Agile Certificate Scrum Foundation, Master & PRINCE2 Practitioner mit Zertifizierungen

Dieser Lehrgang vereint drei eigenständige Zertifizierungen: Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2 Practitioner. Wer den Kurs abschließt, beherrscht die agile Denk- und Arbeitsweise nach Scrum — von den Grundlagen bis zur operativen Führungsrolle des Scrum Masters — sowie die prozessorientierte, strukturierte Projektmanagement-Methode PRINCE2 auf dem fortgeschrittenen Practitioner-Niveau. Die drei Abschlüsse ergänzen sich: Scrum Foundation und Scrum Master decken iteratives, inkrementelles Vorgehen ab, während PRINCE2 Practitioner einen stabilen Governance-Rahmen für komplexe Projekte liefert. Das Zusammenspiel beider Welten — agile Flexibilität plus strukturierte Kontrolle — entspricht dem Bedarf moderner Projektorganisationen, die hybrides Projektmanagement einsetzen.

Scrum Foundation bildet den ersten inhaltlichen Block. Der Abschnitt vermittelt das konzeptionelle Fundament von Scrum — warum das Modell aus der Softwareentwicklung stammt und sich in allen Branchen etabliert hat, und welche theoretischen Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) als handlungsleitende Prinzipien gelten.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das Scrum-Manifest
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Rituale: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Agile Planungs- und Schätztechniken: Velocity, Story Points, Planning Poker
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Definition of Done, technische Schulden

Scrum Master vertieft aufbauend auf Foundation die operative Führungsrolle im agilen Team. Der Scrum Master agiert als Moderator, Coach und Hindernisbeseitiger — keine Führungskraft im klassischen Sinne, sondern ein Ermöglicher agiler Arbeit, der Teams durch Unsicherheit und Komplexität navigiert.

• Agiles Denken und Mindset-Entwicklung im Team
• Konkrete Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Projektalltag
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung im Sprintzyklus
• Umgang mit komplexen Projekten und verteilten Teams
• Anwendung agiler Methoden jenseits von Scrum: Kanban-Elemente, WIP-Limits, Flow

PRINCE2 Practitioner bildet den dritten und anspruchsvollsten Abschnitt. Dieser Kurs setzt erfolgreich abgelegte PRINCE2-Foundation-Kenntnisse voraus. Er geht weit über Terminologiewissen hinaus: Teilnehmende wenden die Methode in realistischen Projektszenarien an, treffen begründete Methodenentscheidungen und lernen, wie PRINCE2 skaliert und angepasst wird, sodass es zu unterschiedlichen Unternehmensgrößen und Projekttypen passt.

• Vertiefung der methodischen Vorgehensweise in allen sieben PRINCE2-Prozessen (Starting up, Initiating, Directing, Controlling, Managing, Delivering, Closing)
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt) und Managementdokumenten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem strukturierten Beispielszenario
• Anpassen von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen und Unternehmenskontext
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Practitioner-Prüfung von Axelos/PeopleCert

Die Zertifizierungsprüfungen für Scrum Foundation und Scrum Master werden über EXIN (Agile Scrum) abgelegt. Die PRINCE2-Practitioner-Prüfung wird von Axelos/PeopleCert administriert. Wichtig: Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat ist auf drei Jahre befristet und muss danach durch eine Rezertifizierungsprüfung erneuert werden — das PRINCE2-Foundation-Zertifikat hingegen bleibt unbefristet gültig. Die Vorbereitung auf alle drei Prüfungen ist in den jeweiligen Modulen integriert: Scrum Foundation und Scrum Master nutzen Multiple-Choice-basierte Übungsszenarien nach EXIN-Standard, während PRINCE2 Practitioner szenarienbasierte Aufgaben einsetzt, bei denen Teilnehmende begründen müssen, welche PRINCE2-Anpassung in einem beschriebenen Projektkontext sachgerecht ist. Das PRINCE2-Handbuch darf bei der Practitioner-Prüfung mitgebracht werden — ein deutliches Zeichen, dass Anwendungsverständnis und nicht das Auswendiglernen von Definitionen gefragt ist.

Dieser Lehrgang richtet sich an Berufstätige und Berufseinsteiger, die professionelle Projektmanagement-Kompetenzen aufbauen oder erweitern möchten — insbesondere in Unternehmen, die sowohl agile als auch klassisch-strukturierte Projektmethoden einsetzen.

• Aktuelle oder angehende Projektmitglieder, die ihre Methoden-Zertifizierung nachholen möchten
• Projektmanager, die von klassischen Methoden in Richtung hybrides Arbeiten wechseln wollen
• IT-Fachleute und Entwickler, die agile Teamrollen besser verstehen und ausfüllen möchten
• Fach- und Führungskräfte in Veränderungs- und Transformationsprozessen
• Quereinsteiger ins Projektmanagement mit Wunsch nach international anerkannten Zertifizierungen

Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format angeboten, das Präsenz- und Online-Phasen kombiniert. Vollzeit-Struktur bedeutet intensive Lernblöcke mit täglichem Fortschritt. Jedes Modul schließt mit prüfungsorientierter Übungsphase ab: Für Scrum werden Fallbeispiele aus der Team-Praxis eingesetzt, für PRINCE2 Practitioner stehen szenarienbasierte Übungsaufgaben im Vordergrund, wie sie in der offiziellen Prüfung vorkommen.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten und wird in Vollzeit absolviert. Die Kombination aus drei Zertifizierungen erfordert ausreichend Lernzeit, um die Tiefe des PRINCE2-Practitioner-Niveaus zu erreichen. Das Combined-Learning-Format erlaubt eine strukturierte Abfolge der Module und schafft Raum für Prüfungsvorbereitungsphasen zwischen den einzelnen Abschlüssen.

Teilnehmende erhalten nach erfolgreich abgelegten Prüfungen drei international anerkannte Zertifikate: das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für Scrum Foundation, das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für Scrum Master und das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat von Axelos/PeopleCert. Zusätzlich stellt New Horizons ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung. Die EXIN-Scrum-Zertifikate sind unbefristet gültig.

Wer alle drei Zertifizierungen dieses Lehrgangs erfolgreich abschließt, verfügt über ein Methodenportfolio, das in modernen Projektorganisationen direkt einsetzbar ist. Die Kombination aus Scrum Foundation, Scrum Master und PRINCE2 Practitioner deckt das gesamte Spektrum von der operativen Teamarbeit bis hin zur strukturierten Projektsteuerung ab. Im Berufseinstieg oder bei einem Rollenwechsel ins Projektmanagement verschaffen international anerkannte Zertifikate einen messbaren Vorteil gegenüber unverzertifizierten Bewerbern. Besonders wertvoll ist die Kombination für alle, die in hybriden Projektumgebungen arbeiten: PRINCE2 Practitioner liefert die Governance-Struktur, die Auftraggeber und Lenkungsausschüsse fordern, während die Scrum-Master-Qualifikation zeigt, dass der Zertifikatsträger ein agiles Team eigenständig führen kann. Diese doppelte Kompetenz ist in Unternehmen gefragt, die klassische Wasserfall-Projekte schrittweise in iterative Vorgehensweisen transformieren. Das Qualifizierungschancengesetz ermöglicht Arbeitnehmern unter bestimmten Bedingungen eine Förderung dieser Weiterbildung — ob das im Einzelfall zutrifft, klärt das persönliche Beratungsgespräch vor der Anmeldung.