Weiterbildung im klassischen und hybriden IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt PRINCE2® (Foundation, Practitioner, Agile) sowie Kanban. Vermittlung von Methoden zur strukturierten Projektsteuerung und zur kontinuierlichen Optimierung von Arbeitsprozessen. Vorbereitung und…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Weiterbildung im klassischen und hybriden IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt PRINCE2® (Foundation, Practitioner, Agile) sowie Kanban. Vermittlung von Methoden zur strukturierten Projektsteuerung und zur kontinuierlichen Optimierung von Arbeitsprozessen. Vorbereitung und Durchführung entsprechender Zertifizierungen. Die Kurslänge richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
Module und Inhalte
1. PRINCE2 Foundation (Grundlagen)
• Einführung in das klassische Projektmanagement
• Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
• Projektstart, Planung und Steuerung
• Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Foundation
2. PRINCE2 Practitioner
• Vertiefte Anwendung von PRINCE2 in Projektszenarien
• Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen
• Steuerung von Risiken, Qualität und Fortschritt
• Entscheidungsfindung und Projektkontrolle
• Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Practitioner
Voraussetzung: Nachweis Zertifizierung PRINCE2 Foundation
3. PRINCE2 Agile
• Erweiterung von PRINCE2 um agile Arbeitsweisen
• Integration von Governance und Flexibilität
• Steuerung hybrider Projektumgebungen
• Zusammenarbeit mit agilen Teams
• Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Agile
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: IT-Projektmanager/in, Scrum Master, Projektkoordinator/in, Agile Coach. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
4. Kanban (Workflow-Management)
• Grundlagen der Methode Kanban
• Visualisierung von Arbeitsprozessen und Aufgaben
• Steuerung von Work-in-Progress (WIP)
• Analyse und Optimierung von Durchlaufzeiten
• Kontinuierliche Verbesserung bestehender Prozesse
• Vorbereitung und Zertifizierung im Bereich Kanban
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (Scrum, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.