PRINCE2 Professional + Agile + IPMA Level D — PM-Komplett

Diese Weiterbildung bietet eine vollständige Ausbildung in modernem Projektmanagement und kombiniert die weltweit anerkannte PRINCE2-Methode in ihrer klassischen und agilen Variante mit dem Kompetenzrahmen IPMA Level D. Teilnehmende erwerben theoretisches Fundament, praktische Anwendungskompetenz und bereiten sich systematisch auf international anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor. Der Kurs führt vom Einstieg in das PRINCE2-Framework über die Practitioner-Ebene bis hin zu agilen Erweiterungen und vermittelt damit das gesamte Spektrum des professionellen Projektmanagements für branchenübergreifende Einsatzkontexte.

Modul 1: PRINCE2 Foundation — Grundlagen und Framework-Überblick In diesem ersten Block wird das gesamte PRINCE2-Framework strukturiert eingeführt. Teilnehmende lernen die grundlegenden Konzepte, die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse des PRINCE2-Standards kennen und verstehen, wie diese in einem Gesamtrahmen zusammenwirken.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine Entstehungsgeschichte
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: Geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Die sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Die sieben Prozesse von Starten über Initiieren bis Abschließen eines Projekts
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an verschiedene Projektgrößen und -typen
• Vokabular, Definitionen und Kernelemente des PRINCE2-Standards

Modul 2: PRINCE2 Practitioner — Vertiefung und Anwendung Der Practitioner-Block vertieft das methodische Wissen und legt den Fokus auf die praktische Anwendung in realitätsnahen Projektszenarien. Der Kurs hat einen starken praxisorientierten Charakter und bereitet systematisch auf die Practitioner-Prüfung vor.

• Vertiefte methodische Vorgehensweise in PRINCE2 im Kontext komplexer Projekte
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten verstehen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 anhand von Fallbeispielen und Projektszenarien
• Erstellung und Pflege von PRINCE2-Managementprodukten: Business Case, Projektinitiierungsdokumentation, Risikoregister
• Üben prüfungsrelevanter Aufgaben im Objective-Testing-Format
• Fehlerbewertung und Reflexion typischer Prüfungsfallen

Modul 3: PRINCE2 Agile — Hybrides Projektmanagement Diese Einheit zeigt, wie PRINCE2 als Governance-Rahmen mit agilen Ansätzen verbunden wird, um Projekte in dynamischen Umgebungen zu steuern. Scrum, Kanban und Lean Start-up werden als komplementäre Methoden in das PRINCE2-Gerüst eingebettet.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Start-up
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext anwenden
• Agilometer und Verhaltensweisen für agile Teams im PRINCE2-Umfeld
• Anpassung von PRINCE2-Prozessen für iterative und inkrementelle Lieferung
• Agile Konzepte wie Sprints, Product Backlog und Velocity im PRINCE2-Framework nutzen
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung

Modul 4: IPMA Level D und ergänzende PM-Ansätze Das abschließende Modul vermittelt die Kompetenzanforderungen des IPMA Level D und erweitert den Blick auf weitere Projektmanagement-Ansätze. Themen wie Change Management, digitale Transformation und Organisationsentwicklung ergänzen das Portfolio.

• Übersicht über das IPMA-Kompetenzrahmenwerk (ICB 4.0) und Anforderungen für Level D
• Nachhaltige Veränderungsprozesse im Rahmen von Change Management 4.0
• IT-Projektmanagement und Besonderheiten digitaler Transformationsprojekte
• Agile Organisationsentwicklung und agile Geschäftsprozesse
• Hybrides Projektmanagement: Kombination von Wasserfall- und agilen Methoden
• PMI-Grundlagen als ergänzendes Rahmenwerk kennenlernen

Praxis-Block: Projektszenarien, Prüfungssimulation und Lernplan In projektnahen Übungseinheiten wenden Teilnehmende das Gelernte an konkreten Beispielen an und simulieren echte Prüfungssituationen. Ein individueller Lernplan wird zu Beginn gemeinsam erarbeitet.

• Bearbeitung eines vollständigen Beispielprojekts von der Initiierung bis zum Abschluss
• Erstellung eines vollständigen Business Case mit Risikoregister und Projektplan
• Rollenspiele: Projektboard, Projektmanager, Teammanager und ihre Interaktionen
• Prüfungssimulationen für PRINCE2 Foundation (60 Multiple-Choice-Fragen in 60 Minuten)
• Prüfungssimulationen für PRINCE2 Practitioner (68 Fragen in 150 Minuten)
• Übungen zur PRINCE2 Agile Prüfung: Objective-Test-Format mit Szenario-Aufgaben
• Mock Exams mit Ergebnisauswertung und Feedback
• Schwachstellenanalyse auf Basis individueller Prüfungsergebnisse
• Überarbeitung von Bewerbungsunterlagen mit Fokus auf PM-Kompetenzen
• Jobbörsen und Jobsuche im Bereich Projektmanagement
• Beratung zu IPMA Level D Prüfungsanmeldung und Ablauf
• Nachbereitung und Prüfungsklärung nach Abschluss des Trainings

Das Training wird mit praktischen Beispielen und projektnahen Szenarien durchgeführt, sodass Lernende befähigt werden, direkt in einem Projektmanagement-Team auf Basis von PRINCE2 zu arbeiten. Die Kombination aus theoretischer Fundierung, Methodentraining und intensiver Prüfungsvorbereitung stellt sicher, dass Teilnehmende für alle drei relevanten Zertifizierungsprüfungen gut gerüstet sind.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die sich international anerkannte Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement erwerben wollen und entweder neu in das Projektmanagement einsteigen oder vorhandene Kenntnisse auf Practitioner-Niveau ausbauen möchten.

• Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die eine fundierte PM-Grundlage aufbauen wollen
• Erfahrene Projektmitarbeitende, die eine PRINCE2-Zertifizierung anstreben
• Projektmanager, die ihr klassisches PM-Wissen um agile Methoden erweitern möchten
• IT-Fachkräfte und Scrum Master, die hybrides Projektmanagement professionalisieren wollen
• Personen, die auf eine Leitungsfunktion im Projektumfeld vorbereitet werden möchten

Der Kurs wird überwiegend als Combined Learning angeboten, also einer Kombination aus Präsenz- und Online-Lernelementen. Lernende arbeiten mit praxisnahen Beispielen, Projektszenarien und interaktiven Übungen. Mock Exams und Prüfungssimulationen sind fester Bestandteil des Trainings, um die Teilnehmenden optimal auf die jeweiligen Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten. Ergänzend stehen individuelle Beratungsgespräche zur Karriereplanung und Jobsuche zur Verfügung. Teils sind reine Online-Seminar-Formate buchbar.

Die Gesamtdauer beträgt in der Regel mehr als eine Woche bis zu einem Monat, teils auch bis zu drei Monaten je nach gewähltem Lernformat und Umfang der integrierten Module. Vollzeit- und Teilzeitvarianten stehen zur Verfügung, sodass die Weiterbildung berufsbegleitend oder als Vollzeitmaßnahme absolviert werden kann. Der genaue Zeitplan wird im Beratungsgespräch individuell festgelegt.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Darüber hinaus werden sie zur Ablegung der externen Zertifizierungsprüfungen vorbereitet: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner sind international anerkannte Herstellerzertifikate, die bei der Prüfungsorganisation PeopleCert abgelegt werden. Diese Zertifizierungen werden weltweit in einer Vielzahl von Branchen anerkannt und gelten als Qualitätssignal im Projektmanagement-Markt.

Wer diese Weiterbildung abschließt, verfügt über ein dreifach zertifiziertes Kompetenzprofil im Projektmanagement. Die Kombination aus PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner öffnet Türen in Unternehmen jeder Branche — vom öffentlichen Sektor über die Finanzwirtschaft bis hin zur IT und Industrie. PRINCE2 ist besonders in Großbritannien, Deutschland, den Niederlanden und dem englischsprachigen Raum stark nachgefragt, und die Nachfrage nach zertifizierten Projektmanagern wächst kontinuierlich. Die Integration von IPMA Level D und agilen Ansätzen macht Absolvierende zu vielseitigen Fachkräften, die sowohl in klassisch-sequenziellen als auch in agil-iterativen Projektkontexten tätig sein können. Hybrides Projektmanagement ist in der Praxis der meisten Unternehmen der Standard — und wer diese Disziplin beherrscht, positioniert sich als besonders wertvolle Ressource im Projektteam oder als eigenständige Projektleitung. Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist diese Weiterbildung in der Regel über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Je nach persönlicher Situation kommen auch Leistungen nach dem Qualifizierungschancengesetz, Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben der Deutschen Rentenversicherung oder die Berufsförderung der Bundeswehr (BFD) als Finanzierungswege in Betracht. Eine Beratung zur optimalen Förderung ist Bestandteil des Einstiegsgesprächs.