IT-PM Teil 4: PRINCE2 & Scrum Zertifizierung

IT-Projektmanagement Teil 4 mit Zertifizierung markiert in einer mehrteiligen Ausbildungsreihe den Abschluss: Hier fließen klassische und agile Projektmanagementmethoden zusammen, die Teilnehmenden legen ihre Zertifizierungen ab und runden ihr Methodenprofil für den professionellen IT-Projekteinsatz ab. Im Mittelpunkt stehen PRINCE2 auf Foundation- und Practitioner-Niveau, PRINCE2 Agile sowie Scrum Foundation — kombiniert als Zertifizierungspaket. Was diesen Kurs von einem allgemeinen PRINCE2-Kurs unterscheidet, ist der Kontext: Die Inhalte werden konsequent auf IT-Projektszenarien bezogen, und die Integration zwischen PRINCE2 Agile und Scrum wird als Kernthema behandelt. Wer diesen Teil 4 abschließt, kann strukturierte und agile Methoden situationsgerecht einsetzen und besitzt anerkannte Zertifikate, die auf dem IT-Arbeitsmarkt direkt nachgefragt werden.

Modul 1 - PRINCE2 Foundation: Grundsätze, Themen und Prozesse Dieser Block vertieft das PRINCE2-Framework auf Foundation-Niveau und bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor. Alle 7 Prinzipien, die Managementthemen und die Prozessgruppen werden systematisch erarbeitet und auf IT-Projektsituationen übertragen.

• PRINCE2 7 Prinzipien: geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, phasenweises Management, Ausnahmesteuerung, fokussierte Produktlieferung, Anpassbarkeit, lernorientiertes Vorgehen
• Managementthemen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Prozessgruppen: Vorbereiten, Initiieren, Lenken, Steuern, Produktlieferung, Phasenübergang, Abschließen
• Typische IT-Projektsituationen in die PRINCE2-Struktur einordnen
• Dokumentenlogik: Projektauftrag, PID, Ausnahmebericht, Erfahrungsbericht
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation-Zertifizierungsprüfung

Modul 2 - PRINCE2 Practitioner: Anwendung und Anpassung Auf Practitioner-Niveau geht es darum, das Framework auf reale Szenarien anzuwenden und zu adaptieren. Das ist nicht theoretisches Aufbauwissen, sondern die Kompetenz, mit der PRINCE2 in echten Projekten steuerbar wird.

• Anpassung von PRINCE2 an Projektgröße, Komplexität und Organisationskontext
• Fallstudien-basiertes Arbeiten mit PRINCE2-Szenarien
• Zusammenspiel zwischen Projektsponsor, Projektmanager und Lieferteam
• Ausnahmemanagement und Eskalationsprozesse in der Praxis
• Phasenplanung und Produktbasierte Planung im IT-Kontext
• Abgrenzung zwischen Management Stage Boundaries und Delivery Steps

Modul 3 - PRINCE2 Agile: Integration agiler Ansätze PRINCE2 Agile verbindet die Governance-Stärke von PRINCE2 mit der Flexibilität agiler Methoden. Dieser Block ist speziell für IT-Projekte relevant, in denen Anforderungen sich ändern, Releases schrittweise ausgeliefert werden und Scrum-Teams unter einem Projektrahmen arbeiten.

• Grundprinzipien der Kombination von PRINCE2 und agilen Methoden
• Behaviour-Anpassungen: wie PRINCE2-Themen agil interpretiert werden
• Fix-Flex-Konzept: was festgehalten, was variiert werden kann
• Scrum und Kanban als Delivery-Methoden innerhalb eines PRINCE2-Projekts
• Agile Verträge und Qualitätskriterien in PRINCE2-Projekten
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile-Zertifizierungsprüfung

Dieser Teil der IT-PM-Reihe richtet sich an Personen, die bereits Grundlagenwissen im Projektmanagement mitbringen und nun auf Zertifizierungsniveau abschließen möchten.

• Absolventen früherer IT-PM-Kursabschnitte, die den Abschluss anstreben
• IT-Projektmitarbeiter mit Praxiserfahrung, die methodisch zertifiziert werden wollen
• Fachkräfte, die in IT-Projekten für PRINCE2-Governance verantwortlich sind
• Scrum Master oder Product Owner, die ihr Profil um PRINCE2 erweitern möchten
• Anspruchsberechtigte Arbeitnehmer im Rahmen von Qualifizierungn

Der Kurs findet als Präsenzweiterbildung in Vollzeit statt. Geführte Lehrphasen, in denen Methoden erklärt und am Beispiel durchgespielt werden, wechseln mit angeleiteten Übungsphasen ab. Fallstudien aus dem IT-Kontext bilden das Rückgrat des methodischen Trainings; Teilnehmende erarbeiten vollständige Projektdokumente, die gleichzeitig als Prüfungsvorbereitung dienen. Die Verbindung zwischen PRINCE2 und Scrum wird nicht additiv, sondern integriert gelehrt — was dem realen Projektalltag näherkommt als isoliertes Methodentraining.

Der Kurs ist als Vollzeit-Weiterbildung konzipiert. Die Dauer richtet sich nach dem Gesamtpaket der zu behandelnden Zertifizierungsinhalte und ist im Rahmen der mehrteiligen IT-PM-Reihe so bemessen, dass alle Inhalte bis zur Prüfungsreife bearbeitet werden können.

Teilnehmende bereiten sich in diesem Kurs auf die Zertifizierungsprüfungen PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile und Scrum Foundation vor. Die Prüfungen werden bei akkreditierten Testcentern abgelegt. Zusätzlich erhalten Absolventen ein trägerinternes Lehrgangszeugnis, das die Inhalte des Kursteils dokumentiert. PRINCE2 Practitioner-Zertifizierungen erfordern nach drei Jahren eine Rezertifizierung; Foundation-Zertifikate sind unbefristet gültig.

Ein abgeschlossenes IT-PM-Paket mit PRINCE2 Foundation, Practitioner und PRINCE2 Agile ist auf dem deutschen und internationalen IT-Arbeitsmarkt direkt verwertbar. Unternehmen, die größere IT-Projekte strukturiert steuern, suchen gezielt nach Mitarbeitenden mit PRINCE2-Kenntnissen — insbesondere auf Practitioner-Niveau, das die eigenständige Anwendung im Projekt dokumentiert. Die Kombination mit Scrum Foundation hebt dieses Paket über ein reines PRINCE2-Training hinaus. IT-Projektmanager stehen häufig in gemischten Umgebungen: Die Steuerungsebene läuft nach PRINCE2, die Entwicklungsteams nach Scrum. Wer beide Seiten versteht, kann als Brücke zwischen Governance und Delivery agieren — eine Rolle, die viele Unternehmen suchen und nur wenige gut besetzen können. Als abschließender Teil einer mehrteiligen Reihe hat dieser Kurs auch eine integrative Funktion: Das in früheren Teilen aufgebaute Wissen wird hier in ein kohärentes Methodenbild zusammengefasst, das über Einzelzertifikate hinausgeht und die reale Komplexität von IT-Projekten abbildet.

Scrum Foundation wird hier nicht isoliert vermittelt, sondern in direktem Bezug zur Projektmanagementperspektive des PRINCE2-Rahmens. Das ermöglicht ein tiefes Verständnis, wie Scrum-Teams im Alltag einer PRINCE2-gesteuerten IT-Organisation funktionieren.

• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam im IT-Umfeld
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Kanban-Grundlagen zur ergänzenden Workflow-Steuerung
• Verknüpfung von Scrum-Sprints und PRINCE2-Phasen in einem Hybridprojekt
• Abgrenzung der Verantwortlichkeiten in gemischten Methoden-Settings

Praxisblock - Zertifizierung und angewandte Projektszenarien Im abschließenden Praxisblock werden alle erlernten Methoden in einem zusammenhängenden IT-Projektszenario angewendet.

• Vollständige PRINCE2-Projektplanung an einem IT-Fallbeispiel
• Erstellung eines vollständigen Projektinitiierungsdokuments (PID)
• Simulierte Phasenübergänge und Ausnahmeberichte
• Hybrides Projektszenario: PRINCE2-Steuerungsebene mit Scrum-Lieferteam
• Backlog-Pflege und Sprint-Durchführung unter PRINCE2-Governance
• Kanban-Board zur Parallelsteuerung einsetzen
• Risikoregister anlegen und aktuell halten
• Änderungsanträge und Auswirkungsanalysen bearbeiten
• Stakeholder-Kommunikation und Fortschrittsberichte
• Konsolidierung aller Zertifizierungsinhalte (Foundation, Practitioner, Agile, Scrum)
• Übungsaufgaben im Stil der Zertifizierungsprüfungen
• Gemeinsame Auswertung und Klärung offener Fragen