Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practioner, Scrum Master mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieses Weiterbildungsprogramm vereint fünf Qualifizierungsbausteine in einem strukturierten Vollzeit-Lehrgang: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Master und Microsoft Project. Die Kombination hebt sich von anderen Programmen dieser Familie dadurch ab, dass ausdrücklich die Scrum-Master-Rolle adressiert wird — also nicht nur Scrum-Grundlagen, sondern die konkrete Ausübung von Servant Leadership, Facilitation und Prozessverantwortung im Scrum-Team. Hinzu kommt der PRINCE2 Agile Practitioner, der die klassische PRINCE2-Struktur mit agilen Lieferpraktiken verzahnt. Wer dieses Bündel abschließt, kann sowohl in klassisch-gesteuerten Projekten nach PRINCE2 als auch in agilen Scrum-Teams aktiv mitwirken — und beides miteinander verbinden.

PRINCE2 Foundation Das Foundation-Modul legt das konzeptionelle Fundament für alle weiteren Programmteile. PRINCE2 ist eine prozessorientierte, weltweit eingesetzte Projektmanagementmethode, die Teams konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase gibt. Im Foundation-Kurs werden alle strukturellen Elemente — Prinzipien, Prozesse, Themen und Managementprodukte — systematisch erarbeitet.

• Überblick über das PRINCE2-Framework, seine Herkunft und Anwendungsbereiche
• Terminologie: die sieben Grundprinzipien, sieben Prozesse und sieben Themen
• Managementprodukte und ihre Rolle im Projektlebenszyklus
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projekttypen und -größen
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Foundation-Prüfung mit Multiple-Choice-Übungsaufgaben
• Aufbau des Practitioner-Moduls auf den hier erarbeiteten Grundlagen

PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Kurs verwandelt das konzeptuelle Wissen in anwendbare Kompetenz. An einem durchgehenden Beispielszenario üben Teilnehmende, PRINCE2 nicht nur zu beschreiben, sondern korrekt in realen Projektsituationen einzusetzen. Das Format der Practitioner-Prüfung — eine Open-Book-Prüfung mit komplexen Szenarien — erfordert tiefes Verständnis der Methodenlogik, nicht bloßes Auswendiglernen.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise: Prozesslogik und Themenbeziehungen auf Anwendungsebene
• Analyse der Wechselwirkungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 anhand eines mehrstufigen Praxisszenarios
• Vorbereitung auf das Open-Book-Prüfungsformat: Szenariodokument lesen und auswerten
• Fallbasierte Übungsaufgaben zur Vertiefung kritischer Methodenanwendungen

PRINCE2 Agile Practitioner Dieses Modul baut direkt auf dem Practitioner auf und stellt die Verbindung zur agilen Praxis her. PRINCE2 Agile ist keine eigene Methode, sondern ein Leitfaden, wie sich das strukturierte Governance-Modell von PRINCE2 mit agilen Lieferpraktiken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up kombinieren lässt. Für hybride Projektumgebungen — in denen das Projektgremium nach PRINCE2 arbeitet, während die Lieferteams agil sind — ist dieser Abschluss besonders relevant.

• Verbindung von PRINCE2-Governance-Strukturen mit agilen Lieferpraktiken
• Integration von Scrum, Kanban und Lean-Start-up-Ansätzen in den PRINCE2-Rahmen
• Anpassung von PRINCE2-Prozessen und -Themen für ein agiles Lieferumfeld
• Rollen an der Schnittstelle zwischen Projektgremium (PRINCE2) und Entwicklungsteam (Scrum)
• Typische Herausforderungen in hybriden Projekten und ihre Lösung nach PRINCE2-Agile-Empfehlungen
• Prüfungsvorbereitung für die Axelos-PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung

Scrum Master Das Scrum-Master-Modul ist das inhaltliche Herzstück dieses Programms und der entscheidende Unterschied zu Programmen, die lediglich Scrum Foundation vermitteln. Der Scrum Master ist nicht Projektleitung im klassischen Sinne, sondern Facilitator, Servant Leader und Prozesshüter im Scrum-Team. Das Modul vermittelt, wie diese Rolle im Unternehmensalltag tatsächlich ausgeübt wird.

• Agiles Denken und die Werte des Agilen Manifests als Grundlage der Scrum-Master-Rolle
• Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Abgrenzung der Scrum-Master-Rolle gegenüber Product Owner und Entwicklungsteam
• Facilitation von Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
• Agile Schätz- und Planungstechniken: Story Points, Velocity, Release-Planung
• Erkennen und Beseitigen von Hindernissen (Impediments) im Team und im Unternehmen
• Umgang mit komplexen Projekten und skalierter agiler Arbeit als Scrum Master
• Anwendung agiler Methoden in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten
• Vorbereitung auf die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung für den Scrum-Master-Abschluss

Microsoft Project Die Arbeit mit Microsoft Project ergänzt die methodischen Inhalte um ein konkretes Planungswerkzeug. Während PRINCE2 den konzeptionellen Rahmen für Projektsteuerung liefert, ist Microsoft Project das digitale Instrument, mit dem Pläne, Ressourcen und Finanzen im Projektverlauf verwaltet werden.

• Aufbau und Pflege von Projektplänen: Vorgänge, Abhängigkeiten, Meilensteine
• Ressourcenzuweisung und Kapazitätsplanung für Teammitglieder und Material
• Finanzüberwachung: Kostenplanung und Budgetverfolgung im Projektverlauf
• Gantt-Diagramme und Berichte für die Kommunikation mit Stakeholdern
• Verbindung von PRINCE2-Planungsprozessen mit der Microsoft-Project-Oberfläche

Dieses Programm richtet sich an Fachkräfte, die in ihrer Tätigkeit direkt mit Scrum-Teams arbeiten oder eine Scrum-Master-Rolle anstreben — in Kombination mit den PRINCE2-Abschlüssen, die in klassisch gesteuerten oder hybriden Projekten gefragt sind. Es ist besonders geeignet für Personen in IT-Abteilungen, die sowohl mit Projektgremien als auch mit agilen Entwicklungsteams zusammenarbeiten.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die ihre Kompetenz um eine aktive agile Teamrolle erweitern wollen
• Aktive oder angehende Scrum Master in IT-, Produkt- und Nicht-IT-Umgebungen
• Fachkräfte in Softwareentwicklung, IT-Betrieb oder Produktentwicklung mit Interesse an Führungsverantwortung
• Teamleiterinnen und Teamleiter, die Scrum in ihrer Organisation einführen oder stärken möchten
• Förderfähige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes

Das Programm findet im Combined-Learning-Format statt, bei dem Präsenztage mit strukturierten Online-Lernphasen verbunden werden. Im Vollzeitformat wird konzentriertes, aufeinanderfolgendes Lernen über alle Module ermöglicht. Das Scrum-Master-Modul wird besonders übungsintensiv durchgeführt: Agiles Denken und Facilitation lassen sich nur durch simulierte Scrum-Situationen wirklich verankern, nicht allein durch Lehrvorträge. Prüfungssimulationen, Musteraufgaben und Einzelberatung sind in das Programm eingebettet. Trainerinnen und Trainer begleiten fachlich und beraten bei beruflichen Entwicklungsfragen.

Die Weiterbildung dauert in der Regel mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Da das Programm fünf Qualifizierungsmodule einschließlich PRINCE2 Agile Practitioner und Scrum Master enthält, ist der Gesamtlernaufwand erheblich. Die konkrete Zeitplanung wird im individuellen Beratungsgespräch festgelegt und berücksichtigt bestehende Vorkenntnisse und berufliche Ziele.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Absolventinnen und Absolventen folgende international anerkannte Herstellerzertifikate: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner — alle von Axelos — sowie Scrum Master über die EXIN-Agile-Scrum-Zertifizierung. Zusätzlich stellt New Horizons ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. Die Prüfungen werden von unabhängigen Zertifizierungsstellen abgenommen und entsprechen weltweit anerkannten Branchenstandards.

Das Scrum-Master-Zertifikat als Teil dieses Programms verleiht dem Bündel eine berufspraktische Tiefe, die über reine Grundlagenprogramme weit hinausgeht. Während Foundation-Kurse Scrum konzeptuell beschreiben, trainiert das Scrum-Master-Modul tatsächlich die Ausübung einer Rolle — mit Facilitation-Techniken, Impediment-Management und Schätzmethoden, die unmittelbar im Berufsalltag einsetzbar sind. In IT-Unternehmen und produktorientierten Organisationen, die agile Arbeitsweisen eingeführt haben oder einführen, ist der Scrum Master eine dauerhaft gefragte Position. Die PRINCE2-Abschlüsse hingegen öffnen Türen in Umgebungen, die formale Projektstrukturen voraussetzen: Behörden, Infrastrukturprojekte, Konzernprojektbüros und international tätige Unternehmen verlangen häufig Axelos-Zertifizierungen als Mindestanforderung. Wer Foundation und Practitioner nachweist, ist für klassische Projektmanagement-Rollen qualifiziert. Der PRINCE2 Agile Practitioner ergänzt dieses Profil um die hybride Dimension: Governance-Kompetenz plus agile Liefererfahrung in einem Zertifikat. Drei PRINCE2-Stufen und ein Scrum-Master-Abschluss in einem Programm zu erwerben ist deutlich effizienter als isoliert belegte Einzelkurse: Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf, Prüfungsvorbereitungen werden koordiniert, und der gesamte Lernpfad — von Foundation bis Scrum Master — folgt einer klaren methodischen Linie, statt als unverbundene Kursbesuche zu wirken.