Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner & PRINCE2 Foundation mit Zertifizierungen

Dieses Programm ist das umfangreichste agile Zertifizierungspaket der Reihe: Es verbindet drei aufeinanderaufbauende Scrum-Zertifizierungen — Scrum Foundation, Scrum Master und Scrum Product Owner nach EXIN — mit dem PRINCE2-Foundation-Zertifikat nach Axelos. Damit sind alle wesentlichen Scrum-Rollen in einer Weiterbildung abgedeckt: das Foundation-Wissen als gemeinsame Basis, die Scrum-Master-Rolle für Prozessführung und Team-Facilitierung, die Product-Owner-Rolle für Produktstrategie und Backlog-Verantwortung. PRINCE2 Foundation ergänzt das Paket mit dem strukturierten, plangesteuerten Gegengewicht. Im Unterschied zu anderen Programmen dieser Reihe liegt der Schwerpunkt eindeutig auf der Tiefe im Scrum-Universum — wer alle drei Scrum-Rollen zertifiziert beherrscht, kann in agilen Umgebungen sowohl als Facilitator als auch als strategische Produktstimme agieren.

Scrum Foundation — Gemeinsame Basis für alle Scrum-Rollen Das Foundation-Modul bildet das Fundament für alle nachfolgenden Scrum-Zertifizierungen in diesem Paket. Es vermittelt das vollständige Scrum-Framework und schafft ein gemeinsames Begriffsverständnis als Ausgangspunkt für die Rollen-spezifischen Vertiefungen.

• Einführung in agile Grundwerte — Agiles Manifest, vier Werte und zwölf Prinzipien
• Scrum-Rollen — Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam in ihrer Zusammenarbeit
• Scrum-Zeremonien — Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive: Ablauf und Ziel
• Scrum-Artefakte — Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment, Definition of Done
• Grundlegende Planungs- und Schätzmethoden — Story Points, Velocity, Burndown Charts
• Fortgeschrittene Scrum-Konzepte — Release Planning, Skalierung, stabile vs. instabile Anforderungen

Scrum Master — Prozesshüter und Hindernisbeseitiger Das Scrum-Master-Modul baut auf dem Foundation-Wissen auf und vertieft die spezifischen Kompetenzen, die für diese Rolle erforderlich sind. Der Scrum Master schützt das Team, facilitiert Prozesse und beseitigt Hindernisse — das Modul trainiert genau diese Fähigkeiten.

• Agiles Denken als Haltung — Der Scrum Master als Servant Leader
• Die Scrum-Master-Rolle im Verhältnis zu Projektmanagement und klassischer Teamführung
• Sprint-Zeremonien facilitieren — Planung moderieren, Daily Scrum kurz halten, Reviews strukturieren, Retrospektiven leiten
• Impediment-Management — Hindernisse erkennen, klassifizieren und systematisch beseitigen
• Agile Schätzung und Planung — Story-Point-Schätzung mit dem Team durchführen
• Anwendung agiler Methoden in komplexen Projekten mit vielen Stakeholdern und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner — Produktvision und Backlog-Verantwortung Der Scrum Product Owner ist die unternehmerische Stimme im Scrum-Team. Dieses Modul vertieft die Produktstrategie, das Backlog-Management und die Stakeholder-Kommunikation, die diese Rolle von innen heraus ausmachen.

• Die Product-Owner-Rolle im Scrum-Team und in der Gesamtorganisation
• Entwicklung und Kommunikation einer tragfähigen Produktvision
• Product Backlog methodisch aufbauen — User Stories, Akzeptanzkriterien, Definition of Ready
• Priorisierungsstrategien und -methoden — MoSCoW, wirtschaftlicher Wert, Risikogewichtung
• Business Case Tracking im agilen Umfeld — Nutzen kontinuierlich messen, kommunizieren und verteidigen
• Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Scrum Master in der täglichen Praxis

PRINCE2 Foundation — Methodisches Gegengewicht aus der plangesteuerten Projektwelt PRINCE2 ist die weltweit meistgenutzte Projektmanagementmethode für plangesteuerte Projekte. Das Foundation-Modul in diesem Paket ist nicht als Vorbereitung auf das Practitioner-Level gedacht, sondern als methodisches Gegengewicht zum Scrum-Universum — ein Grundverständnis, das hybride Zusammenarbeit ermöglicht.

• Überblick über das PRINCE2-Framework — Aufbau, Struktur, historische Entwicklung
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien als Orientierungsrahmen für plangesteuerte Projekte
• Vokabular, Themen und Managementdokumente von PRINCE2 im Überblick
• Die sieben Prozesse des PRINCE2-Projektlebenszyklus — von der Projektinitiierung bis zum Abschluss
• Rollen im PRINCE2-Team — Project Board, Project Manager, Team Manager und ihre Schnittstellen zu Scrum-Rollen
• Grundlegendes Tailoring von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen

Praxisübungen und Rollenperspektiven — alle drei Scrum-Rollen im Wechsel Die besondere Stärke dieses Programms liegt in der Verbindung aller drei Scrum-Rollen in einem Curriculum. Viele Missverständnisse in der Praxis entstehen, weil Scrum Master und Product Owner die Perspektive der jeweils anderen Rolle nicht kennen. Dieses Programm trainiert beide.

• Rollenspiele: Wechselnde Übernahme von Scrum-Master- und Product-Owner-Perspektive in Übungsszenarien
• Simulation eines vollständigen Sprints mit allen Zeremonien und Artefakten in der Trainingsgruppe
• Erstellung eines vollständigen Product Backlog mit User Stories, Schätzungen und Prioritäten
• Impediment-Backlog anlegen und priorisieren aus Scrum-Master-Perspektive
• PRINCE2-Konzepte auf Scrum-Szenarien anwenden: Wo greifen PRINCE2-Governance und Scrum-Delivery ineinander?
• Übungsaufgaben im EXIN-Prüfungsformat für alle drei Scrum-Zertifizierungen
• Übungsaufgaben im PRINCE2-Foundation-Format by Axelos
• Diskussion typischer Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner und wie sie gelöst werden
• Analyse von Skalierungsszenarien mit mehreren Scrum-Teams und einer PRINCE2-Programmebene
• Entwicklung eines persönlichen Rollenverständnisses: Welche Rolle liegt einem näher und warum?
• Planung des eigenen Zertifizierungswegs nach diesem Programm (Practitioner, Agile Coach etc.)
• Reflexion des Zusammenspiels von PRINCE2 Foundation und Scrum in realen Unternehmensstrukturen

Das Programm schließt mit einem Gesamtüberblick über den hybriden Methodenmix ab, der in der deutschen Projektwirtschaft heute als Standard gilt.

Dieses Programm richtet sich an Personen, die nicht nur ein Scrum-Zertifikat, sondern ein vollständiges Scrum-Rollenprofil aufbauen möchten — ergänzt durch PRINCE2-Grundlagenkenntnisse für die hybride Projektpraxis.

• Projektfachkräfte, die sowohl als Scrum Master als auch als Product Owner einsetzbar sein wollen
• Agile Coaches in Ausbildung, die ein breites Methodenfundament benötigen
• IT-Fachkräfte und Entwickler, die Leitungsrollen in agilen Teams anstreben
• Personen mit Interesse an allen Scrum-Rollen in einer einzigen Weiterbildung
• Fachkräfte, die in Organisationen arbeiten, die PRINCE2 auf Programmebene und Scrum auf Teamebene einsetzen

Das Programm läuft als Vollzeit-Combined-Learning. Wegen des großen Methodenumfangs — vier Zertifizierungsmodule — ist die Unterrichtsgestaltung besonders auf aktives Lernen ausgerichtet: Theorieblöcke werden konsequent durch Rollenübungen, Fallstudien und Prüfungsübungen unterbrochen. Die drei Scrum-Module werden in sinnvoller Progression durchlaufen: Foundation schafft die gemeinsame Basis, dann werden Scrum-Master- und Product-Owner-Rollen abwechselnd vertieft, damit die gegenseitigen Perspektiven spürbar werden. PRINCE2 Foundation wird bewusst als methodisches Kontrastprogramm positioniert.

Der Kurs umfasst mehr als einen Monat bis zu drei Monate in Vollzeit. Mit vier vollständigen Zertifizierungsmodulen ist er der umfangreichste in dieser Kursreihe. Die tägliche Lernintensität ist entsprechend hoch; eine strukturierte Vor- und Nachbereitung der jeweiligen Unterrichtseinheiten ist empfohlen.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten Absolventinnen und Absolventen drei Scrum-Zertifikate von EXIN (Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner) sowie das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos. Das Lehrgangszertifikat von New Horizons wird bei Kursabschluss ausgestellt. Alle vier Abschlüsse sind international anerkannte Herstellerzertifikate. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig und berechtigt zur Anmeldung für die PRINCE2-Practitioner-Prüfung.

Wer alle drei Scrum-Zertifizierungsstufen abschließt, verfügt über das vollständige Rollenprofil des Scrum-Universums — ein Vorteil gegenüber Kolleginnen und Kollegen, die nur Scrum Foundation oder nur Scrum Master vorweisen können. In der Praxis sind Personen, die sowohl die Scrum-Master- als auch die Product-Owner-Perspektive aus eigener Ausbildungserfahrung kennen, wertvolle Moderatoren in Teams, die an Rollenkonflikten oder Kommunikationsproblemen leiden. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat komplettiert das Profil für den Einsatz in hybriden Organisationen, die strukturierte Programmgovernance mit agilen Lieferteams verbinden. Wer als Agile Coach oder Senior Scrum Master auftreten möchte, benötigt genau dieses breite Fundament: Tiefe im agilen Universum und Orientierung im klassischen Gegenstück. Das Qualifizierungschancengesetz bietet bei entsprechender Förderfähigkeit die Möglichkeit, die Kurskosten für alle vier Zertifizierungsmodule teilweise oder vollständig zu erstatten — besonders relevant für Personen in Kurzarbeit, Transfergesellschaften oder mit bestehendem Beschäftigungsverhältnis und Weiterbildungsbedarf.