Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner mit Zertifizierungen & Microsoft Visio

Diese Weiterbildung kombiniert vier thematisch verwandte, aber jeweils eigenständige Qualifikationen: die EXIN Agile Scrum Foundation und EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierungen, das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat von Axelos sowie eine fundierte Einführung in Microsoft Visio für die professionelle Prozessvisualisierung. Wer diese Ausbildung abschließt, kann agile Methoden auf Foundation- und Product-Owner-Ebene anwenden, PRINCE2-Projekte in einem agilen Umfeld führen und Projektabläufe visuell kommunizieren. Die Kombination richtet sich an Personen, die sich für hybride Projektmanagement-Rollen weiterqualifizieren wollen.

Modul 1: EXIN Agile Scrum Foundation Das Foundation-Modul bildet die agile Grundlage für alle weiteren Module. Es behandelt das Scrum-Framework in seiner vollständigen Struktur und schließt mit der EXIN Agile Scrum Foundation Prüfung ab.

• Das Agile Manifest und die zwölf agilen Prinzipien als Werterahmen
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Abgrenzung und Zusammenarbeit
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Schätzmethoden: Story Points, Planning Poker, Velocity und Burn-Down-Charts
• Definition of Done als qualitätssicherndes Instrument
• Fortgeschrittene Konzepte: technische Schulden und Hinweise auf Skalierungsansätze

Modul 2: EXIN Agile Scrum Product Owner Aufbauend auf dem Foundation-Modul vertieft dieses Modul die strategische Rolle des Product Owners — die Person, die das Produkt repräsentiert und die Arbeit des Scrum-Teams priorisiert. Das Zertifikat wird von EXIN ausgestellt.

• Die Rolle des Scrum Product Owners im Detail: Produktvision, Roadmap und tägliche Entscheidungen
• Aufbau und Pflege des Product Backlogs: Strukturierungsprinzipien, Priorisierungstechniken (MoSCoW, Kano-Modell)
• User Stories: Formulierung, Akzeptanzkriterien, Definition of Ready vs. Definition of Done
• Business Case Tracking im agilen Umfeld: Nutzen messen und kommunizieren
• Stakeholder-Kommunikation: Sprint-Review-Präsentationen, Erwartungsmanagement, Release-Planung
• Umgang mit konkurrierenden Prioritäten und Scope-Änderungen aus Kundenperspektive
• Zusammenarbeit mit Scrum Master und Entwicklungsteam ohne operative Überlappung

Modul 3: PRINCE2 Agile Practitioner by Axelos PRINCE2 Agile ist eine offizielle Erweiterung von PRINCE2, die das strukturierte PRINCE2-Framework mit agilen Ansätzen verbindet. Es ist keine eigenständige Methode, sondern ein Leitfaden, wie PRINCE2-Projekte agil geliefert werden können. Voraussetzung für die Prüfung ist ein gültiges PRINCE2 Practitioner Zertifikat. Das Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban und Lean Start-up im PRINCE2-Kontext
• PRINCE2-Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Lieferkontext anwenden
• Die fünf PRINCE2-Agile-Verhaltensweisen und Zielbereiche: Flexibilität bei der Lieferung, Zusammenarbeit, Transparenz und offene Kommunikation, Lernen und explorative Arbeitsweise, Klare Lieferziele
• Wie PRINCE2 Governance und agile Teamautonomie zusammengebracht werden
• Anpassung der PRINCE2-Managementprodukte für agile Projekte
• Steuerung agiler Teams unter PRINCE2-Rahmenbedingungen: Projektlenkungsausschuss in agiler Umgebung
• Praktische Anwendung: Wann setzt man Timeboxing ein, wann klassische Meilensteine?

Modul 4: Microsoft Visio Microsoft Visio ergänzt die Projektmanagement-Methoden mit einem praxisorientierten Werkzeug zur Diagrammerstellung. In Projekten und Organisationsstrukturen ist visuelle Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

• Grundlagen von Microsoft Visio: Oberfläche, Schablonen und Formen
• Erstellung von Organigrammen für Projektteams und Organisationsstrukturen
• Prozessdiagramme: Ablaufdiagramme, Cross-functional Flowcharts, Swimlane-Diagramme
• Netzwerkdiagramme und Infrastrukturdarstellungen
• Integration von Visio-Diagrammen in Word, PowerPoint und Excel
• Gemeinsames Arbeiten an Visio-Dateien; Freigabe im Web

Projektmitarbeitende und -koordinatoren, die sich für hybride Rollen mit Scrum-, Product-Owner- und PRINCE2-Agile-Kompetenz weiterqualifizieren wollen. Besonders geeignet für Personen mit bestehendem PRINCE2 Practitioner Abschluss, die PRINCE2 Agile ergänzen und gleichzeitig agile Grundlagen zertifiziert nachweisen möchten.

• Projektmanager mit PRINCE2-Practitioner-Zertifikat, die ihren Methodenkanon um agile Aspekte erweitern wollen
• Personen, die in Organisationen tätig sind, die PRINCE2 für Governance und Scrum für die Lieferung kombinieren
• Projektkoordinatoren, die eine Product-Owner-Rolle übernehmen oder anstreben
• IT-Fachleute, die in Rollen als Hybrid-Projektmanager oder Business Analyst tätig sind oder werden wollen

Der Lehrgang findet im Combined-Learning-Format auf Vollzeitbasis statt. Die vier Module werden nacheinander durchgearbeitet; das Foundation-Modul bildet die Basis für alle nachfolgenden Einheiten. Die Kursstruktur berücksichtigt die unterschiedlichen Prüfungsformate der einzelnen Zertifizierungen — EXIN-Prüfungen für die Scrum-Module, szenariobasiertes Prüfungsformat für PRINCE2 Agile Practitioner. Microsoft Visio wird praktisch eingeübt durch direkte Anwendung an Diagrammbeispielen.

Laut Termindaten liegt die Kursdauer in der Regel zwischen mehr als einem Monat und drei Monaten bei Vollzeitbelegung, je nach Anbieter. Die Bandbreite von vier Modulen mit drei externen Zertifizierungsprüfungen erklärt die vergleichsweise längere Kursdauer.

Die Weiterbildung führt zu vier Qualifikationsnachweisen: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Product Owner (beide über EXIN), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos/PeopleCert) sowie ein Lehrgangszertifikat von New Horizons, das auch die Visio-Schulung bestätigt. Die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung setzt ein gültiges PRINCE2-Practitioner-Zertifikat voraus. Das PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und muss danach rezertifiziert werden.

Dieser Lehrgang ist für Personen konzipiert, die sich umfassend für hybride Projektmanagement-Rollen weiterqualifizieren wollen. Die Kombination aus zwei Scrum-Zertifizierungen, einer PRINCE2-Agile-Qualifikation und Visio-Kenntnissen ist am Markt vergleichsweise selten und deckt das gesamte Spektrum moderner Projektarbeit ab: agile Teamkoordination, strategische Produktverantwortung, strukturierte Governance in agilen Umfeldern und visuelle Projektkommunikation. PRINCE2 Agile wird vor allem in Organisationen eingesetzt, die bereits PRINCE2 verwenden und ihre Projekte agiler gestalten wollen — eine wachsende Gruppe in der deutschen Unternehmenslandschaft, wo PRINCE2 besonders in öffentlichen und halbstaatlichen Institutionen verbreitet ist. Wer zusätzlich als Product Owner ausgebildet ist, kann in solchen Umgebungen sowohl die Governance-Anforderungen des Auftraggebers erfüllen als auch agile Teams fachlich führen — eine Doppelkompetenz, die in komplexen Stakeholder-Umgebungen besonders wertvoll ist. Für Beschäftigte, die sich im Qualifizierungschancengesetz-Rahmen weiterbilden möchten, kann diese Weiterbildung bei AZAV-zertifizierten Anbietern förderfähig sein. Die Förderberechtigung ist individuell zu klären.