Projektmanagement Grundlagen inkl. Scrum, PRINCE2, ITIL und DevOps Foundation

Dieser Kurs verbindet vier führende Methoden-Rahmenwerke der IT- und Projektmanagement-Welt in einem zusammenhängenden Lernpfad: Scrum Foundation als agiler Einstieg, PRINCE2 Foundation als klassisches Strukturmodell, ITIL 4 Foundation als Rahmen für IT-Service-Management und DevOps Foundation als Bindeglied zwischen Entwicklung und Betrieb. Wer alle vier kennt, kann in unterschiedlichsten Projektumgebungen kommunizieren, moderieren und mitgestalten — unabhängig davon, welches Rahmenwerk im jeweiligen Unternehmen eingesetzt wird.

Scrum Foundation: Agiles Projektmanagement verstehen Der Kurs beginnt mit dem Scrum-Framework als dem in der IT-Praxis am weitesten verbreiteten agilen Ansatz. Die Teilnehmenden lernen, was das agile Manifest bedeutet, wie die Scrum-Ereignisse ineinandergreifen und welche Verantwortlichkeiten die drei Scrum-Rollen tragen. Anhand praktischer Übungen wird der typische Sprint-Zyklus von der Planung bis zur Retrospektive durchgespielt.

• Agiles Manifest: Werte, Prinzipien und ihre Bedeutung für die Praxis
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done
• Sprint-Ereignisse: Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
• Empirische Prozesskontrolle als Fundament von Scrum
• Häufige Missverständnisse und Fehler bei der Scrum-Einführung

PRINCE2 Foundation: Strukturiertes Projektmanagement nach Prinzipien Der zweite Block führt in das PRINCE2-Rahmenwerk ein. PRINCE2 strukturiert Projekte nach sieben Prinzipien (u. a. kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, lernendes Projektmanagement, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten), sieben Themen und sieben Prozessen. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie ein Projekt nach PRINCE2 von der Vorbereitung bis zum Abschluss gesteuert wird und wie das Rahmenwerk an unterschiedliche Projektgrößen angepasst werden kann.

• Die sieben Prinzipien von PRINCE2 im Überblick
• PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
• PRINCE2-Prozesse: Vorbereiten, Initiieren, Steuern, Managen der Produktlieferung, Phasenübergang, Abschluss
• Rollen und Verantwortlichkeiten in der PRINCE2-Projektorganisation
• Anpassung von PRINCE2 an verschiedene Projekttypen und -größen
• Grundlagen der PRINCE2-Foundation-Zertifizierungsprüfung

ITIL 4 Foundation: IT-Service-Management strukturieren Der dritte Themenblock behandelt ITIL 4 als den weltweit meistgenutzten Rahmen für IT-Service-Management. Im Mittelpunkt stehen das Service Value System (SVS), die Service Value Chain und die vier Dimensionen des Service-Managements. Die Teilnehmenden verstehen, wie IT-Services geplant, bereitgestellt, verbessert und gesteuert werden — und welche Rolle ITIL 4 in modernen IT-Organisationen spielt.

• Service Value System (SVS) und seine Komponenten
• Service Value Chain: sechs Aktivitäten im Überblick
• Die vier Dimensionen des ITIL 4 Service-Managements
• Die 34 ITIL 4 Management Practices im Überblick; vertiefte Betrachtung zentraler Practices
• Die sieben ITIL 4 Leitprinzipien (z. B. Fokus auf Wert, iterativer Fortschritt mit Feedback)
• Abgrenzung von ITIL 4 gegenüber früheren Versionen

DevOps Foundation: Entwicklung und Betrieb zusammenführen Der vierte Block rundet das Methodenportfolio mit DevOps ab. DevOps Foundation gibt einen strukturierten Einstieg in die DevOps-Philosophie: Was bedeutet "You build it, you run it"? Wie hängen Continuous Delivery, Automation und eine Lernkultur zusammen? Die Teilnehmenden verstehen die wichtigsten DevOps-Konzepte und können sie in den Kontext von Scrum, PRINCE2 und ITIL einordnen.

• DevOps-Schlüsselkonzepte: Zusammenarbeit, Automatisierung, Messung, Teilen (CAMS)
• Kontinuierliche Integration und Auslieferung konzeptuell
• DevOps-Metriken: Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change Failure Rate
• Beziehung zwischen DevOps und Scrum, ITIL sowie PRINCE2
• Kultureller Wandel als Voraussetzung für erfolgreiche DevOps-Einführung
• Typische Hindernisse und Lösungsansätze in der Praxis

Praxis: Vier Methoden im Zusammenhang verstehen

• Mapping: Wo überschneiden sich Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps?
• Fallstudie: Welches Rahmenwerk passt zu welchem Projektkontext?
• Erstellung einer einfachen PRINCE2-Projektdokumentation (Business Case, Projektstrukturplan)
• Simulation eines Sprint-Zyklus mit Scrum-Rollen und Artefakten
• Analyse eines IT-Service-Fehlers nach ITIL-4-Methodik
• Einordnung einer typischen DevOps-Transformation in die Organisationskultur
• Diskussion: Wie führt man PRINCE2 und Scrum in einem Projekt parallel?
• Vorbereitung auf Foundation-Prüfungsfragen in allen vier Bereichen
• Peer-Review von Gruppenarbeiten zu methodischen Anwendungsszenarien
• Abschlussübung: Projektskizze kombiniert Elemente aller vier Rahmenwerke
• Rückblick auf den Gesamtlernweg und individuelle Stärkenprofilierung

Die Kombination aus vier Rahmenwerken macht diesen Kurs zu einer breiten Methodenplattform: Teilnehmende, die alle vier Foundation-Ebenen kennengelernt haben, können sich zielgerichtet für tiefergehende Zertifizierungen in einem der Bereiche entscheiden oder ihre Kenntnisse direkt in hybriden Projektkontexten einsetzen.

Der Kurs ist auf Personen zugeschnitten, die einen vollständigen Methoden-Überblick über das moderne IT-Projektmanagement gewinnen wollen. Statt einen einzelnen Ansatz tief zu erlernen, erhalten die Teilnehmenden ein breites Fundament — ideal für alle, die in Unternehmen tätig sind oder sein wollen, in denen unterschiedliche Rahmenwerke parallel eingesetzt werden.

• Einsteiger ohne PM-Vorkenntnisse, die ein strukturiertes Methodenfundament aufbauen wollen
• IT-Fachleute, die neben Scrum auch klassische und ITSM-Methoden kennenlernen wollen
• Berufsumsteiger aus anderen Fachbereichen, die in die IT-Projektarbeit einsteigen
• Fachkräfte, die sich auf Foundation-Zertifizierungen in einem oder mehreren Bereichen vorbereiten möchten
• Teamleitungen, die in ihrer Organisation unterschiedliche Rahmenwerke moderieren müssen

Der Kurs kombiniert strukturierte Lernblöcke für jedes der vier Rahmenwerke mit übergreifenden Synthese- und Übungseinheiten. Jeder Methodenblock schließt mit einer Vertiefungsaufgabe ab, bevor im nächsten Block auf den vorherigen Bezug genommen wird. Die Lernform ist überwiegend digital; Gruppenarbeiten und Live-Sitzungen sorgen für einen gemeinsamen Erfahrungsaustausch.

Mit vier zu erlernenden Rahmenwerken ist dieser Kurs entsprechend umfangreicher als einfachere Methodenkurse. Die Dauer beträgt je nach Anbieter und Lernintensität acht bis zwölf Wochen. Vollzeit- und Teilzeitvarianten sind verfügbar; die Inhalte sind so strukturiert, dass sie auch berufsbegleitend zugänglich sind.

Nach Abschluss des Kurses wird ein trägerinternes Zertifikat ausgestellt, das die erfolgreiche Teilnahme und die erlernten Kompetenzen in allen vier Rahmenwerken dokumentiert. Zusätzlich legt der Kurs die inhaltliche Grundlage für die Foundation-Prüfungen bei Axelos (PRINCE2, ITIL), Scrum.org oder vergleichbaren Zertifizierungsstellen. Diese externen Prüfungen werden separat abgelegt und sind nicht im Kurspreis enthalten.

In einer Zeit, in der kaum ein Unternehmen ausschließlich auf ein einziges Methodenrahmenwerk setzt, ist ein breites Methodenverständnis ein echter Wettbewerbsvorteil. Wer Scrum, PRINCE2, ITIL 4 und DevOps Foundation kennt, kann in fast jedem IT-Projektkontext mitarbeiten und methodische Brücken schlagen — zwischen agilen Teams und klassisch strukturierten Programmen, zwischen Entwicklung und IT-Betrieb, zwischen Projekt- und Service-Welt. Der Kurs ist besonders wertvoll für alle, die noch am Anfang ihrer PM-Karriere stehen und in kurzer Zeit ein breites Fundament aufbauen wollen. Statt vier einzelne Kurse nacheinander zu belegen, vermittelt dieser Lernpfad alle vier Grundlagen in logischer Abfolge und mit expliziten Querverbindungen — was das Verständnis vertieft und die Lernzeit insgesamt verkürzt. Langfristig eröffnet das Methodenbündel klare Spezialisierungspfade: Wer nach dem Kurs feststellt, dass PRINCE2-Practitioner der nächste Schritt ist, hat bereits das Foundation-Wissen. Wer sich für ITIL 4 Managing Professional interessiert, baut auf einem soliden SVS-Verständnis auf. So dient der Kurs als strategischer Ausgangspunkt für eine gezielte Weiterentwicklung in der Welt des professionellen Projektmanagements.