Adaptiv-agiles Projekt Management Scrum mit Zusatzqualifizierung

Diese Weiterbildung ist das umfangreichste Angebot in der Gruppe der adaptiv-agilen Kurse: Sie bündelt fünf methodische Kernbausteine — Scrum Foundation, Scrum Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation — und ergänzt sie um Microsoft Office Excel auf drei Stufen. Der Titel "mit Zusatzqualifizierung" weist auf genau dieses Plus gegenüber vergleichbaren Angeboten hin: Während andere Kurse zwei oder drei Methoden kombinieren, schließt diese Weiterbildung drei externe Zertifizierungsprüfungen ein. Das Ergebnis ist ein breites, international anerkanntes Methodenportfolio, das für anspruchsvolle Projektrollen in IT und Management qualifiziert.

Modul 1 — Scrum Foundation Scrum bildet das agile Fundament dieser Weiterbildung. Das Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Gerüst, ohne das die nachfolgenden Rollen-Module (Scrum Master, Product Owner) nicht verständlich sind. Scrum ist längst kein reines Entwickler-Framework mehr — es wird in Marketing-, HR- und Operations-Teams ebenso eingesetzt.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das Agile Manifest
• Rollen, Rituale und Artefakte im Scrum-Team
• Agile Praktiken: User Stories, Backlogs, Definition of Done, Sprint-Ziele
• Planung, Schätzung und Überwachung mit agilen Kennzahlen
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Abhängigkeiten, Multi-Team-Projekte

Modul 2 — Scrum Master Die Scrum-Master-Rolle ist das Herzstück operativer agiler Teamarbeit. Dieses Modul geht über die Foundation hinaus und befähigt Sie, die Rolle in laufenden Projekten auszufüllen — inklusive der schwierigen Situationen, die erst in der Praxis entstehen.

• Agiles Denken als Grundhaltung des Scrum Masters
• Servant Leadership und Team-Coaching als tägliche Aufgaben
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Kontrolle in aktiven Sprints
• Impediment Removal: Hindernisse strukturiert erkennen und aus dem Weg räumen
• Anwendung agiler Methoden bei komplexen, interdependenten Projekten

Modul 3 — Product Owner Der Product Owner trägt Produktverantwortung im Scrum-Prozess. Dieses Modul beleuchtet, wie strategische Produktführung und operative Backlog-Arbeit zusammenspielen — und welche Kommunikationskompetenzen in dieser Schnittstelle zwischen Markt und Entwicklungsteam gefragt sind.

• Die Rolle des Scrum Product Owners: Aufgaben, Entscheidungskompetenzen, Abgrenzung zum Scrum Master
• Business Case Tracking und zielorientierte Kommunikation im agilen Umfeld
• Priorisierungsmethoden für das Product Backlog
• Sprint-Ziele formulieren und in Abstimmung mit dem Team ausrichten
• Stakeholder-Management und Kundenorientierung im Scrum-Prozess

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner PRINCE2 auf Practitioner-Niveau ist die zweite Säule dieser Weiterbildung nach Scrum. PRINCE2 strukturiert Projekte über sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse. Auf Practitioner-Stufe geht es darum, die Methode situativ anzupassen und in Projekt-Realitäten zu überführen.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2 auf Practitioner-Niveau
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse im Überblick und in der Anwendung
• Beziehungen zwischen Managementdokumenten und Prozessschritten verstehen
• Tailoring: PRINCE2 an unterschiedliche Projektgrößen und Organisationsformen anpassen
• Pragmatische Anwendung anhand eines komplexen Projektbeispiels
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner-Prüfung von Axelos

Modul 5 — ITIL 4 Foundation ITIL 4 ist der aktuelle Standard für IT-Servicemanagement. Das Foundation-Modul führt in das Service Value System, die vier Dimensionen und die Guiding Principles ein — und zeigt, wie sich IT-Services strukturiert planen, liefern und verbessern lassen. Für PM-Fachkräfte in IT-nahen Rollen ist diese Zertifizierung eine wichtige Ergänzung.

• Grundbegriffe und Terminologie des IT-Servicemanagements nach ITIL 4
• Das Service Value System: Service Value Chain, Guiding Principles, Governance
• Die vier Dimensionen des Servicemanagements nach ITIL 4
• Kernpraktiken und deren Anwendung in IT-Serviceorganisationen
• Kontinuierliche Serviceverbesserung als Managementprinzip
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung von Axelos

Modul 6 — Microsoft Office Excel (Level 1–3) Umfangreiche Projektarbeit erzeugt umfangreiche Daten. Excel auf drei Stufen stellt sicher, dass Sie Projektdaten selbstständig strukturieren, analysieren und kommunizieren können — von einfachen Berechnungen bis zu komplexen Pivot-Auswertungen.

• Grundlagen: Tabellenbearbeitung, Formatierungen, Formeln, Diagramme
• Mittelstufe: Pivot-Tabellen, Datenbankfunktionen, große Tabellen strukturieren
• Fortgeschritten: WENN, SVERWEIS, bedingte Formatierung, externe Datenimporte
• Verknüpfung von Daten aus mehreren Arbeitsmappen
• Pivot-Charts und Management-Dashboards erstellen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine breite, zertifizierte PM-Qualifikation aufbauen und mehrere internationale Methodenstandards in einer Maßnahme erwerben wollen. Im Fokus stehen diese Gruppen.

• Projektmanager und -koordinatoren aus klassischen und hybriden PM-Umfeldern
• IT-Fachkräfte, die Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 als kombiniertes Methodenfundament aufbauen
• Berufseinsteiger, die gezielt auf breite Projektrollen vorbereitet werden wollen
• Fachkräfte, die gleichzeitig drei externe Zertifizierungen (EXIN, PRINCE2, ITIL 4) anstreben
• Personen in Umstrukturierungsphasen, die ihre Qualifikation signifikant erweitern möchten

Sechs Module in einem Kurs erfordern eine sorgfältige didaktische Struktur. Die Scrum-Module bauen aufeinander auf: Foundation zuerst, dann Master und Product Owner. PRINCE2 Practitioner und ITIL 4 Foundation stehen inhaltlich nebeneinander und werden separat unterrichtet. Excel wird als begleitendes Querschnittsmodul behandelt. Lernende wechseln zwischen betreuten Einheiten und strukturierten Selbstlernphasen — Praxisfälle aus dem Projektmanagement verankern die Inhalte im beruflichen Kontext.

Die Weiterbildung dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monate und wird in Vollzeit absolviert. Angesichts von sechs inhaltlichen Modulen und der Vorbereitung auf drei externe Prüfungen ist dieser Zeitrahmen notwendig, um die Inhalte auf einem Niveau zu vertiefen, das die Zertifizierungsprüfungen ermöglicht.

Der Bildungsträger stellt eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung aus. Extern können drei Prüfungen abgelegt werden: EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Practitioner (Axelos) sowie ITIL 4 Foundation (Axelos). Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und muss danach erneuert werden; ITIL 4 Foundation und PRINCE2 Foundation sind zeitlich unbegrenzt gültig.

Drei externe Zertifizierungen aus einer einzigen Weiterbildungsmaßnahme heraus zu erwerben, ist ein erheblicher Vorteil für Personen, die ihre Qualifikation effizient und zielgerichtet aufbauen wollen. Scrum, PRINCE2 und ITIL 4 decken die drei wichtigsten Methodenfelder im modernen Projektmanagement ab: agile Produktentwicklung, strukturiertes Projektmanagement und IT-Servicemanagement. Auf dem Arbeitsmarkt ist diese Kombination selten zu finden. Die meisten Kandidaten haben entweder Scrum-Kenntnisse oder PRINCE2 — wer alle drei Standards auf Zertifikatsniveau vorweisen kann, unterscheidet sich messbar von typischen Bewerberprofilen. Besonders in der IT-Branche, im Beratungssektor und in größeren Unternehmensstrukturen, die parallel klassische und agile Projekte durchführen, ist dieses Portfolio ausgesprochen wertvoll. Das Excel-Modul auf drei Stufen rundet die Qualifikation um eine operative Alltagskompetenz ab, die häufig unterschätzt wird: Wer Projektdaten eigenständig auswerten und visualisieren kann, liefert schneller bessere Ergebnisse — und macht sich in Projektteams und Management-Meetings spürbar nützlicher.