Online Marketing mit PRINCE2 Agile®

Dieser Kurs verbindet zwei Welten, die im Berufsalltag von Marketingabteilungen längst zusammengehören: das operative Online-Marketing-Handwerk und die strukturierte Projektsteuerung nach PRINCE2 Agile®. Wer Kampagnen nicht nur umsetzen, sondern auch als Projekt mit Meilensteinen, Ressourcenplanung und Stakeholder-Kommunikation führen will, bekommt hier die fachliche Grundlage für beide Rollen in einem Programm. Der Kurs richtet sich sowohl an Berufserfahrene, die ihr Marketingwissen vertiefen möchten, als auch an Quereinsteiger*innen, die einen fundierten Einstieg suchen.

Modul 1 – Grundlagen des Online-Marketings Den Auftakt bildet ein systematischer Überblick über die Disziplinen, aus denen sich modernes Online-Marketing zusammensetzt. Statt einzelne Kanäle isoliert zu betrachten, wird herausgearbeitet, wie sie ineinandergreifen und gemeinsam eine Markenbotschaft tragen.

• Einordnung von Suchmaschinen-, Content-, Social-Media- und E-Mail-Marketing im Gesamtbild
• Aufbau einer Customer Journey von der ersten Wahrnehmung bis zur Conversion
• Zielgruppendefinition und Ableitung passender Botschaften je Kanal
• Grundbegriffe der Kampagnensteuerung wie Reichweite, Engagement und Conversion
• Einführung in Kennzahlen, mit denen sich Marketingerfolg im digitalen Raum belegen lässt
• Zusammenspiel von Marke, Content und Kanalwahl an praxisnahen Beispielen

Modul 2 – Design Thinking für Marketingkonzepte Bevor eine Kampagne entsteht, steht die Frage, welches Problem sie eigentlich löst. Design Thinking liefert dafür ein Vorgehen, das die Perspektive der Nutzer*innen konsequent in den Mittelpunkt rückt.

• Empathie-Phase: Bedürfnisse und Frustrationen der Zielgruppe erfassen
• Problemdefinition und Zuspitzung auf eine klare Fragestellung
• Ideengenerierung in Kleingruppen und Bewertung von Konzeptideen
• Entwicklung einfacher Prototypen für Kampagnenideen oder Landingpages
• Testen von Konzepten mit echtem Nutzerfeedback
• Iteratives Verfeinern von Ideen auf Basis der Testergebnisse

Modul 3 – PRINCE2 Agile® als Steuerungsrahmen Im Zentrum des Kurses steht PRINCE2 Agile® als Rahmenwerk, das die Struktur klassischer Projektsteuerung mit der Flexibilität agiler Arbeitsweisen verbindet. Die Teilnehmenden lernen, wie sich Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2 in einem agilen Umfeld sinnvoll anwenden lassen.

• Die sieben Prinzipien von PRINCE2 und ihre Bedeutung für agile Projektumgebungen
• Rollenverteilung zwischen Projektauftraggeber, Projektmanagement und Team
• Steuerung über Toleranzgrenzen bei Zeit, Kosten, Qualität und Umfang
• Umgang mit Business Case und Nutzenbetrachtung während der Projektlaufzeit
• Einbindung agiler Konzepte wie Timeboxing und iterative Lieferung in den PRINCE2-Rahmen
• Abgrenzung zu rein klassischem, phasenorientiertem Projektmanagement

Modul 4 – Agile Arbeitsformen in der Praxis Ergänzend zum Rahmenwerk werden konkrete agile Werkzeuge vermittelt, die in Marketingteams heute zum Alltag gehören und sich unmittelbar mit PRINCE2 Agile® kombinieren lassen.

• Aufbau und Pflege eines Kanban-Boards für laufende Marketingaufgaben
• Sprintplanung und kurze Feedbackschleifen nach Scrum-Prinzipien
• Priorisierung von Aufgaben nach Wirkung und Aufwand
• Lean-Startup-Ansätze: Hypothesen bilden, minimal testen, Ergebnisse auswerten
• Kommunikation von Projektfortschritt gegenüber Auftraggeber*innen und Team
• Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung der eigenen Arbeitsweise

Praxisteil – Von der Idee zur steuerbaren Kampagne

• Entwicklung eines eigenen Kampagnenkonzepts von der Idee bis zur Umsetzungsplanung
• Aufbau eines Projektstrukturplans für eine exemplarische Marketingkampagne
• Formulierung eines Business Case mit Nutzenargumentation
• Festlegung von Meilensteinen und Entscheidungspunkten im Projektverlauf
• Anwendung von Kanban zur Visualisierung des Kampagnenfortschritts
• Durchführung eines simulierten Sprint-Zyklus inklusive Review
• Einschätzung und Dokumentation von Projektrisiken
• Abstimmung von Rollen und Zuständigkeiten im Projektteam
• Erstellung einer Stakeholder-Übersicht für ein Marketingprojekt
• Rückschau agiler versus klassischer Steuerungsansätze anhand des eigenen Projekts
• Präsentation des erarbeiteten Kampagnen- und Projektkonzepts
• Einordnung der eigenen Ergebnisse in ein realistisches Team- und Budgetumfeld

Der Kurs verzahnt die inhaltliche Marketingarbeit bewusst eng mit der Projektsteuerung, statt beides getrennt zu behandeln. So entsteht ein Verständnis dafür, dass eine gute Kampagnenidee erst durch saubere Steuerung, Priorisierung und Kommunikation zu einem tragfähigen Projekt wird. Wer beide Perspektiven zusammendenken kann, verschafft sich im Marketingalltag einen klaren Vorteil gegenüber Kolleg*innen, die nur eine der beiden Seiten beherrschen.

Der Kurs eignet sich für Berufstätige, die bereits Erfahrung im Marketing- oder angrenzenden Bereich mitbringen und ihr Wissen um eine fundierte Projektmanagement-Komponente erweitern möchten. Ebenso profitieren Quereinsteiger*innen, die sich einen strukturierten Zugang zum Online-Marketing verschaffen wollen und dabei von Anfang an lernen, Projekte methodisch sauber zu steuern.

• Marketing- und Kommunikationsmitarbeitende mit Interesse an Projektverantwortung
• Quereinsteiger*innen mit konzeptioneller Arbeitsweise und Interesse an digitalen Kanälen
• Personen, die von klassischer in agile Projektarbeit wechseln möchten
• Selbstständige, die eigene Marketingprojekte strukturierter planen wollen
• Fach- und Nachwuchskräfte, die perspektivisch Projektverantwortung übernehmen sollen

Theorieeinheiten zu Marketinggrundlagen und PRINCE2-Agile-Konzepten wechseln sich mit Übungen ab, in denen die Teilnehmenden eigene Kampagnen- und Projektideen entwickeln. Design-Thinking-Elemente werden in Kleingruppen erarbeitet, während die Projektmanagement-Methodik anhand eines durchgängigen Fallbeispiels vertieft wird, das über mehrere Kurswochen mitwächst. So entsteht ein roter Faden zwischen Marketingkonzept und Projektsteuerung, statt beide Themen isoliert abzuhandeln.

Der Kurs ist so aufgebaut, dass Marketinggrundlagen und Projektmanagement-Methodik nacheinander vertieft und im Praxisteil wieder zusammengeführt werden. Der zeitliche Umfang erlaubt es, sowohl die konzeptionellen Marketinginhalte als auch die PRINCE2-Agile-Systematik in der nötigen Tiefe zu erarbeiten, ohne einzelne Themenblöcke zu überfrachten.

Der Kurs schließt mit einem trägerinternen Zertifikat beziehungsweise einer Teilnahmebescheinigung im Bereich Online Marketing ab, in der auch die erworbenen E-Learning-Fähigkeiten und weiteren Soft Skills dokumentiert werden. Es handelt sich nicht um eine offizielle Axelos-Prüfung zu PRINCE2 Agile® Foundation oder Practitioner, sondern um eine trägerinterne Bestätigung der erarbeiteten Kompetenzen in Marketing und agiler Projektsteuerung.

Wer Marketingkampagnen künftig nicht nur inhaltlich gestalten, sondern auch als Projekt mit klaren Phasen, Risiken und Entscheidungspunkten führen will, findet in diesem Kurs eine seltene Kombination beider Kompetenzfelder. Statt Marketingwissen und Projektmanagement getrennt voneinander zu erwerben, lernen die Teilnehmenden von Beginn an, wie beide Bereiche im Alltag ineinandergreifen. Für Unternehmen ist diese Verbindung besonders wertvoll, weil Marketingprojekte oft an mangelnder Steuerung scheitern, nicht an fehlenden Ideen. Mitarbeitende, die sowohl kreativ denken als auch strukturiert liefern können, übernehmen häufig schneller Verantwortung für ganze Kampagnen oder Teilprojekte. Der Kurs eignet sich damit als Sprungbrett für alle, die sich von der reinen Umsetzungsebene weg- und in Richtung Projekt- oder Kampagnenverantwortung hinbewegen möchten – mit einem Methodenset, das sowohl im Marketing als auch in angrenzenden Projektumfeldern anschlussfähig ist.