Digitale Strategieentwicklung mit Scrum PSM I – Kurs

Diese Weiterbildung qualifiziert für die Rolle einer Leitung digitaler Strategieentwicklung, die drei unterschiedliche Kompetenzfelder zusammenführt: die nutzerzentrierte Ideenentwicklung mit Design Thinking, die daten- und kennzahlengetriebene Strategiearbeit der Marketing Intelligence sowie das agile Projektmanagement mit Scrum – hier konsequent aus der Perspektive der Scrum-Master-Accountability betrachtet. Der Kurs schließt mit der Vorbereitung auf die international anerkannte Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I) von scrum.org ab.

Der erste Modulblock vermittelt den Design-Thinking-Prozess als Grundlage jeder nutzerzentrierten Strategiearbeit. Bevor Kennzahlen und Prozesse ins Spiel kommen, steht hier das Verständnis der tatsächlichen Nutzerbedürfnisse im Mittelpunkt.

• Ablauf des Design-Thinking-Prozesses von der Recherche bis zum Prototyp
• Needfinding und Standpunktdefinition zur Erhebung von Nutzerbedürfnissen
• Kreative Ideenfindung im Spannungsfeld zwischen Wünschbarkeit und Machbarkeit
• Entwicklung, Test und Rückschau von Prototypen
• Einbeziehung von Emotionen und Empathie in die Konzeptarbeit
• Visualisierungskonzepte zur Darstellung von Erkenntnissen und Ideen

Der zweite Modulblock widmet sich der Marketing Intelligence als datengetriebenem Fundament digitaler Strategiearbeit. Hier lernen Teilnehmende, Entscheidungen nicht aus dem Bauch heraus, sondern anhand belastbarer Kennzahlen zu treffen.

• Identifikation und Auswertung relevanter Datenquellen
• Durchführung von Marktforschung und Zielgruppenanalysen
• Trendanalyse als Grundlage für strategische Weichenstellungen
• Konzeption von Online-Werbeaktivitäten
• Erfolgsmessung digitaler Kampagnen anhand konkreter Kennzahlen
• Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen aus Datenanalysen

Der dritte Modulblock behandelt das Scrum-Framework, jedoch konsequent aus der Sicht der Scrum-Master-Accountability, die für die Wirksamkeit des Teams und die Einhaltung der Scrum-Werte verantwortlich ist.

• Agile Grundwerte von Scrum und ihre praktische Bedeutung für das Team
• Organisation von Teams und Einbeziehung externer Stakeholder:innen im Scrum-Framework
• Ablauf von Scrum-Prozessen aus Sicht der begleitenden, dienenden Führung
• Sprint Events und Artefakte, die der Scrum Master moderiert und schützt
• Umgang mit Hindernissen und kontinuierliche Verbesserung des Teamprozesses

Der vierte Modulblock führt die drei Säulen zusammen und bereitet gezielt auf die externe Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master I vor.

• Verzahnung von Design-Thinking-Erkenntnissen mit datenbasierter Strategiearbeit
• Fallbeispiele zur Rolle des Scrum Masters bei der Umsetzung digitaler Strategien
• Moderation von Zielkonflikten zwischen datengetriebenen Kennzahlen und qualitativen Nutzererkenntnissen
• Wiederholung zentraler Scrum-Guide-Begriffe für die PSM-I-Prüfung
• Übungsfragen im Format der externen, englischsprachigen Prüfung
• Diskussion typischer Herausforderungen bei der Einführung agiler Strategiearbeit in Organisationen

Der besondere Charakter dieser Weiterbildung liegt in der Kombination dreier Disziplinen, die in der Praxis selten gemeinsam vermittelt werden: Design Thinking liefert das Verständnis für Nutzerbedürfnisse, Marketing Intelligence die datengestützte Fundierung strategischer Entscheidungen, und Scrum aus Scrum-Master-Sicht den organisatorischen Rahmen, in dem digitale Strategien Team für Team umgesetzt werden. Wer als Leiter:in für digitale Strategieentwicklung agiert, muss dabei ständig zwischen diesen drei Ebenen vermitteln: einer Idee aus dem Design Thinking, die vielversprechend wirkt, einer Kennzahl aus der Marketing Intelligence, die eine andere Priorität nahelegt, und einem Team, das im aktuellen Sprint bereits ausgelastet ist. Die praktische Auseinandersetzung mit Trendanalysen, Prototypentests und der begleitenden Moderation von Scrum-Teams zieht sich durch den gesamten Kurs und mündet in der Vorbereitung auf die international anerkannte PSM-I-Prüfung. Die einzelnen Themenblöcke bauen dabei so aufeinander auf, dass am Ende ein zusammenhängendes Bild entsteht, wie Strategie, Daten und Teamarbeit ineinandergreifen.

Die Weiterbildung eignet sich für Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement, die eine Führungsrolle in der digitalen Strategieentwicklung anstreben und dafür sowohl methodisches als auch datengetriebenes Handwerkszeug benötigen.

• Angehende Leiter:innen für digitale Strategieentwicklung
• Projektmanager:innen mit Interesse an der Scrum-Master-Rolle
• Personen, die Design Thinking und Marketing Intelligence miteinander verbinden möchten
• Fachkräfte mit Berufserfahrung im Projektmanagement, die ein international anerkanntes Zertifikat anstreben
• Personen, die digitale Unternehmensstrategien datenbasiert mitgestalten möchten

Der Unterricht findet zweisprachig auf Deutsch und Englisch statt, was insbesondere auf die spätere Prüfungssprache vorbereitet. Die drei Themensäulen Design Thinking, Marketing Intelligence und Scrum werden nicht isoliert, sondern im Wechsel unterrichtet, sodass Teilnehmende das Zusammenspiel von Nutzerverständnis, Datenanalyse und agiler Teamarbeit von Beginn an erleben. Fallbeispiele aus der digitalen Strategiearbeit ergänzen die theoretischen Grundlagen.

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt und wird überwiegend in Teilzeit angeboten, teils auch in Vollzeit. Diese Struktur erlaubt es, die drei Themensäulen nacheinander gründlich zu erarbeiten und ausreichend Zeit für die Vorbereitung auf die PSM-I-Prüfung einzuplanen.

Bei erfolgreichem Bestehen der externen, englischsprachigen Prüfung erhalten Teilnehmende die international anerkannte Zertifizierung Professional Scrum Master I von scrum.org, ergänzt um ein trägerinternes Zertifikat beziehungsweise eine Teilnahmebescheinigung. Die Prüfungsvorbereitung ist fester Bestandteil der letzten Kursphase.

Digitale Strategieentwicklung erfordert heute mehr als ein einzelnes Werkzeug: Wer nur Kennzahlen kennt, aber nicht versteht, was Nutzer:innen wirklich brauchen, trifft datengetriebene Fehlentscheidungen. Wer nur Design Thinking beherrscht, aber keine belastbare Datenbasis hat, bleibt bei guten Ideen ohne Erfolgsmessung stehen. Diese Weiterbildung verbindet beide Perspektiven und ergänzt sie um die Fähigkeit, agile Teams als Scrum Master wirksam zu begleiten. Die international anerkannte PSM-I-Zertifizierung von scrum.org ist ein weltweit vergleichbarer Nachweis der Scrum-Master-Kompetenz und unterscheidet sich damit von rein trägerinternen Bescheinigungen. Sie belegt, dass die eigene Methodenkompetenz nicht nur theoretisch, sondern im Rahmen einer unabhängigen Prüfung nachgewiesen wurde. Wer Design Thinking, Marketing Intelligence und Scrum aus Scrum-Master-Sicht gemeinsam beherrscht, kann digitale Strategien von der ersten Nutzerbeobachtung über die datenbasierte Fundierung bis zur agilen Umsetzung im Team begleiten – ein Profil, das in Unternehmen mit wachsendem digitalem Transformationsdruck zunehmend gesucht wird.