PRINCE2 Agile und KI im Projektmanagement – Zertifizierung

Dieser Kurs verbindet PRINCE2 Agile mit dem gezielten Einsatz Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Teilnehmende lernen zunächst die Grundprinzipien von PRINCE2 Agile sowie zentrale Scrum- und Kanban-Elemente kennen, bevor sie den Einsatz von KI-Tools zur Unterstützung agiler Projektprozesse vertiefen – von der Aufwandsschätzung über die Risikoerkennung bis zur automatisierten Dokumentation. Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um agile Methodik und den zeitgemäßen Einsatz von KI-Werkzeugen zu erweitern. Die Kombination aus etablierter Methodik und aktuellem KI-Praxiswissen unterscheidet den Kurs von rein klassischen PRINCE2-Angeboten.

Modul 1 – PRINCE2 Agile: Grundprinzipien Der erste Block führt kompakt in die Grundprinzipien von PRINCE2 Agile ein: die Verbindung aus strukturierter PRINCE2-Steuerung und agiler, iterativer Arbeitsweise. Dieser Block schafft die methodische Basis für den späteren KI-Einsatz.

• Grundprinzipien von PRINCE2 Agile im Überblick
• Steuerung über Managementphasen im agilen Umfeld
• Kompakter Überblick über Themen und Prozesse von PRINCE2 Agile
• Einordnung, wofür sich PRINCE2 Agile in der Praxis besonders eignet
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Agile-Projekt
• Business Case als durchgängiges Steuerungsinstrument
• Tailoring der Methodik an unterschiedliche Projektumgebungen
• Einordnung, wo KI-Unterstützung im PRINCE2-Agile-Ablauf ansetzen kann

Modul 2 – Scrum- und Kanban-Elemente im PRINCE2-Rahmen Der zweite Block vermittelt zentrale Scrum- und Kanban-Elemente, die im PRINCE2-Agile-Rahmen zur iterativen Umsetzung und Visualisierung von Arbeit eingesetzt werden.

• Rollen und Events im Scrum-Rahmenwerk
• Sprints als iterative Umsetzungseinheiten
• Product Backlog als priorisierte Grundlage der Sprintplanung
• Nutzung von Kanban-Boards für die Fortschrittsübersicht im Team
• Aufbau und Nutzung von Kanban-Boards
• Steuerung des Arbeitsflusses nach Kanban-Prinzipien
• Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung
• Integration von Scrum- und Kanban-Elementen in PRINCE2-Phasen

Modul 3 – Künstliche Intelligenz im Projektmanagement: Grundlagen und Werkzeuge Der dritte Block vermittelt die Grundlagen KI-gestützter Werkzeuge für das Projektmanagement. Teilnehmende lernen, welche Aufgaben sich für KI-Unterstützung eignen und wo menschliche Einschätzung weiterhin unverzichtbar bleibt.

• Überblick über KI-Tools im Projektmanagement
• KI-gestützte Aufwandsschätzung für Projektaufgaben
• Praktisches Ausprobieren einzelner KI-Tools an Beispielaufgaben
• Einsatz von KI zur Risikoerkennung in Projekten
• Automatisierte Auswertung von Projektfortschritt
• Grenzen und Fehlerquellen KI-gestützter Einschätzungen
• Kritische Prüfung KI-generierter Ergebnisse

Modul 4 – KI-gestützte Umsetzung agiler PRINCE2-Prozesse Der vierte Block führt PRINCE2 Agile und den KI-Einsatz zusammen und zeigt, wie sich KI-Tools konkret in bestehende agile Projektprozesse integrieren lassen.

• Integration von KI-Tools in bestehende Sprint- und Kanban-Abläufe
• KI-gestützte Unterstützung bei der Projektdokumentation
• Aufbau eines abschließenden Beispielprojekts mit KI-gestützten Arbeitsschritten
• Automatisierung wiederkehrender Reporting-Aufgaben
• Kombination von KI-Auswertungen mit Teamentscheidungen
• Verantwortungsvoller Umgang mit KI im Projektalltag
• Weiterentwicklung agiler Prozesse durch KI-Unterstützung

Die ersten beiden Module vermitteln das methodische Fundament aus PRINCE2 Agile, Scrum und Kanban, die beiden folgenden Module bauen darauf den gezielten Einsatz von KI-Tools im agilen Projektalltag auf. Damit verbindet der Kurs eine etablierte, international anerkannte Projektmanagement-Methodik mit einem der aktuell am schnellsten wachsenden Themenfelder im Projektmanagement.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um agile Methodik und den zeitgemäßen Einsatz von KI-Werkzeugen zu erweitern. Gemeinsam ist den Teilnehmenden der Wunsch, bewährte Methodik nicht durch KI zu ersetzen, sondern gezielt mit ihr zu ergänzen.

• Projektmanager:innen, die PRINCE2 Agile mit KI-Tools kombinieren möchten
• Scrum Master und Agile Coaches mit Interesse an KI-Unterstützung
• Personen, die künftig KI-gestützte Werkzeuge in ihrem Projektteam einführen möchten
• Projektleiter:innen, die Reporting und Dokumentation effizienter gestalten wollen

Der Kurs vermittelt PRINCE2 Agile, Scrum und Kanban zunächst kompakt als methodisches Fundament und vertieft anschließend gezielt den praktischen Einsatz von KI-Tools, sodass beide Themenfelder nicht getrennt, sondern als aufeinander aufbauende, sich ergänzende Einheit erlernt werden.

Der Kurs gliedert sich in vier Themenblöcke – PRINCE2-Agile-Grundprinzipien, Scrum- und Kanban-Elemente, KI-Grundlagen im Projektmanagement sowie KI-gestützte Umsetzung agiler Prozesse – und schließt mit einem durchgehenden Beispielprojekt ab, in dem alle vier Themenfelder zusammengeführt werden.

Der Kurs schließt mit einer internationalen Zertifizierung im Bereich agiler Methoden bei Peoplecert sowie einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab, die zusätzlich den Einsatz KI-gestützter Werkzeuge im Projektmanagement bestätigt.

Der Mehrwert dieses Kurses liegt in der Verbindung einer etablierten, geprüften Methodik mit einem Themenfeld, das sich in klassischen PRINCE2-Agile-Kursen kaum wiederfindet: dem praktischen, verantwortungsvollen Einsatz von KI-Tools im Projektalltag. Wer PRINCE2 Agile beherrscht, ohne KI-Tools sinnvoll einzusetzen, verschenkt wertvolle Zeit bei wiederkehrenden Aufgaben wie Aufwandsschätzung, Risikoerkennung oder Reporting, die sich heute KI-gestützt spürbar beschleunigen lassen. Wer umgekehrt KI-Tools ungeprüft einsetzt, ohne eine strukturierte Projektmanagement-Methodik im Hintergrund zu haben, riskiert unkoordinierte, schwer nachvollziehbare Projektentscheidungen, die sich später kaum noch korrigieren lassen. Dieser Kurs verbindet beide Ebenen gezielt und praxisnah miteinander. Für Projektverantwortliche, die ihre Teams zukunftsfähig aufstellen möchten, bietet der Kurs damit eine praxisnahe Grundlage, agile PRINCE2-Prozesse und KI-Unterstützung von Anfang an gemeinsam zu denken, statt KI-Tools erst nachträglich und unsystematisch einzuführen. Gerade weil sich Angebot und Funktionsumfang von KI-Tools derzeit schnell verändern, legt der Kurs zusätzlich Wert auf ein grundlegendes Verständnis dafür, welche Aufgaben sich überhaupt sinnvoll an KI-Systeme delegieren lassen und wo weiterhin menschliche Erfahrung und Urteilsvermögen im Projektteam gefragt bleiben. Dieses grundlegende Verständnis bleibt auch dann wertvoll, wenn sich einzelne KI-Werkzeuge in den kommenden Jahren verändern oder durch neue Angebote ersetzt werden: Wer die zugrunde liegenden Prinzipien kennt, kann sich in neue Tools deutlich schneller einarbeiten, als jemand, der nur den Umgang mit einem einzelnen, konkreten Werkzeug auswendig gelernt hat.