Scrum + PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikate

Dieser Lehrgang bündelt Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner und PRINCE2 Agile Practitioner in einem strukturierten Kursformat. Das besondere Merkmal: PRINCE2 Agile verbindet das klassisch strukturierte PRINCE2-Rahmenwerk mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Lean Start-up. Anders als PRINCE2 Practitioner allein adressiert PRINCE2 Agile die Frage, wie PRINCE2-Projekte in einem agilen Umfeld geführt werden können — eine Fragestellung, die in der Praxis zunehmend relevant ist. Wichtige Bedingung: PRINCE2 Agile Practitioner setzt PRINCE2-Vorkenntnisse zwingend voraus; der Nachweis einer PRINCE2-Foundation- oder Practitioner-Zertifizierung ist erforderlich. Die Weiterbildung wird im Combined-Learning-Format angeboten.

Modul Scrum Foundation Das Scrum-Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Grundgerüst des Scrum-Rahmenwerks. Es ist Startpunkt für alle Lernenden ohne formale Scrum-Ausbildung und bildet die Voraussetzung für die Scrum-Master- und Scrum-Product-Owner-Module.

• Agile Werte und Prinzipien: Agiles Manifest und Bedeutung für die Praxis
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam und ihre Zusammenarbeit
• Scrum-Ereignisse und deren Zeitrahmen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Planung und Schätzung: Velocity, Story Points, Release-Planung
• Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, technische Schulden, Skalierung

Modul Scrum Master Das Scrum-Master-Modul vertieft die rollenbezogenen Kompetenzen und den Scrum-Master-Auftrag: als Servant Leader den Prozess zu schützen, Teams in Selbstorganisation zu begleiten und organisatorische Hindernisse zu beseitigen.

• Servant Leadership und agile Haltung als Grundprinzip
• Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Sprint-Zyklus
• Moderation von Scrum-Ereignissen und Team-Retrospektiven
• Umgang mit Komplexität und Unsicherheit in Projekten
• Anwendung agiler Methoden in branchenübergreifenden Kontexten
• Prüfungsvorbereitung für EXIN Agile Scrum

Modul Scrum Product Owner Als Product Owner definiert man den Inhalt des Produkts, priorisiert die Arbeit des Scrum-Teams und vertritt die Interessen der Stakeholder. Dieses Modul vermittelt die Werkzeuge und Denkweisen für diese verantwortungsvolle Rolle.

• Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse des Product Owners
• Produktvision, Produktziel und Business-Case-Tracking im agilen Umfeld
• Backlog-Verwaltung: Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien, Refinement
• Priorisierung nach Geschäftswert, Risiko und Aufwand
• Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
• Zusammenarbeit mit Scrum Master und Entwicklungsteam im Tagesgeschäft

Modul PRINCE2 Agile Practitioner Das PRINCE2-Agile-Modul ist die agile Erweiterung für PRINCE2-zertifizierte Fachkräfte. Es zeigt, wie PRINCE2-Projekte in agilen Umgebungen geführt werden können, indem klassische PRINCE2-Governance mit agilen Praktiken verbunden wird. Die Teilnahme setzt PRINCE2-Vorkenntnisse (Foundation oder Practitioner) zwingend voraus — das ist kein optionales Zusatzmodul, sondern eine inhaltliche Notwendigkeit: Wer PRINCE2 Agile versteht, muss PRINCE2 kennen.

• Verzahnung von PRINCE2-Grundprinzipien, -Themen und -Prozessen mit agilen Ansätzen wie Scrum und Kanban
• Integration von Lean-Start-up-Konzepten in PRINCE2-Projektstrukturen für innovationsgetriebene Lieferung
• PRINCE2-Agile-Verhaltensweisen: Transparenz, Kollaboration, Liefern, Agilität und Vertrauen als Kulturprinzipien
• Anpassen von PRINCE2-Managementprodukten (Projektbriefing, Ausnahmeberichte, Phasenpläne) für agile Projekte
• Unterschiede zwischen traditionellem PRINCE2 und PRINCE2 Agile in der Governance-Praxis
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung (Axelos): Prüfungsformat, Szenarien, Beispielfragen

Dieser Lehrgang ist für Personen konzipiert, die in PRINCE2-geführten Organisationen arbeiten oder dort eine Stelle anstreben und gleichzeitig agile Methodenkompetenz aufbauen wollen. Er ist besonders relevant für Projektmitarbeitende in regulierten Umgebungen, die Scrum-Methoden einführen oder begleiten wollen. Alle drei Scrum-Rollen sind enthalten, was das Profil für agile Teams besonders flexibel einsetzbar macht.

• Projektmitarbeitende in PRINCE2-Umgebungen, die agile Kompetenz gezielt ergänzen wollen
• Scrum Master und Product Owner, die PRINCE2-Governance in ihrer Organisation verstehen müssen
• Fachkräfte in Unternehmen, die hybride Projektansätze einführen oder vorhandene Strukturen modernisieren
• Personen mit PRINCE2-Foundation-Zertifizierung, die die agile Erweiterung anstreben
• Agile Coaches in klassisch strukturierten Organisationen mit PRINCE2 als Projektstandard

Das Combined-Learning-Format verbindet Präsenzphasen mit Online-Lerneinheiten und bietet damit Flexibilität für Berufstätige. Die PRINCE2-Agile-Prüfungsvorbereitung nutzt szenariobasierte Aufgaben, die das praktische Anpassen von PRINCE2 auf agile Umgebungen trainieren. Die Scrum-Module arbeiten mit Rollenspielen, Gruppenübungen und Fallstudien aus verschiedenen Branchen. Vollzeitvariante ist Standard; Teilzeitoptionen auf Anfrage verfügbar. Der Kurs wird auf Deutsch durchgeführt.

Die Gesamtdauer beträgt typischerweise ein bis drei Monate, abhängig von Vorkenntnissen und gewähltem Lernformat. Wer bereits PRINCE2 Foundation besitzt, kann das PRINCE2-Agile-Modul fokussierter belegen; der genaue Ablauf wird im individuellen Vorgespräch vor Kursbeginn festgelegt.

Der Lehrgang bereitet auf die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung sowie auf die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung (Axelos) vor. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Absolventinnen und Absolventen die entsprechenden Herstellerzertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat des Kursanbieters. PRINCE2 Agile ist ein eingetragenes Markenzeichen von Axelos Limited. Die Zertifizierung muss nach drei Jahren rezertifiziert werden — Axelos bietet hierfür verschiedene CPD-basierte Rezertifizierungswege an.

PRINCE2 und agile Methoden galten lange als konzeptionell unvereinbar — PRINCE2 Agile ist die offizielle Antwort von Axelos auf diese Spannung. Wer PRINCE2 Agile Practitioner besitzt, kann in Organisationen, die PRINCE2 als Governance-Rahmen nutzen, agile Lieferpraktiken einführen, ohne die bestehende Struktur zu untergraben. Diese Fähigkeit ist besonders in öffentlichen Einrichtungen, regulierten Industrien und großen Konzernen relevant, die einerseits Compliance-Anforderungen haben und andererseits schneller und adaptiver liefern wollen. Die Kombination mit den Scrum-Zertifikaten (Foundation, Master, Product Owner) macht dieses Qualifikationsprofil operativ breit aufgestellt: Die Scrum-Module geben das konkrete Handwerkszeug für agile Lieferung im Projektalltag, während PRINCE2 Agile die Governance-Brücke in klassische Projektumgebungen schlägt. Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, sowohl als Scrum Master innerhalb eines agilen Teams zu arbeiten als auch als strukturierte Schnittstelle zwischen agilen Lieferteams und PRINCE2-geführtem Programmmanagement zu agieren. Für Unternehmen, die gerade den Übergang von rein klassischem Projektmanagement zu hybriden Ansätzen vollziehen, sind Fachkräfte mit genau dieser Kombination besonders gesucht. Im Vergleich zu einem reinen PRINCE2-Kurs oder einem reinen Scrum-Kurs bietet dieser Lehrgang die explizite und strukturierte Auseinandersetzung mit der Frage, wie Agilität in bestehende PRINCE2-Strukturen eingebettet werden kann — praxisnah, methodisch fundiert und mit internationalem Zertifizierungsnachweis.