ausbildung durch ein dediziertes Modul zu Microsoft Teams, das den Transfer in den digitalen Arbeitsalltag sicherstellt. Der Kurs schließt das Kanban-Curriculum in einem zusammenhängenden Lernpfad ab — ein Vorteil gegenüber dem isolierten Ablegen einzelner Trainings. Kanban hat sich weit über seine Ursprünge in der japanischen Fertigungsindustrie hinaus entwickelt. Heute gilt es als eine der leistungsfähigsten Methoden zur Steuerung von Wissensarbeit: Entwicklungsteams, Produktmanager und IT-Serviceorganisationen nutzen Kanban, um Arbeit sichtbar zu machen, Engpässe zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserung strukturell zu verankern. Wer beide Zertifizierungsstufen abschließt, kann Kanban-Systeme nicht nur anwenden, sondern aktiv gestalten und weiterentwickeln.

Das Modul Kanban Foundation bildet das methodische Fundament des Lehrgangs. Es vermittelt, woher Kanban stammt, welche Lean-Prinzipien dahinterstehen und wie ein funktionsfähiges Kanban-System aufgebaut wird. Visualisierung und das bewusste Steuern von Arbeitsmengen stehen im Mittelpunkt.

• Agile Grundlagen und Einordnung von Kanban im agilen Ökosystem
• Herkunft von Kanban: von Toyota zu moderner Wissensarbeit
• Visualisierung: Kanban Board gestalten und konfigurieren
• Pull-Prinzip vs. Push: warum WIP-Begrenzung die Durchlaufzeit verkürzt
• Work in Progress (WIP) und Theory of Constraints (TOC)
• Kanban Simulation: praktisches Erleben von Flussdynamiken

Das Modul Kanban Expert baut direkt auf den Foundation-Inhalten auf und vertieft die Methodik auf Experten-Niveau. Es adressiert die Skalierung von Kanban über einzelne Teams hinaus, fortgeschrittene Metriken und die Verbindung mit anderen agilen Frameworks.

• Scrumban: Verbindung von Kanban und Scrum-Techniken in der Praxis
• Kaizen und prinzipienbasierte kontinuierliche Verbesserung
• Metriken und Kennzahlen: Cumulative Flow Diagrams lesen und auswerten
• Systemisches Engpass-Management mit TOC auf Expert-Niveau
• Kanban-Systeme in komplexen Organisationen etablieren und skalieren
• Erfolgreich starten: Kanban-Einführung in bestehenden Teams

Das Modul Microsoft Teams ergänzt die methodische Ausbildung um das zentrale Kollaborationswerkzeug moderner Unternehmen. Teams-Kompetenz ist heute Voraussetzung für verteilte agile Arbeit — und damit unmittelbar mit Kanban-Praxis verbunden.

• Überblick über Microsoft Teams und Integration in Microsoft 365
• Chats, Kanäle und Besprechungen effizient nutzen
• Dateimanagement und gemeinsame Bearbeitung in Teams
• Teams in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einsetzen
• Externe Kommunikation und Gäste-Zugang in Teams-Umgebungen
• Praktische Anwendungsszenarien für agile Projektteams

Praxisblock: Anwendung über beide Zertifizierungsstufen Der Lehrgang verbindet Theorie konsequent mit anwendungsorientierten Übungen, die den Transfer in den Berufsalltag sicherstellen.

• Kanban Board anlegen und iterativ verbessern
• WIP-Limits definieren, anpassen und Auswirkungen beobachten
• CFDs aus realen Arbeitsszenarien interpretieren
• Kaizen-Events planen und Ergebnisse strukturiert dokumentieren
• Scrumban-Boards für gemischte Teams einrichten
• Teamkommunikation über Microsoft Teams im Projektalltag organisieren
• Besprechungsmanagement: Agenden erstellen, Protokolle ablegen, Aufgaben zuweisen
• TOC-Analyse auf eigene Arbeitskontexte anwenden
• Simulations-Übungen zur Flussdynamik
• Übergang zwischen Foundation- und Expert-Niveau aktiv nutzen
• Kanban-Metriken für ein reales Team aufsetzen und interpretieren
• Kaizen-Rückblick nach Simulation: Ursachen für Flussstörungen analysieren

Die Kombination aus methodischer Tiefe und digitalem Werkzeug macht den Lehrgang zu einer vollständigen Vorbereitung auf zertifizierte Kanban-Expertise in modernen Arbeitsumgebungen. Teilnehmer verlassen den Kurs mit einem klaren Verständnis darüber, wie Kanban-Systeme nicht nur beschrieben, sondern aktiv gesteuert und weiterentwickelt werden.

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die in agilen oder teilweise agilen Umgebungen arbeiten und ihre Methodik mit einer anerkannten EXIN-Zertifizierung untermauern möchten.

• IT-Projektmanager und Teamleiter, die Kanban als Steuerungswerkzeug einsetzen wollen
• Scrum Master und Agile Coaches, die ihr Portfolio um Kanban-Expertise erweitern
• Prozessverantwortliche und Service-Manager in IT-Organisationen
• Fachkräfte aus angrenzenden Bereichen wie Produktmanagement oder Operations
• Berufseinsteiger mit agiler Grundorientierung, die frühzeitig eine Doppel-Zertifizierung anstreben

Der Lehrgang folgt dem Combined-Learning-Ansatz, bei dem Präsenzphasen und eigenverantwortliche Online-Lernabschnitte ineinandergreifen. Theoretische Konzepte werden durch Simulationen und praxisnahe Szenarien vertieft. Der Foundation- und der Expert-Teil bauen inhaltlich direkt aufeinander auf, sodass kein Wiederholungsaufwand zwischen den Stufen entsteht. Das Teams-Modul ist in den Lernablauf integriert und dient gleichzeitig als Kollaborationswerkzeug während des Kurses.

Der Kurs erstreckt sich über mehrere Wochen. Er ist als Vollzeitkurs konzipiert, wird aber auch in Teilzeit angeboten. Die genaue Stundenzahl sowie aktuelle Terminoptionen entnehmen Sie den Kursdetails der jeweiligen Anbieter.

Nach Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie eine trägerinterne Lehrgangsbescheinigung. Darüber hinaus bereitet Sie der Kurs auf die internationalen EXIN-Prüfungen Kanban Foundation und Kanban Expert vor, die separat bei einem akkreditierten EXIN-Testcenter abgelegt werden. EXIN-Zertifikate sind weltweit anerkannt und im agilen Methodenumfeld etabliert.

Wer beide EXIN-Kanban-Stufen in einem Lehrgang absolviert, profitiert von einem zusammenhängenden Lernpfad ohne die Brüche, die beim zeitlich getrennten Ablegen entstehen. Die Expert-Zertifizierung hebt die Qualifikation deutlich von der reinen Foundation-Stufe ab und signalisiert Arbeitgebern, dass man Kanban nicht nur kennt, sondern eigenständig einsetzen und weiterentwickeln kann. Die Kombination mit Microsoft Teams ist kein Addon, sondern Ausdruck einer Realität: Kanban-Boards werden heute digital geführt, agile Teams arbeiten verteilt, und Kommunikationswerkzeuge wie Teams sind der Klebstoff, der die Methodik zusammenhält. Wer beides beherrscht, kann sofort produktiv in moderne Teamstrukturen einsteigen. Kanban-Kompetenz auf Expert-Niveau zahlt sich besonders für Fachkräfte aus, die in IT-Service-Organisationen, Produktentwicklung oder Operations-Teams tätig sind. Die Fähigkeit, Cumulative Flow Diagrams auszuwerten, WIP-Grenzen sinnvoll zu setzen und Kaizen-Zyklen zu führen, sind in diesen Bereichen gefragte Kernkompetenzen — und mit den EXIN-Zertifikaten auch formal belegbar.