Weiterbildung im agilen und klassischen IT-Projektmanagement mit Kombination aus Scrum Foundation, PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile) sowie Kanban. Vermittlung von Methoden, Rollen und Prozessen zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Weiterbildung im agilen und klassischen IT-Projektmanagement mit Kombination aus Scrum Foundation, PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile) sowie Kanban. Vermittlung von Methoden, Rollen und Prozessen zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen Organisations- und IT-Kontexten. Vorbereitung und Durchführung entsprechender Zertifizierungen. Die Kurslänge richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
Lernziele / Kompetenzen
Nach Abschluss bestehen Kenntnisse in folgenden Bereichen:
• Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum Foundation
• Anwendung der Projektmanagement-Methode PRINCE2 auf Foundation- und Practitioner-Niveau
• Integration agiler Ansätze in PRINCE2 (PRINCE2 Agile)
• Verständnis von Kanban zur Steuerung und Optimierung von Workflows
• Auswahl und Kombination geeigneter Methoden (agil, klassisch, hybrid)
• Vorbereitung und Zertifizierungen in Scrum, PRINCE2, PRINCE2 Agile und Kanban
Module und Inhalte
1. Scrum Foundation (Agiles Projektmanagement)
• Werte, Prinzipien und Framework von Scrum Foundation
• Rollen, Ereignisse und Artefakte
• Iterative und inkrementelle Arbeitsweise
• Einsatz im Projekt- und Produktumfeld
• Vorbereitung und Zertifizierung Scrum Foundation
2. PRINCE2 Foundation (Klassisches Projektmanagement)
• Grundlagen der Projektmanagement-Methode PRINCE2
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: IT-Projektmanager, PRINCE2 Projektmanager, Projektleiter (IT), Agile Coach. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
• Prinzipien, Themen und Prozesse
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen
• Strukturierte Planung und Projektorganisation
• Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Foundation
3. PRINCE2 Practitioner
• Anwendung von PRINCE2 in Projektszenarien
• Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen
• Steuerung von Risiken, Qualität und Fortschritt
• Vorbereitung auf die Zertifizierung PRINCE2 Practitioner
Voraussetzung: Nachweis Zertifizierung PRINCE2 Foundation
4. PRINCE2 Agile
• Kombination von PRINCE2 mit agilen Methoden (z. B. Scrum, Kanban)
• Integration von Governance und Flexibilität
• Steuerung hybrider Projektumgebungen
• Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Agile
5. Kanban (Agiles Workflow-Management)
• Grundlagen der Methode Kanban
• Visualisierung von Arbeitsprozessen (Workflow)
• Steuerung von Work-in-Progress (WIP)
• Kontinuierliche Verbesserung bestehender Prozesse
• Vorbereitung und Zertifizierung im Bereich Kanban
Zielsetzung
Aufbau und Kombination von Kompetenzen im agilen und klassischen IT-Projektmanagement durch Scrum Foundation, PRINCE2 und Kanban zur Anwendung in komplexen Projekt- und Organisationsstrukturen.
Zielgruppe
• Fachkräfte im IT- und Projektumfeld
• Projektmitarbeitende und angehende Projektleitungen
• Personen mit Interesse an hybriden Projektmanagement-Ansätzen
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (Scrum, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.