PRINCE2 Foundation kombiniert mit Soft-Skills-Modul für Remote-Team-Management. Virtual Leadership, Async Communication, Hybrid Work.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Remote- und Hybrid-Arbeit ist nach 2020 zur Norm geworden. Diese Kombination verbindet PRINCE2-Methodik mit Remote-Team-Management-Skills. PRINCE2 Foundation (3 Tage): 7 Prinzipien, 7 Themen, 7 Prozesse, Tailoring, PeopleCert Examen. Remote Team Management (1 Woche): 1. Remote-Work-Foundations — Vollständig remote vs. Hybrid (typisch 2-3 Tage Office) vs. Office-First mit Flex. Vor- und Nachteile (Vorteile: Talent-Zugang weltweit, Cost-Reduktion bei Office-Space, höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit, weniger Pendeln; Nachteile: Vereinsamung, Schwächere Bindung, Onboarding schwieriger, Karriere-Visibility-Risiko). 2. Remote-Team-Setup — Tools-Stack (Communication mit Slack/Teams/Discord, Video-Conferencing mit Zoom/Teams/Google Meet, Project-Management mit Jira/Asana/Linear/Monday/Notion, Code-Collab mit GitHub/GitLab, Knowledge-Base mit Notion/Confluence/Slab, Async-Video mit Loom/Tella). Hardware-Setup (Webcam, Microphone, externe Monitore, Ergonomie). Home-Office-Stipendium als Best Practice. 3. Async vs. Sync Communication — Sync (Meetings, Calls — Echtzeit, hohe Bandbreite, schnelle Klarheit) vs. Async (Slack/Email/Loom — flexibel, dokumentiert, Tiefe Arbeit). Default Async-Modus (Meetings nur wenn nötig — z.B. nach „6 Levels of Conversation" von Doist). Meeting-Hygiene (Agenda Pflicht, Time-boxed, Notes verlinkt, Async Pre-Reads). 4. Virtual Leadership — Trust-Building ohne physische Nähe (mit explizitem Trust-Vertrauen statt impliziter Office-Beobachtung), Output-orientierte Führung statt Activity-Tracking, regelmäßige 1:1-Calls (wöchentlich Standard), Quartärliche oder Halbjährliche In-Person-Offsites für Team-Bonding und Strategie. 5. Onboarding Remote — Buddy-System (erfahrener Kollege als Ansprechpartner), Strukturierter 30-60-90-Tage-Plan, Virtual Coffee Chats mit Team-Mitgliedern, Recorded Onboarding-Videos für Selbst-Tempo. 6. Engagement und Kultur — Virtual Coffee Breaks, Donut-App in Slack/Teams für zufällige Pairings, Team-Rituale (z.B. Weekly Show-and-Tell, Monthly All-Hands), Virtual Team-Buildings (Online-Spiele, Murder Mystery, Cooking-Klassen). Burnout-Prävention (klare Arbeitszeiten respektieren, Right to Disconnect — in Frankreich gesetzlich, in DE im HinSchG-Kontext). 7. Performance Management Remote — Output-orientiert (OKRs Quartärlich), regelmäßige 1:1s für Coaching, weniger Bias durch klare Outcomes, Tools wie Lattice/15Five für strukturiertes Feedback. 8. Hybrid-Challenges — Two-Tier-Risk (Remote-Mitarbeiter als zweite Klasse), Meeting-Equity (in Meetings mit Hybrid-Teilnehmern alle gleich behandeln, alle remote oder alle im selben Raum), Promotion-Equity. 9. Cross-Cultural und Cross-Time-Zone — Asynchronous-First für Time-Zone-Brücken, Cultural Awareness (Kommunikationsstile, Direktheit, Hierarchie-Erwartungen), Holidays respektieren. 10. PRINCE2 im Remote-Kontext — Projekt-Boards mit Remote-Stakeholdern, Highlight Reports als async Updates, Stage Gates mit Video-Calls. Praxis: Remote-Team-Charter entwickeln, Async-Communication-Standards definieren, Hybrid-Meeting im Rollenspiel.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich IT & Informatik
Einstieg
38.000–48.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
52.000–68.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
70.000–95.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
124.000+
IT-Berufe sind seit fünf Jahren der größte Fachkräfteengpass am deutschen Arbeitsmarkt. Der Bestand offener IT-Stellen ist 2024 auf einen Rekordstand gestiegen; AI- und Cloud-Skills werden in den nächsten Jahren weiter überdurchschnittlich nachgefragt.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Hybrid ist häufigster Setup (2-3 Tage Office). Tools und Skills sind ähnlich, aber Hybrid hat eigene Herausforderungen (Meeting-Equity).
Ja, als zertifizierte Weiterbildung mit Bildungsgutschein in der Regel zu 100% förderfähig.
Slack, Teams, Notion, Jira, Loom als typischer Modern Remote-Stack.
Hoch — Remote-Team-Charter entwickeln, Async-Standards definieren, Hybrid-Meeting simulieren.
Wiedereinstiegs-Kurs nach Familienpause oder Auszeit: Microsoft 365 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), Teams, Projektmanagement-Grundlagen, Cybersecurity-Basics.
M365-Praxiskurs für moderne Büroarbeit: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams + Office-365-Neuerungen + CyberSAFE — für Sachbearbeiter und Assistenten.
Scrum Foundation kombiniert mit Remote-Team-Management-Modul. Virtual Leadership, Async Communication, Hybrid Work.
Diese Fortbildung besteht aus mehreren, individuell zusammenstellbaren Modulen, die in Hinblick auf Ihr gewünschtes Jobprofil mit weiteren Modulen aus unserem Angebot ergänzt oder umgestellt werden können. Sie schließen diese Weiterbildung optional mit einer weltweit…
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Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · StepStone Gehaltsreport 2025 · Bitkom Studie Fachkräftemangel 2024. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.