Professional Scrum Master PSM 2 – Zertifizierung

Diese Weiterbildung bereitet gezielt auf die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master PSM 2 bei scrum.org vor und vertieft vorhandenes Scrum-Wissen auf fortgeschrittenem Niveau. Im Mittelpunkt stehen erweiterte Aufgaben eines Scrum Masters, die gezielte Unterstützung von Teams bei komplexen Herausforderungen sowie das Beseitigen von Hindernissen für reibungslose Arbeitsabläufe. Anders als eine Einsteigerschulung setzt der Kurs bereits Erfahrung im agilen Umfeld voraus und vertieft Themen wie Definition of Done, organisatorische Fragestellungen und die Stärkung einer positiven Teamatmosphäre. Praxisnahe Übungen und ein gezielter Fragenpool bereiten optimal auf die anspruchsvolle PSM-2-Prüfung vor.

Der Kurs vertieft die zentralen Aufgabenfelder eines erfahrenen Scrum Masters in mehreren zusammenhängenden Themenbereichen. Scrum-Rollen, agile Prinzipien und Artefakte: Dieser Block wiederholt und vertieft die Grundlagen auf einem für PSM 2 relevanten Anspruchsniveau.

• Vertiefte Betrachtung der Scrum-Rollen und ihrer Zusammenarbeit
• Agile Prinzipien in komplexen Projektumgebungen anwenden
• Scrum-Artefakte konsequent und korrekt einsetzen
• Typische Missverständnisse und Fallstricke im Umgang mit Scrum-Artefakten

Techniken und Planungsprinzipien zur Teamunterstützung: Dieser Block vermittelt erweiterte Methoden, mit denen ein Scrum Master Teams gezielt unterstützt.

• Planungsprinzipien für komplexe Sprints und Releases
• Techniken zur Unterstützung von Teams bei der Selbstorganisation
• Umgang mit unterschiedlichen Reifegraden agiler Teams
• Anpassung der Unterstützung an die jeweilige Teamsituation

Definition of Done und organisatorische Fragen: Dieser Block widmet sich der sauberen Ausgestaltung zentraler Scrum-Konzepte im organisatorischen Kontext.

• Weiterentwicklung der Definition of Done in wachsenden Projekten
• Umgang mit organisatorischen Rahmenbedingungen, die den Scrum-Prozess beeinflussen
• Abstimmung der Definition of Done mit unternehmensweiten Qualitätsstandards

Hindernisse beseitigen für reibungslose Abläufe: Dieser Block behandelt eine der zentralen Aufgaben des Scrum Masters auf fortgeschrittenem Niveau.

• Systematische Identifikation von Hindernissen im Scrum-Prozess
• Strategien zur nachhaltigen Beseitigung wiederkehrender Blockaden
• Zusammenarbeit mit anderen Teams und Abteilungen zur Hindernisbeseitigung

Stärkung einer positiven Teamatmosphäre: Dieser Block widmet sich der menschlichen Seite der Scrum-Master-Rolle.

• Techniken zur Stärkung des Teamzusammenhalts
• Umgang mit Spannungen innerhalb agiler Teams
• Aufbau einer nachhaltig positiven Arbeitsatmosphäre

Praxisorientierte Prüfungsvorbereitung: Der abschließende Block bereitet gezielt auf die PSM-2-Prüfung bei scrum.org vor, unter anderem mithilfe eines gezielten Fragenpools und praxisnaher Übungsszenarien. Die einzelnen Themenbereiche bauen bewusst auf vorhandenem Scrum-Grundwissen auf und vertiefen dieses in Richtung komplexerer, organisatorisch anspruchsvollerer Situationen. Damit unterscheidet sich dieser Kurs deutlich von einer Einsteigerschulung, da er nicht die Grundlagen von Scrum neu erklärt, sondern gezielt die Fähigkeiten schärft, die ein erfahrener Scrum Master im Umgang mit schwierigen Teamsituationen und organisatorischen Hürden benötigt. Ein durchgehendes Praxisszenario begleitet den Kurs: Ausgehend von einem Scrum-Team, das trotz sauberer Grundlagenkenntnisse immer wieder an denselben organisatorischen Hindernissen scheitert, erarbeiten die Teilnehmenden systematisch, wie sich solche wiederkehrenden Blockaden identifizieren und nachhaltig beseitigen lassen. Dabei wird deutlich, dass viele Hindernisse nicht im Team selbst, sondern in umliegenden Abteilungen oder in unklaren organisatorischen Zuständigkeiten liegen – eine Erkenntnis, die über das reine PSM-1-Grundwissen hinausgeht und gezielt auf PSM-2-Niveau vertieft wird. Ergänzend wird im Kurs besprochen, wie sich die Definition of Done in wachsenden, komplexer werdenden Projekten weiterentwickeln muss, ohne ihre ursprüngliche Klarheit zu verlieren. Die Teilnehmenden üben anhand realistischer Fallbeispiele, wie unterschiedliche Qualitätsanforderungen verschiedener Stakeholder in einer gemeinsamen, konsistenten Definition of Done zusammengeführt werden können.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte agile Methodiken auf fortgeschrittenem Niveau zu erweitern.

• Erfahrene Scrum Master, die ihre Kompetenzen international zertifizieren lassen möchten
• Agile Coaches mit Interesse an vertieftem Scrum-Wissen
• Projektmanager/innen mit agilem Hintergrund, die sich auf komplexere Teamsituationen vorbereiten möchten
• Personen, die bereits die PSM-1-Zertifizierung besitzen und sich weiterentwickeln möchten

Der Kurs wird im virtuellen Klassenzimmer angeboten, meist in Teilzeit, teils in Vollzeit. Praxisnahe Übungen und ein gezielter Fragenpool bereiten systematisch auf die internationale PSM-2-Prüfung vor, während komplexe Scrum-Situationen anhand realistischer Fallbeispiele erarbeitet werden.

Der Kurs vertieft in mehreren Themenbereichen die erweiterten Aufgaben eines Scrum Masters und schließt mit einer gezielten Prüfungsvorbereitung ab. Er wird meist in Teilzeit, teils in Vollzeit im virtuellen Klassenzimmer durchgeführt.

Der Kurs bereitet auf die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master PSM 2 bei scrum.org vor und schließt zusätzlich mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab.

Die PSM-1-Zertifizierung deckt die Grundlagen von Scrum ab, doch im Berufsalltag stoßen viele Scrum Master irgendwann an Situationen, die über dieses Grundwissen hinausgehen: hartnäckige organisatorische Hindernisse, Teams mit unterschiedlichem Reifegrad oder Spannungen, die sich nicht mit Standardtechniken lösen lassen. Genau hier setzt PSM 2 an und vertieft die Rolle des Scrum Masters auf ein Niveau, das komplexeren Praxisanforderungen gerecht wird. Besonders wertvoll ist die Verbindung aus Hindernisbeseitigung und Stärkung einer positiven Teamatmosphäre: Wer nicht nur organisatorische Blockaden systematisch beseitigen, sondern gleichzeitig ein Team menschlich zusammenhalten kann, erfüllt die Scrum-Master-Rolle deutlich umfassender als mit rein methodischem Prozesswissen. Die international anerkannte Zertifizierung bei scrum.org macht diese vertiefte Kompetenz zudem für Arbeitgeber weltweit nachvollziehbar und vergleichbar. Für erfahrene Scrum Master und Agile Coaches bedeutet das einen klaren Karrierevorteil: Sie können nachweisen, dass sie nicht nur die Grundlagen des Scrum-Frameworks beherrschen, sondern auch in komplexen, organisatorisch anspruchsvollen Situationen souverän agieren – eine Qualifikation, die für anspruchsvollere agile Positionen zunehmend vorausgesetzt wird. Gerade in Unternehmen, die Scrum bereits seit längerer Zeit einsetzen, wird zunehmend nach Scrum Mastern gesucht, die über das reine Grundlagenwissen hinausgehen und auch bei hartnäckigen, organisatorisch verankerten Problemen weiterhelfen können. Die PSM-2-Zertifizierung signalisiert genau diese vertiefte Kompetenz und unterscheidet sich damit deutlich von einer reinen Einstiegsqualifikation.