Projektmanager/in inkl. Excel und DevOps Foundation

Dieses Bündel richtet sich gezielt an Personen, die ohne Kanban-Zertifizierung einen soliden PM-Grundkurs mit Excel-Praxis und einem sauber eingeführten DevOps-Foundation-Abschluss kombinieren möchten. Die Abwesenheit des Kanban-Moduls schärft den Fokus: Excel wird hier tiefer behandelt, und DevOps Foundation legt ein konzeptionell klares Fundament für alle, die bisher kaum mit Entwicklungs- und Betriebsmethoden in Berührung gekommen sind.

Baustein Excel mit Projektfokus Das Excel-Modul ist im Vergleich zu ähnlichen Bündeln stärker vertieft, da kein Kanban-Modul konkurriert. Teilnehmende lernen Excel nicht als allgemeines Bürotool, sondern als gezieltes Projektmanagement-Instrument für Planung, Steuerung und Berichterstattung.

• Grundstruktur professioneller Projektmappen: Sheets, Benennungen, Verlinkungen
• Datumsarithmetik: Meilenstein-Berechnungen, Pufferzeiten, Rückwärtsterminierung
• Lookup-Formeln (SVERWEIS / XVERWEIS) für Ressourcenzuordnung und Statusabfragen
• Bedingte Formatierung für Risiko- und Statusampeln im Projektcockpit
• Pivot-Tabellen: Aufgaben nach Priorität, Zuständigkeit und Phase auswerten
• Diagramme für Executive Reporting: Meilensteinplan, Fortschrittskurven, Budgetvergleiche

Baustein PRINCE2 Foundation PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist ein weltweit anerkanntes Projektmanagement-Rahmenwerk, das sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse definiert. Das Foundation-Modul legt die konzeptionelle Basis und bereitet auf die offizielle Foundation-Prüfung von Axelos vor.

• Sieben PRINCE2-Prinzipien verstehen und in Praxisbeispielen verorten
• Sieben Managementprodukte: von der Projektbeschreibung bis zum Abschlussbericht
• Projektorganisationsstruktur: Steuergruppe, Projektmanager, Teammanager
• Phasengliederung: Initiierung, Lenkung, Lieferung und Abschluss
• Risiko- und Qualitätsmanagement als PRINCE2-Themen
• Anpassung von PRINCE2 an Projektgröße und Branchenkontext

Baustein Scrum Foundation Das Scrum-Foundation-Modul führt in das bekannteste agile Rahmenwerk ein. Es legt Wert auf das empirische Grundverständnis und die korrekte Rollendefinition, ohne den Tiefgang eines Scrum-Master-Kurses zu erreichen – ideal als Grundlagenvermittlung.

• Scrum-Werte und die drei Säulen: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
• Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Ereignisse: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
• Unterschied zwischen Scrum als Framework und Scrum als Mindset
• Grundlegende Schätztechniken: Planning Poker, T-Shirt-Sizes

Baustein DevOps Foundation Das DevOps-Foundation-Modul führt in die Kernprinzipien von DevOps ein – ohne technische Implementierungsdetails, dafür mit klarer kultureller und prozessualer Einordnung. Es richtet sich an Projektverantwortliche, die DevOps-Begriffe kennen und DevOps-Teams sinnvoll begleiten möchten.

• DevOps-Entstehungsgeschichte: Agile-Erweiterung in die Betriebsebene
• CALMS-Framework: Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing
• Das Drei-Wege-Modell: Flow, Feedback, kontinuierliches Lernen
• Continuous Integration: Quellcode-Verwaltung, automatische Tests, Build-Pipelines
• Grundlagen Monitoring und Feedback: Log-Aggregation, Alerting, Dashboards
• DevOps und ITIL 4: Wie sich moderne IT-Service-Management-Rahmen ergänzen

Praxis und Vernetzung der Bausteine Im Praxis-Abschnitt wird das Gelernte auf eine realistische Projektsimulation angewendet. Teilnehmende erleben, wie Excel-Auswertungen, PRINCE2-Dokumentationslogik, Scrum-Rhythmen und DevOps-Prozesskenntnisse zusammenspielen – und wo die Grenzen und Anknüpfpunkte der einzelnen Rahmen liegen.

• Excel-Projektcockpit für ein agiles Vorhaben aufbauen
• PRINCE2-Initiation-Dokumente für ein Scrum-Projekt erstellen
• Scrum-Velocity in Excel auswerten und für Managementberichte aufbereiten
• DevOps-Termini in Projektberichte integrieren (Release, Pipeline, Deployment)
• Rollenszenario: PM und Scrum Master im gleichen Projekt – wer entscheidet was?
• Risikomatrix in Excel anlegen und mit PRINCE2-Risikomanagement verknüpfen
• Stakeholder-Kommunikation: Bericht für die Geschäftsführung vs. Bericht fürs Entwicklungsteam
• Übergabe-Prozess Entwicklung → Betrieb aus PM-Perspektive nachvollziehen
• DevOps-Foundation-Konzepte auf ein nicht-IT-Projekt übertragen
• Sprint-Ergebnis in PRINCE2-Checkpunkt-Bericht überführen
• Abschlussretrospektive: Was haben Excel, PRINCE2, Scrum und DevOps je beigetragen?
• Abschlussübung: Dokumentenpaket für einen vollständigen Projektdurchlauf

Die Praxis-Übungen sind so konzipiert, dass auch Teilnehmende ohne IT-Erfahrung alle Aufgaben sinnvoll bearbeiten können.

Das Programm richtet sich an Personen, die einen kompakten, aber vollständigen Einstieg in digitales Projektmanagement suchen.

• Berufseinsteiger/innen ohne PM-Vorerfahrung, die strukturiert in Projektrollen einsteigen wollen
• Umsteiger/innen aus kaufmännischen oder administrativen Berufen
• Sachbearbeiter/innen, die Projektverantwortung übernehmen und systematisch vorbereitet sein wollen
• Fachkräfte, die Excel bisher nur als Tabellentool nutzen und es als PM-Instrument erschließen möchten
• Interessent/innen an DevOps, die mit dem Foundation-Level starten und sich einen Überblick verschaffen wollen

Das Programm ist so strukturiert, dass jeder Methodenbaustein eigenständig durchlaufen werden kann, bevor die Inhalte im Praxis-Modul verknüpft werden. Lehrvideos, strukturierte Lernmaterialien und begleitete Übungsaufgaben wechseln sich ab. Der Excel-Anteil enthält direkt anwendbare Übungen mit realitätsnahen Projektszenarien.

Das Bündel ist auf einen Zeitraum von mehreren Monaten ausgelegt und kann in Vollzeit oder Teilzeit absolviert werden. Genaue Informationen zu Wochenstunden, Startdaten und Unterrichtsformaten sind direkt beim Anbieter erhältlich.

Das Programm bereitet auf die offizielle PRINCE2 Foundation-Prüfung (Axelos) sowie auf eine anerkannte Scrum-Foundation-Zertifizierung vor. Im DevOps-Bereich zielt die Vorbereitung auf eine international anerkannte Foundation-Prüfung. Für den Excel-Anteil erhalten Teilnehmende eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des Anbieters.

Die Kombination aus Excel, PRINCE2 Foundation, Scrum Foundation und DevOps Foundation ist gezielt auf Einsteiger zugeschnitten, die sofort handlungsfähig sein wollen. Keine theoretische Überladung – stattdessen ein praxisnahes Grundgerüst, das in den meisten Projektkontexten direkt eingesetzt werden kann. Excel als zentrales Werkzeug herauszuheben hat im Vergleich zu Kanban-Bündeln einen klaren Vorteil: Die Tiefe, in der Formeln, Pivot-Auswertungen und Berichtsdashboards behandelt werden, ist praxisrelevanter für Personen, die keine spezialisierte PM-Software nutzen oder nutzen dürfen – ein häufiges Szenario in kleinen und mittleren Unternehmen. DevOps Foundation macht den Abschluss des Bündels zu mehr als einem reinen PM-Kurs: Wer die Grundbegriffe und Kulturprinzipien kennt, kann in IT-Projekten souverän kommunizieren, unnötige Missverständnisse mit Entwicklungs- und Betriebsteams vermeiden und langfristig in Richtung DevOps Professional oder Master weiterlernen. Das Programm ist damit ein belastbarer erster Schritt in eine breite Projektmanagement-Karriere. Gerade der tiefere Excel-Anteil – der durch das Fehlen des Kanban-Moduls möglich wird – macht dieses Bündel attraktiv für Personen, die regelmäßig Daten aufbereiten und berichten müssen. Wer Pivot-Tabellen, Lookup-Formeln und Dashboards wirklich beherrscht, ist in Klein- und Mittelunternehmen oft die einzige Person, die Projektdaten so aufbereitet, dass sie für Führungskräfte ohne Excel-Kenntnisse direkt verständlich sind. Diese Fähigkeit ist nicht selbstverständlich – und sie zahlt sich im Berufsalltag täglich aus.