Microsoft 365 Certified Teamwork Administrator mit SCRUM Foundation & PRINCE2 Foundation

Dieser Kombinationskurs deckt drei Zertifizierungsbereiche ab: die Microsoft 365 Teamwork-Administration mit Schwerpunkt auf SharePoint Online, OneDrive for Business und Microsoft Teams (basierend auf den Kursinhalten zu MS-300 und MS-301), das Scrum Foundation-Zertifikat nach EXIN sowie die PRINCE2 Foundation-Zertifizierung nach Axelos. Wichtiger Hinweis: Die Prüfungen MS-300 und MS-301 sowie das Zertifikat wurden von Microsoft zurückgezogen. Wer heute eine Zertifizierung im Bereich Collaboration-Administration anstrebt, sollte mit dem Anbieter klären, welcher aktuelle Microsoft-Zertifizierungspfad — etwa über MS-721 oder MS-740 — infrage kommt. Die vermittelten technischen Fähigkeiten in SharePoint, Teams und OneDrive bleiben praxisrelevant.

Modul 1 — Microsoft 365 Teamwork-Administration (basierend auf MS-300/MS-301-Inhalten) Die Rolle des Teamwork Administrators umfasst die gesamte Administration moderner Microsoft 365-Kollaborationsplattformen. Im Mittelpunkt stehen SharePoint Online, OneDrive for Business und Microsoft Teams. Das Modul basiert inhaltlich auf den zurückgezogenen Prüfungen MS-300 und MS-301; die hier vermittelten Administrationsfähigkeiten sind jedoch unverändert gefragt. Teilnehmende sollten mit dem Anbieter klären, welche aktuelle Prüfung als formaler Abschluss angestrebt wird.

• SharePoint Online-Websitesammlungen erstellen, konfigurieren und verwalten
• Externe Freigaben und Gastbenutzerrichtlinien in SharePoint und Teams einrichten
• OneDrive for Business: Synchronisierungsrichtlinien, Speicherkontingente, Zugriffssteuerung
• Microsoft Teams-Konfiguration: Teams-Richtlinien, Besprechungseinstellungen, Anrufpläne
• Workload-Integration: PowerApps, Power Automate (Flow), Yammer, Microsoft Graph, Planner
• Hybride SharePoint-Konfiguration mit SharePoint Server 2019 und dem Hybrid Configuration Wizard
• SharePoint-Migration: Bewertung, Planung und Durchführung mit dem SharePoint Migration Tool
• OneDrive-Migration und Known Folder Move für Endbenutzer
• Verwaltung von Anwendungen und Diensten über das SharePoint Admin Center
• PowerShell für SharePoint Online und Teams-Administration
• Sicherheit: DLP-Richtlinien für SharePoint, Informationsschutz, Compliance-Center-Integration
• Integration von Drittanbieter-Diensten und Webhooks

Modul 2 — Scrum Foundation (EXIN) SharePoint-Rollouts, Teams-Einführungen und Migrations-Projekte folgen in modernen IT-Abteilungen häufig agilen Vorgehensmodellen. Das Scrum Foundation-Modul stattet Teilnehmende mit dem Rüstzeug aus, um in solchen Projekten als Teammitglied oder Koordinator zu wirken — und schließt mit der EXIN-Prüfung ab.

• Agiles Denken und das Agile Manifest im Kontext von Collaboration-Projekten
• Scrum-Rollen: Product Owner (z. B. Abteilungsleiter als Auftraggeber), Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done
• Sprint-Rhythmus: Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
• Backlog-Refinement und Priorisierungstechniken für IT-Projekte
• Schätzmethoden: Story Points, Planning Poker, Relative Estimation
• Fortschrittsmessung: Burn-down-Charts, Burn-up-Charts, Kanban-Boards
• Scrum in verteilten Teams und bei standortübergreifenden Projekten

Modul 3 — PRINCE2 Foundation (Axelos) Neben agilen Ansätzen erfordern viele Teamwork-Migrationsprojekte — insbesondere wenn mehrere Stakeholder, externe Partner oder behördliche Anforderungen beteiligt sind — eine strukturierte klassische Projektmanagement-Methode. PRINCE2 Foundation liefert das Vokabular und den Rahmen dafür.

• Überblick über die sieben PRINCE2-Grundprinzipien und deren praktische Anwendung
• Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• PRINCE2-Prozessmodell: Von der Projektvorbereitung über die Initiierung bis zum Abschluss
• Verantwortlichkeiten und Rollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektboard, Teammanager
• Phasenmanagement, Arbeitspaket-Delegierung und Toleranzkonzept
• Produktbasierte Planung: Produktstrukturplan und Produktbeschreibungen
• Risikomanagement: Risikoregister, Risikoabschätzung, Reaktionsstrategien
• PRINCE2 in der Praxis: Anpassung an kleine und große Projekte

Der Kurs richtet sich an IT-Fachkräfte, die Microsoft 365-Kollaborationsplattformen administrieren oder in diese Rolle wechseln wollen, sowie an Personen, die ihre Methodenkompetenz durch Scrum und PRINCE2 formal nachweisen möchten.

• SharePoint-Administratoren, die auf SharePoint Online und hybride Konfigurationen umsteigen
• Microsoft Teams-Administratoren, die ihre Kenntnisse zertifizieren lassen wollen
• Microsoft 365-Generalisten, die sich auf Teamwork und Collaboration spezialisieren
• IT-Fachkräfte, die Rollout- und Migrationsprojekte für SharePoint oder Teams leiten
• Projektkoordinatoren mit technischem Hintergrund, die Methodik-Zertifikate benötigen

Der Kurs kombiniert im Combined-Learning-Format angeleitete Lernphasen mit selbstgesteuerten Vertiefungsabschnitten. Im technischen Modul werden praxisnahe Konfigurationsszenarien und Migrationsaufgaben eingesetzt, die reale SharePoint- und Teams-Umgebungen abbilden. Scrum und PRINCE2 werden mit fallstudienbasierten Übungen und prüfungsorientierten Simulationen vermittelt. Der Kurs findet in Vollzeit statt; Teilzeitoptionen sind nach Absprache möglich.

Die Kursdauer liegt in Vollzeit zwischen einem und drei Monaten. Alle Prüfungsgebühren für Scrum Foundation (EXIN) und PRINCE2 Foundation (Axelos) sind enthalten. Die Microsoft-Prüfungsgebühr und die aktuelle Prüfungsnummer sollten vorab mit dem Anbieter geklärt werden, da MS-300 und MS-301 nicht mehr aktiv sind. Das Lehrgangszertifikat des Anbieters wird unabhängig davon ausgestellt.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende das EXIN Scrum Foundation-Zertifikat und das PRINCE2 Foundation-Zertifikat (Axelos/PeopleCert) sowie das Lehrgangszertifikat des Anbieters. Für eine aktuelle Microsoft-Zertifizierung im Kollaborationsbereich ist die Prüfungssituation mit dem Anbieter vorab zu klären, da MS-300 und MS-301 zurückgezogen wurden. Das PRINCE2-Zertifikat gilt unbefristet auf Foundation-Niveau; Axelos empfiehlt nach drei Jahren den Einstieg in den Practitioner-Level.

SharePoint, OneDrive und Microsoft Teams sind die produktivitätskritischen Plattformen moderner Unternehmen. Ihre Administration erfordert tiefgehendes Fachwissen: Hybridkonfigurationen, Berechtigungskonzepte, Migrationsprojekte und die Integration von Power Platform-Diensten sind komplex und fehleranfällig, wenn sie ohne Expertise angegangen werden. Wer diese Fähigkeiten formal nachweisen kann, ist in Unternehmen gefragt, die gerade in eine vollständige Microsoft 365-Nutzung einsteigen oder bestehende SharePoint-Server-Umgebungen migrieren. Die Kombination mit Scrum Foundation und PRINCE2 ist für diese Rolle besonders praktisch, weil SharePoint- und Teams-Rollouts nahezu immer Projektcharakter haben. Ob bei der Einführung eines unternehmensweiten Intranets auf SharePoint, der Migration von Dokumentenbibliotheken oder dem Aufbau einer neuen Teams-Governance-Struktur — all das läuft als Projekt, das Methodik, Stakeholder-Kommunikation und strukturierte Planung erfordert. Wer Scrum und PRINCE2 kennt, kann solche Vorhaben von Anfang an besser gestalten. Ein ehrlicher Hinweis für Interessierte: Da die Teamwork Administrator-Prüfungen MS-300 und MS-301 nicht mehr aktiv sind, sollte die Microsoft-Zertifizierungsfrage vor der Kursbuchung mit dem Anbieter besprochen werden. Die technischen Inhalte des Kurses sind praxisrelevant und zeitgemäß — die formale Zertifizierungsroute hat sich jedoch verändert. Aktuelle Pfade für Kollaborationsadministratoren laufen heute über die Teams-Engineer-Zertifizierungen oder spezifische Workload-Zertifikate.