Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Practitioner, Scrum Master mit Zertifizierungen & Microsoft Project

Dieser Lehrgang verbindet vier eigenständige Qualifizierungen in einem Vollzeitprogramm: PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner nach Axelos, Scrum Master nach EXIN Agile Scrum sowie eine praxisnahe Einführung in Microsoft Project. Wer alle Module absolviert und die Prüfungen besteht, kann plangesteuerte Projekte nach dem PRINCE2-Framework auf beiden Zertifizierungsstufen eigenständig führen und gleichzeitig agile Teams als Scrum Master begleiten und befähigen. PRINCE2 Foundation legt das begriffliche Fundament, PRINCE2 Practitioner trainiert die angewandte Methodik in Projektszenarien, und der Scrum-Master-Baustein schult die agile Führungsrolle. Microsoft Project überbrückt Methodik und tägliche Planungspraxis.

PRINCE2 Foundation — Grundlagen des Prozessrahmens PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine prozessorientierte, skalierbare Projektmanagementmethode, die weltweit — besonders in IT-, Bau- und Infrastrukturprojekten — eingesetzt wird. Das Framework strukturiert Projekte über sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse. Im Foundation-Modul werden die konzeptionellen Grundlagen erarbeitet, die für die anschließende Practitioner-Prüfung und für die Zusammenarbeit in PRINCE2-Projekten unverzichtbar sind.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine sieben Prinzipien
• Vokabular, Themenbereiche und zentrale Managementdokumente von PRINCE2
• Die sieben Prozesse des PRINCE2-Prozessmodells von Starting Up a Project bis Closing a Project
• Rollen im PRINCE2-Projektmanagementteam: Project Board, Project Manager, Team Manager, Project Assurance
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an Projektart, -größe und -umgebung
• Prüfungsformat der PRINCE2-Foundation-Prüfung by Axelos

PRINCE2 Practitioner — Angewandte Methodik auf Fortgeschrittenen-Niveau Das Practitioner-Modul baut unmittelbar auf dem Foundation-Wissen auf. Es genügt nicht mehr, die Methode zu kennen — die Teilnehmenden müssen sie auf konkrete Projektsituationen anwenden und Tailoring-Entscheidungen begründen können. Der Schwerpunkt liegt auf fallbasiertem Lernen mit durchgehenden Projektszenarien.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2 über alle sieben Themen und Prozesse
• Analyse der Wechselwirkungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem durchgehenden Projektszenario (Case Study)
• Tailoring-Entscheidungen nachvollziehbar begründen und dokumentieren
• Typische Prüfungsformate des PRINCE2 Practitioner kennenlernen (Objective-Test-Format mit Case Study)
• Kritisches Hinterfragen von Projektentscheidungen anhand von PRINCE2-Grundsätzen

Scrum Master — Agile Führung und Team-Facilitierung Scrum ist ein Rahmenwerk für komplexe Produktentwicklung, das ursprünglich in der Softwarebranche entstand und heute branchenübergreifend eingesetzt wird. Das Scrum-Master-Modul trainiert nicht nur die Theorie des Frameworks, sondern schult gezielt die Führungskompetenzen, die diese Rolle erfordert: Facilitation, Servant Leadership und die Fähigkeit, strukturelle Hindernisse sichtbar zu machen. Der Kurs setzt Scrum-Foundation-Kenntnisse voraus.

• Agiles Denken als Werthaltung — Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
• Die Scrum-Master-Rolle im Gefüge von Product Owner, Entwicklungsteam und Organisation
• Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive facilisieren
• Agile Schätzmethoden — Story Points, Planning Poker, Velocity
• Umgang mit Impediments und Eskalation von Hindernissen auf Organisationsebene
• Anwendung agiler Methoden in komplexen Projekten mit vielen Stakeholdern

Microsoft Project — Klassisches Planungswerkzeug Microsoft Project ist in vielen Unternehmen das Standardwerkzeug für klassische Projektplanung — für Terminplanung, Ressourcenzuweisung und Fortschrittsverfolgung auf Portfolioebene. Das Modul befähigt Teilnehmende, Projektpläne professionell anzulegen und Projektstatus transparent zu kommunizieren.

• Benutzeroberfläche und grundlegende Navigation in Microsoft Project
• Erstellen und Strukturieren von Projektvorgängen (Phasen, Meilensteine, Abhängigkeiten)
• Ressourcen zuweisen, Auslastung überwachen und Konflikte auflösen
• Kritischen Pfad analysieren und Projektfortschritt erfassen
• Abweichungen im Soll-Ist-Vergleich sichtbar machen und Basislinien verwalten
• Projektberichte und Präsentationsansichten für Steuerungskomitees und Stakeholder

Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an Fachkräfte, die bereits erste Erfahrungen im Projektumfeld gesammelt haben und sich auf Leitungsebene entwickeln möchten. Besonders geeignet für Personen in Unternehmen, die klassisches und agiles Projektmanagement parallel einsetzen.

• Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren mit Wunsch nach formaler Zertifizierung
• IT-Fachkräfte, die in Projektverantwortung wechseln wollen
• Berufswechsler aus technischen oder kaufmännischen Bereichen ohne formale PM-Ausbildung
• Fachkräfte in Transfergesellschaften oder mit Qualifizierungsgutschein
• Mitarbeitende, die hybrid arbeitende Projektteams künftig steuern sollen

Das Programm läuft im Combined-Learning-Format in Vollzeit. Betreute Online- oder Präsenzphasen wechseln sich mit angeleiteten Selbststudienphasen ab. Jedes der vier Module ist curricular eigenständig aufgebaut, inhaltlich aber miteinander verzahnt — insbesondere die Gegenüberstellung von PRINCE2 und Scrum schafft ein vertieftes Verständnis für hybrides Projektmanagement. Die Lehrmethodik wechselt zwischen Instruktionsphasen, Fallstudienbearbeitung und prüfungsnahen Übungsaufgaben. Für das Practitioner-Format wird gezielt auf die objektiven Testfragen auf Basis einer Case Study vorbereitet.

Der Kurs ist auf Vollzeitbetrieb ausgelegt und umfasst mehr als einen Monat bis zu drei Monate intensiver Weiterbildung. Die genaue Laufzeit variiert je nach Anbieter und konkretem Kursplan. Da vier vollständige Qualifizierungsprogramme abgedeckt werden, ist der Zeitaufwand pro Zertifikat kompakter als bei einzelnen Modulkursen, erfordert aber konsequente tägliche Lernbereitschaft.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten Teilnehmende international anerkannte Herstellerzertifikate: PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Practitioner, vergeben von Axelos (PeopleCert), sowie das Scrum-Master-Zertifikat nach EXIN-Agile-Scrum-Standard. Zusätzlich stellt der Träger ein eigenes Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat ist an eine Rezertifizierungspflicht gebunden: Die Registrierung muss alle drei Jahre erneuert werden, entweder durch eine erneute Practitioner-Prüfung oder durch den Nachweis von Continuing Professional Development (CPD) bei PeopleCert. Diese Erneuerung ist keine freiwillige Empfehlung, sondern Voraussetzung für den Fortbestand der Zertifikatsregistrierung. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig.

Die Kombination aus PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und Scrum Master schafft eine auf dem Arbeitsmarkt gesuchte Doppelkompetenz im hybriden Projektmanagement. Wer PRINCE2 auf Practitioner-Niveau beherrscht, kann nicht nur die Methodik erklären, sondern eigenständig in Projektsituationen anwenden und Tailoring-Entscheidungen verantworten — das ist der entscheidende Unterschied zum Foundation-Niveau und wird in Stellenanzeigen für Projektleitungsrollen oft explizit gefordert. Die Ergänzung durch Scrum Master ist strategisch, weil sich Unternehmen in der Praxis selten für ein Framework entscheiden. Portfoliomanagement auf Unternehmensebene folgt häufig PRINCE2-Strukturen, während Entwicklungs- und Produktteams in Sprints nach Scrum liefern. Wer in beiden Welten zertifiziert ist, kann zwischen Governance-Ebene und Lieferteam vermitteln — eine Rolle, die in der Praxis oft unterbesetzt ist. Microsoft Project rundet das Paket als praxisunmittelbares Planungswerkzeug ab. Projektmanager, die PRINCE2-Dokumente in konkrete Terminpläne überführen und gleichzeitig Ressourcenauslastungen überwachen müssen, greifen täglich auf solche Tools zurück. Wer diese Kompetenz bereits zum Kursabschluss mitbringt, ist vom ersten Projekteinsatz an handlungsfähig, ohne erst eine aufwendige Software-Einarbeitung absolvieren zu müssen.