Junior Projektassistent: Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Kurs qualifiziert für die Rolle der Junior-Projektassistenz und kombiniert vier methodisch unterschiedliche, aber inhaltlich eng verzahnte Zertifizierungsmodule: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Foundation und das GPM-Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Die Kombination ist gezielt auf Personen ausgelegt, die in Projekten noch keine feste Methodenrolle innehaben, aber von Beginn an mit verschiedenen Projektmanagement-Ansätzen in Berührung kommen. Wer als Junior-Projektassistent in einem Unternehmen tätig ist, das sowohl agile als auch klassische Projektmethoden einsetzt, hat mit diesem Bündel eine solide, dokumentierte Grundlage für alle gängigen Rahmenbedingungen. PRINCE2 wird in der aktuellen Fassung mit sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen gelehrt; das Foundation-Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig. Die Scrum-Zertifizierungen werden von EXIN ausgestellt, das PRINCE2 Foundation-Zertifikat von Axelos. Das GPM-Basiszertifikat entspricht IPMA Level D und orientiert sich an ICB4-Standards.

Modul 1 — EXIN Agile Scrum Foundation Das Foundation-Modul legt das methodische Fundament für alle weiteren Kursteile. Es führt systematisch in die Grundlagen agilen Arbeitens und das Scrum-Framework ein und bereitet auf die EXIN-Zertifizierungsprüfung vor.

• Geschichte und Prinzipien agilen Arbeitens: Agiles Manifesto, 12 Prinzipien
• Das Scrum-Framework: Sprints, Timeboxing, iterative Lieferung
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
• Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Agile Schätztechniken: Story Points, Planning Poker, Velocity
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung mit Scrum of Scrums, hybride Ansätze

Modul 2 — EXIN Agile Scrum Master Aufbauend auf Foundation-Kenntnissen vertieft dieses Modul die praktische Rolle des Scrum Masters. Im Vordergrund steht die Fähigkeit, ein Team durch Sprints zu begleiten, Prozessverbesserungen anzustoßen und Hindernisse im organisationalen Kontext zu adressieren.

• Agiles Denken als Scrum Master: Coaching- und Facilitationshaltung
• Verantwortlichkeiten und Abgrenzung der Scrum-Master-Rolle
• Agile Schätzung und Planung auf Teamebene verantworten
• Sprint-Monitoring: Burndown-Charts, Velocity-Tracking, Backlog-Pflege
• Umgang mit komplexen Projekten und unvorhergesehenen Hindernissen
• Anwendung agiler Methoden im nicht-IT-Umfeld
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum Master-Prüfung

Modul 3 — PRINCE2 Foundation PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte, skalierbare Methode, die weltweit in Unternehmen unterschiedlichster Branchen eingesetzt wird. Das Foundation-Modul vermittelt die Grundkonzepte, Vokabular und das Prozessmodell dieser Methode.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und dessen Einsatzbereiche
• Die sieben Prinzipien von PRINCE2: fortlaufende unternehmerische Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementstufen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassung
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Die sieben Prozesse: Vorbereitung, Lenkung, Initiierung, Steuern, Managen der Produktlieferung, Managen der Phasenübergänge, Abschluss
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an Projektgröße und Organisationskontext
• Vokabular und Dokumentenstruktur: PID, Projektplan, Ausnahmeberichte, Projektregister
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation-Zertifizierungsprüfung (Axelos)

Modul 4 — GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das GPM-Basislevel-Modul schließt die Ausbildung mit einer international anerkannten Kompetenzstandard-Qualifikation ab. Die Inhalte orientieren sich an der ICB4 (Individual Competence Baseline) der IPMA und vermitteln Basiskompetenzen in den drei Kompetenzbereichen Perspektive, Menschen und Praxis.

• Projektmanagement-Kompetenzen nach ICB4: Überblick über Kompetenzelemente
• Perspektiven-Kompetenzen: Strategie, Governance, Compliance, Kultur, Macht und Interesse
• Menschen-Kompetenzen: Selbstreflexion, persönliche Kommunikation, Teamarbeit, Führung, Konfliktmanagement
• Praxis-Kompetenzen: Projektdesign, Anforderungen, Umfang, Zeitplanung, Ressourcen, Risiko, Qualität
• Stakeholder-Management und Kommunikation in Projekten
• Einordnung des GPM-Basiszertifikats im Kontext IPMA Level D

Dieser Kurs richtet sich primär an Personen, die in die Welt des Projektmanagements einsteigen und dabei sowohl agile als auch klassische Methoden kennenlernen möchten — typischerweise als Projektassistenz oder in unterstützenden Projektmanagement-Rollen.

• Berufsanfänger und Quereinsteiger, die im Projektumfeld Fuß fassen möchten
• Kaufmännische oder technische Fachkräfte, die zur Junior-Projektassistenz wechseln möchten
• Mitarbeitende, die bereits in Projekten tätig sind und ihr Methodenwissen dokumentieren und strukturieren möchten
• Personen, die in Unternehmen mit gemischten Projektmethoden arbeiten und sich auf PRINCE2 und Scrum vorbereiten
• Absolventinnen und Absolventen, die einen strukturierten Einstieg ins Projektmanagement suchen

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, das angeleitete Lerneinheiten mit selbstverantworteten Übungsphasen kombiniert. Die vier Methodik-Module werden sequenziell gelehrt, sodass jedes Modul auf dem vorherigen aufbaut und die Inhalte zwischen agilen und klassischen Ansätzen aktiv verglichen werden können. Fallbeispiele aus der Praxis und szenarienbasiertes Lernen fördern das Verständnis realer Projektbedingungen.

Die Laufzeit beträgt mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Diese Dauer umfasst vier Prüfungsvorbereitungen parallel — Scrum Foundation, Scrum Master, PRINCE2 Foundation und GPM Basislevel — und erfordert entsprechend strukturierte Lernplanung. Individuelle Starttermine und Teilzeitvarianten sind auf Anfrage möglich.

Der Kurs bereitet auf vier externe Zertifizierungsprüfungen vor: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Master, PRINCE2 Foundation (Axelos) und das GPM-Basiszertifikat (IPMA Level D). Bei Bestehen aller Prüfungen werden die entsprechenden Zertifikate von den jeweiligen Zertifizierungsstellen ausgestellt. Das PRINCE2 Foundation-Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig; eine Rezertifizierung ist auf Foundation-Ebene nicht vorgeschrieben. Ergänzend wird eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

In der Praxis sind Projekte selten rein agil oder rein klassisch aufgestellt. Hybrides Projektmanagement — die Kombination von Scrum-Sprints mit PRINCE2-Steuerungsmechanismen oder mit IPMA-Kompetenzelementen — ist in deutschen Unternehmen der Normalfall. Wer als Junior-Projektassistenz alle gängigen Rahmenwerke zumindest auf Grundlagenniveau beherrscht, kann in solchen Umgebungen von Beginn an produktiv mitarbeiten. Die Kombination aus vier anerkannten Qualifikationen auf einem kompakten Zertifikatsdokument hebt einen Bewerber in Gesprächen aus der Masse von Kandidaten heraus, die nur ein einzelnes Methodenzertifikat vorweisen können. EXIN, Axelos und IPMA sind international anerkannte Standards; die Zertifikate werden branchenübergreifend von Personalverantwortlichen als Qualitätsmerkmal verstanden. Langfristig schafft dieser Einstiegskurs eine solide Basis für Weiterqualifizierungen: PRINCE2 Practitioner, EXIN Agile Master oder höhere IPMA-Level (C oder B) setzen auf den hier erworbenen Kenntnissen auf. Wer frühzeitig mit einem strukturierten Methodenfundament in die Projektkarriere einsteigt, kann gezielter entscheiden, welchen Spezialisierungsweg er oder sie in der weiteren beruflichen Entwicklung einschlagen möchte.