Scrum Foundation kombiniert mit Transformational-Leadership-Modul. Visionen entwickeln, Teams inspirieren, Veränderungen leiten.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Transformationale Führung nach Bass und Avolio ist der Gegenpol zu transaktionaler Führung (Tausch Leistung gegen Belohnung). Transformationale Führung inspiriert, motiviert intrinsisch und entwickelt Mitarbeiter zu ihrem vollen Potenzial. Diese Kombination verbindet Scrum-Skills mit Transformational-Leadership-Training. Scrum (1 Woche): Scrum Framework — Theorie (Empirische Prozesssteuerung), 3 Rollen, 5 Events, 3 Artefakte. PeopleCert Scrum Foundation oder Scrum.org PSM I Examen. Transformational Leadership (1 Woche): 1. Führungsstile-Übersicht — Trait Theory (Eigenschaften-basiert), Behavioral Theory (Verhalten-basiert nach Ohio State und Michigan Studies), Situational Leadership nach Hersey-Blanchard (4 Stile Directing/Coaching/Supporting/Delegating je nach Maturity), Transactional Leadership (Tausch), Transformational Leadership (inspirierend). Servant Leadership (Robert Greenleaf, besonders relevant für Scrum). Authentic Leadership (Bill George — Self-Aware, Mission-Driven, Lead with Heart). 2. 4 Komponenten Transformational Leadership nach Bass — Idealized Influence (Charisma, Role Model sein), Inspirational Motivation (Vision und Bedeutung vermitteln, Big Picture zeigen), Intellectual Stimulation (Mitarbeiter herausfordern, Innovation fördern, Fragen statt Antworten), Individualized Consideration (jeden Mitarbeiter individuell coachen und entwickeln). 3. Vision entwickeln — Vision Statement vs. Mission Statement vs. Values, Vision-Crafting-Workshops (Future-Backwards-Methode, Visioning Exercises), Storytelling für Vision-Kommunikation, Stakeholder-Vision-Alignment. Beispiele transformationaler Vision-Statements (Microsofts „Empower every person and every organization on the planet to achieve more"). 4. Change Leadership — Kotter 8 Steps for Change (Create Urgency, Form a Coalition, Create Vision, Communicate Vision, Empower Action, Create Quick Wins, Build on Change, Anchor Change). ADKAR-Modell von Prosci (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). Lewin 3-Phasen-Modell (Unfreeze, Change, Refreeze). 5. Resistance Management — Quellen von Widerstand (Fear of Unknown, Loss of Control, Disruption of Habits, More Work, Conflicting Interests), Strategien (Communicate Why, Involve Stakeholders, Provide Training, Celebrate Quick Wins, Address Concerns Empathically). 6. Empowerment — Decision-Authority delegieren, Resources bereitstellen, Psychological Safety für Risk-Taking schaffen. 7. Coaching für Entwicklung — GROW-Modell (Goal, Reality, Options, Will), Wachstums-Mindset nach Carol Dweck fördern, Stretch Assignments für Entwicklung, regelmäßige Karriere-Gespräche. 8. Schwierige Phasen meistern — Krisen-Kommunikation, Resilienz im Team aufbauen, Burnout-Prävention bei Veränderungen. 9. Diversity und Inclusion — Diverse Teams sind kreativer und resilienter, Inclusive Leadership-Verhaltensweisen. 10. Mess-Methoden — MLQ Multifactor Leadership Questionnaire für Self-Assessment, 360°-Feedback. Praxis: Eigene Vision entwickeln, Veränderungs-Case durchspielen, Coaching-Sessions in Tandems mit Feedback.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Komplementär — Servant Leadership ist Stil (Dienen), Transformational ist Wirkung (Inspirieren). Beide für moderne Führung relevant.
Hoch — eigene Vision entwickeln, Change-Case durchspielen, Coaching-Übungen mit Feedback.
Ja, als zertifizierte Weiterbildung mit Bildungsgutschein in der Regel zu 100% förderfähig.
MLQ Multifactor Leadership Questionnaire als Self-Assessment, 360°-Feedback für Fremdwahrnehmung.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.