Projektmanagement mit Prince2 Practitioner inkl. PowerPoint und DevOps Professional

Eine gute Projektentscheidung nützt wenig, wenn sie im Lenkungsausschuss nicht überzeugend vermittelt wird. Diese Weiterbildung verbindet deshalb die vertiefte PRINCE2-Practitioner-Ausbildung mit einer praxisorientierten PowerPoint-Schulung, die den Teilnehmenden zeigt, wie sich Statusberichte, Risikoanalysen und Projektentscheidungen visuell klar und überzeugend präsentieren lassen. Ein ergänzendes DevOps-Professional-Modul macht das Profil zusätzlich anschlussfähig für Projekte mit technischem Schwerpunkt, in denen Continuous Delivery und die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb den Projektalltag prägen.

Modul PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Teil setzt PRINCE2-Grundkenntnisse voraus und vertieft sie anhand komplexer Fallbeispiele, in denen die Methode begründet angepasst und kommuniziert werden muss.

• Vertiefte Anwendung der sieben Prinzipien auf mehrdeutige Projektsituationen
• Business-Case-Pflege über den gesamten Projektverlauf inklusive Nutzenüberprüfung
• Risikomanagement im Detail: Identifikation, Bewertung, Reaktionsstrategien, Risikoregister
• Fortschrittssteuerung mit Toleranzen, Ausnahmeberichten und Managementstufen
• Änderungssteuerung und Umgang mit Abweichungen im laufenden Projekt
• Tailoring von PRINCE2 an Projektgröße, Komplexität und Organisationsumfeld

Modul Microsoft PowerPoint Der PowerPoint-Teil vermittelt die Präsentationsfertigkeiten, die für die Kommunikation von PRINCE2-Entscheidungen an Lenkungsausschuss und Stakeholder besonders relevant sind.

• Aufbau klar strukturierter Präsentationen mit Folienmaster und einheitlichem Layout
• Gestaltung von Diagrammen und Zeitachsen zur Darstellung von Projektfortschritt und Meilensteinen
• Visuelle Aufbereitung von Risikoregistern und Entscheidungsvorlagen
• Einsatz von Animationen und Übergängen mit Augenmaß für eine klare Informationsvermittlung
• Erstellung wiederverwendbarer Präsentationsvorlagen für Statusberichte und Projektabschlüsse
• Präsentationstechniken für die überzeugende Vermittlung komplexer Projektinhalte vor Gremien

Modul DevOps Professional Das DevOps-Professional-Modul ergänzt die klassische PRINCE2-Steuerung um vertiefte technische und organisatorische Grundlagen für Projekte mit Software- oder IT-Anteil.

• Vertiefte Prinzipien von DevOps als Zusammenspiel von Entwicklung, Qualitätssicherung und Betrieb
• Continuous Delivery und Continuous Deployment im Detail sowie deren Abgrenzung
• Aufbau und Nutzen automatisierter Auslieferungsprozesse in technischen Projektumgebungen
• Monitoring- und Feedback-Mechanismen aus dem Produktivbetrieb als Steuerungsinput
• Zusammenspiel von PRINCE2-Berichtswesen mit iterativen, technisch getriebenen Auslieferungszyklen
• Kommunikation technischer DevOps-Kennzahlen an nicht-technische Stakeholder im Lenkungsausschuss

Praxisanwendung Die Übungen verbinden PRINCE2-Methodik, PowerPoint-Präsentation und DevOps-Grundlagen, damit die Teilnehmenden erleben, wie überzeugende Projektkommunikation in einem technisch geprägten Umfeld funktioniert.

• Erstellung einer PowerPoint-Präsentation für einen fiktiven Projektstatusbericht
• Visuelle Aufbereitung eines Risikoregisters mit Diagrammen und Priorisierung
• Tailoring-Übung: Anpassung eines PRINCE2-Prozesses an ein technisch geprägtes Projektszenario
• Simulation eines Entscheidungsvorschlags an den Lenkungsausschuss mit PowerPoint-Unterstützung
• Diskussion, wie DevOps-Kennzahlen wie Deployment-Häufigkeit verständlich präsentiert werden können
• Übungsfragen im Stil der PRINCE2-Practitioner-Prüfung zu Themen und Prozessen
• Gestaltung einer Zeitachse zur Darstellung mehrerer Projektphasen und Meilensteine
• Rollenspiel zu einer Präsentation vor einem simulierten Lenkungsausschuss
• Konzeptionelle Skizze, wie automatisierte Auslieferung in ein PRINCE2-Qualitätsthema eingebettet wird
• Vergleich klassischer Statusberichte mit DevOps-nahen Fortschrittsdarstellungen
• Abschließende Zusammenführung aller drei Module anhand eines durchgehenden Projektszenarios
• Wiederholung zentraler Practitioner-Prüfungsbegriffe anhand kurzer Fallfragen

Die Verbindung aus PRINCE2 Practitioner und PowerPoint ist bewusst gewählt: Auf Practitioner-Niveau geht es nicht nur darum, Risiken korrekt zu bewerten oder einen Business Case zu pflegen, sondern diese Entscheidungen auch nachvollziehbar an ein Gremium zu kommunizieren. PowerPoint ist in den meisten Organisationen das zentrale Werkzeug für genau diese Kommunikation. Das DevOps-Professional-Modul erweitert dieses Profil um vertiefte technische Grundlagen, die in Projekten mit Software- oder IT-Anteil zunehmend relevant sind – von automatisierten Auslieferungsprozessen bis zur verständlichen Kommunikation technischer Kennzahlen an ein nicht-technisches Publikum.

Der Kurs richtet sich an Personen, die PRINCE2 bereits auf Foundation-Niveau kennen oder entsprechende Vorkenntnisse mitbringen und ihre Kompetenz auf Practitioner-Niveau ausbauen möchten, ergänzt um überzeugende Präsentationsfertigkeiten und ein vertieftes DevOps-Verständnis.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit PRINCE2-Grundkenntnissen
• Personen, die regelmäßig vor Lenkungsausschüssen oder Stakeholdern präsentieren
• IT-Projektmanagerinnen und -manager in technisch geprägten Projektumgebungen
• DevOps Engineers, die zusätzlich klassische Projektsteuerung nach PRINCE2 verstehen möchten
• Fach- und Führungskräfte, die Projektentscheidungen visuell überzeugend aufbereiten wollen

Theoretische PRINCE2-Practitioner-Inhalte werden durchgehend mit praktischen PowerPoint-Übungen verknüpft, sodass Statusberichte und Entscheidungsvorlagen nicht nur besprochen, sondern tatsächlich gestaltet werden. Das DevOps-Professional-Modul ergänzt diese Praxisorientierung um vertiefte konzeptionelle Einheiten zu technischen Auslieferungsprozessen.

Der Umfang richtet sich nach den drei Modulen PRINCE2 Practitioner, PowerPoint und DevOps Professional, die inhaltlich aufeinander abgestimmt sind. Wie lange der Kurs dauert und wie die Präsenz- oder Onlinetermine getaktet sind, ist der Ausschreibung des jeweiligen Anbieters zu entnehmen.

Der Kurs bereitet auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung vor, die von Axelos autorisierten Prüfungsanbietern abgenommen wird und eine Rezertifizierung nach drei Jahren erfordert. Für den PowerPoint-Teil sowie das DevOps-Professional-Modul erhalten Teilnehmende eine trägerinterne Bescheinigung, für den Gesamtkurs eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des Kursanbieters.

Wer auf Practitioner-Niveau Projekte steuert, trifft regelmäßig Entscheidungen, die einem Lenkungsausschuss oder anderen Stakeholdern überzeugend vermittelt werden müssen. Fachlich richtige Risikoanalysen oder Statusberichte verfehlen ihre Wirkung, wenn sie unübersichtlich oder unklar präsentiert werden. Der PowerPoint-Teil schließt genau diese Lücke zwischen methodischem Wissen und wirksamer Kommunikation. Das ergänzende DevOps-Professional-Modul macht dieses Profil zusätzlich anschlussfähig für technisch geprägte Projekte, in denen automatisierte Auslieferungsprozesse und die enge Abstimmung zwischen Entwicklung und Betrieb den Projektalltag bestimmen. So verbindet die Weiterbildung klassische Methodenkompetenz, kommunikative Stärke und technisches Grundverständnis in einem Profil. Für die berufliche Praxis bedeutet das: eine Qualifikation, die sowohl in klassisch geführten Projekten mit hohem Berichtsaufwand als auch in technisch geprägten, DevOps-nahen Projektumgebungen überzeugt – mit der zusätzlichen Fähigkeit, komplexe Projektinhalte für unterschiedliche Zielgruppen klar und überzeugend aufzubereiten. Besonders in Projekten, in denen technische Auslieferungszyklen deutlich schneller getaktet sind als die klassischen PRINCE2-Berichtsstufen, entscheidet oft die Qualität der Präsentation darüber, ob ein Lenkungsausschuss eine Freigabe zügig erteilt oder Rückfragen aufwirft, die den Projektfortschritt verzögern. Wer Deployment-Kennzahlen, Risikoentwicklung und Business-Case-Status in einer klar aufgebauten Präsentation zusammenführen kann, verschafft Entscheidungsträgern genau die Übersicht, die für schnelle, fundierte Freigaben nötig ist – ein Vorteil, der sich unmittelbar auf die Projektlaufzeit auswirken kann.