Agile Certificate Scrum Foundation, Master, Product Owner, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Agile Certificate-Programm bündelt sechs international anerkannte Qualifikationen aus dem agilen Projektmanagement und dem klassisch-strukturierten Projektrahmenwerk: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, EXIN Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Wer alle Module absolviert und die Prüfungen besteht, kann sowohl als Scrum-Rollenspezialist arbeiten als auch PRINCE2-Projekte auf Practitioner-Niveau leiten und agile Ansätze in die strukturierte PRINCE2-Welt einbetten. Das GPM Basislevel ergänzt die Qualifikation um den deutschen und europäischen IPMA-Standard. Die Weiterbildung läuft im Combined-Learning-Format, überwiegend als Vollzeitkurs, über einen Zeitraum von mehr als einem bis zu drei Monaten.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation: Grundlagen agiler Zusammenarbeit Der Scrum Foundation-Kurs bildet die Basis für alle weiteren Scrum-Zertifizierungen. Er vermittelt, wie das iterative Scrum-Framework entstanden ist, welche Werte es trägt und wie die grundlegenden Rollen, Ereignisse und Artefakte zusammenspielen. Die EXIN Scrum Foundation-Prüfung zertifiziert dieses Grundverständnis unabhängig von den Master- und Product-Owner-Zertifikaten.

• Einführung in agile Werte und das Agile Manifesto als theoretischer Rahmen
• Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam — Abgrenzung und Zusammenspiel
• Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und deren Transparenzfunktion
• Planung, Schätzung und Überwachung im Scrum-Zyklus (Story Points, Burndown, Velocity)
• Fortgeschrittene Konzepte: Definition of Done, technische Schulden, kontinuierliche Verbesserung

Modul 2 — EXIN Scrum Master: Agiles Teamcoaching in der Praxis Der Scrum Master ist kein klassischer Teamleiter, sondern ein Servant Leader, der das Team dabei unterstützt, Scrum zu leben und Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Das Scrum-Master-Modul vertieft die Foundation-Inhalte mit dem spezifischen Fokus auf die Masterolle und zeigt, wie agiles Denken im Arbeitsumfeld verankert wird.

• Agiles Denken: Unterschied zwischen agilem Mindset und klassischer Führungslogik
• Rolle und Verantwortung des Scrum Masters im Team, gegenüber dem Product Owner und der Organisation
• Schätzung, Planung und Überwachung auf Sprint- und Release-Ebene
• Umgang mit komplexen Projekten: Skalierungsansätze und Abhängigkeiten zwischen Teams
• Techniken zur Beseitigung von Impediments innerhalb und außerhalb des Teams
• Coaching und Facilitation: konkrete Werkzeuge für Retrospektiven und Teamreflexion

Modul 3 — EXIN Scrum Product Owner: Produktstrategie und Backlog-Management Der Product Owner verantwortet den wirtschaftlichen Wert des Produkts und ist die entscheidende Schnittstelle zwischen Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Das EXIN Scrum Product Owner-Zertifikat ist ein eigenständiger Abschluss, der gezielt diese Führungsrolle im Scrum-Kontext zertifiziert.

• Rolle des Product Owners: Entscheidungsautorität, Delegation und Verantwortungsübernahme
• Business Case Tracking: wie der Product Owner wirtschaftliche Ziele messbar verfolgt
• Kommunikation mit Stakeholdern im agilen Umfeld: Erwartungsmanagement und Transparenz
• Product-Backlog-Management: Strukturierung, Priorisierung mit Impact Mapping und User Story Mapping
• Schreiben klarer User Stories mit Akzeptanzkriterien und Definition of Ready
• Interaktion mit dem Entwicklungsteam bei Sprint Planning, Review und fortlaufend

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner: Strukturierte Projektführung auf Vertiefungsstufe PRINCE2 Practitioner baut auf PRINCE2 Foundation auf und befähigt Teilnehmende, die Methode in echten Projektszenarien anzuwenden, statt sie nur zu beschreiben. Das Modul arbeitet mit praktischen Fallstudien und bereitet systematisch auf die Axelos-Prüfung vor. PRINCE2 Practitioner-Zertifikate sind zeitlich befristet und müssen alle drei Jahre rezertifiziert werden.

• Vertiefung der methodischen Vorgehensweise: Prinzipien, Themen und Prozesse im Zusammenspiel anwenden
• Beziehungen von PRINCE2-Managementdokumenten zueinander (Business Case, PID, Risikoregister, Qualitätsregister)
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem konkreten Beispielszenario aus der Prüfungsliteratur
• Skalierung und Anpassung der Methode an Projektgröße, Branche und Unternehmenskultur
• Management by Exception: wie Toleranzen und Eskalationspfade im PRINCE2-Kontext funktionieren
• Prüfungsvorbereitung Axelos PRINCE2 Practitioner: Aufbau der objektiven Testprüfung und typische Fallstricke

Modul 5 — PRINCE2 Agile Practitioner: Agile Lieferung im PRINCE2-Rahmen PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung des PRINCE2 Practitioner-Zertifikats durch Axelos. Voraussetzung ist ein gültiges PRINCE2-Zertifikat (Foundation oder Practitioner). Das Modul zeigt, wie PRINCE2 als Governance-Rahmen für Projekte erhalten bleibt, während agile Methoden wie Scrum oder Kanban die Lieferung auf Teamebene steuern.

• Verzahnung von PRINCE2-Governance und agilen Liefermechanismen auf Team- und Projektebene
• PRINCE2 Grundprinzipien, Themen und Prozesse im agilen Kontext: was bleibt, was passt sich an?
• Scrum, Kanban und Lean Start-up als mögliche Liefermechanismen in PRINCE2-Agile-Projekten
• Das Agilometer: Werkzeug zur Bewertung der agilen Reife einer Projektumgebung
• Anpassung von Rollen: wie Product Owner und Scrum Master neben PRINCE2-Rollen funktionieren
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): Fallstudien und Prüfungsaufbau

Modul 6 — GPM Basiszertifikat: Projektmanagement nach IPMA ICB4 Das GPM Basiszertifikat orientiert sich am deutschen und europäischen IPMA-Standard (International Project Management Association) und richtet sich nach den Kompetenzelementen der ICB4 (Individual Competence Baseline Version 4). Es ergänzt die angelsächsisch geprägten PRINCE2- und Scrum-Zertifikate um eine europäische Perspektive. Voraussetzung für den GPM-Basislevel-Kurs ist die abgeschlossene Teilnahme am PRINCE2 Foundation-Modul.

• Aufbau und Struktur der IPMA ICB4: Perspektive, Persönlichkeit, Praxis als drei Kompetenzbereiche
• GPM-Basiszertifikat im Vergleich zu IPMA Level D und anderen internationalen Standards
• Anwendung von IPMA-Kompetenzelementen auf typische Projektsituationen
• Projektmanagement-Kompetenz nach ICB4: Methoden, Techniken und Kommunikation
• Dokumentation und Bewertung von Projektmanagementkompetenz nach ICB4-Kriterien
• Anforderungen und Prüfungsformat des GPM Basiszertifikats

Das Programm richtet sich an Fachkräfte, die eine umfassende Qualifikation im agilen und klassisch-strukturierten Projektmanagement anstreben und mehrere international anerkannte Abschlüsse in einem Zug erwerben möchten.

• Projektmitarbeitende und Junior-Projektleiter, die systematisch in Scrum-Rollen hineinwachsen wollen
• Fachkräfte, die Projektmanagement aus der Praxis kennen und dieses Wissen durch Zertifikate untermauern möchten
• IT- und digitale Fachkräfte, die sowohl Scrum-Rollenkompetenz als auch klassisches PM-Wissen vorweisen müssen
• Personen in Umschulung oder Weiterqualifizierung, die mit einem Bündel von Zertifikaten ihre Marktfähigkeit verbessern
• Berufstätige, die in internationalen oder multikulturellen Projektumgebungen tätig sind und mehrere anerkannte Methodenrahmen beherrschen müssen

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format durchgeführt, das angeleitete Unterrichtseinheiten mit Selbstlernphasen verbindet. Jedes Modul wechselt zwischen fachlichem Input, Übungsszenarien und prüfungsvorbereitenden Aufgaben. PRINCE2-Module arbeiten mit den offiziellen Fallstudien aus dem Axelos-Lernmaterial; Scrum-Module nutzen praktische Sprint-Simulationen und Rollenspiele. Das Programm ist überwiegend als Vollzeit konzipiert, einzelne Anbieter ermöglichen auch Teilzeit-Startermine auf Anfrage.

Das Programm erstreckt sich über mehr als einen bis zu drei Monate, abhängig vom gewählten Durchführungsformat und den Vorkenntnissen der Teilnehmenden. Die Kombination aus sechs Modulen und sechs separaten Zertifizierungsprüfungen erfordert eine entsprechende Lernintensität; der Zeitrahmen ist darauf ausgelegt, sowohl die inhaltliche Vorbereitung als auch die Prüfungsabfolge sinnvoll zu staffeln.

Das Programm bereitet auf sechs externe Zertifizierungsprüfungen vor: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master und EXIN Scrum Product Owner (jeweils eigenständige EXIN-Zertifikate, kein kombiniertes Scrum-Gesamtzertifikat), PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner (beide durch Axelos, mit Pflichtrezertifizierung des Practitioner-Zertifikats nach drei Jahren) sowie das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Zusätzlich erhalten die Teilnehmenden ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers (bei New-Horizons-Trägern das Herstellerzertifikat von New Horizons).

Sechs Zertifikate aus unterschiedlichen Rahmenwerken in einem Programm zu bündeln ist der entscheidende praktische Vorteil dieser Weiterbildung. Wer auf dem Arbeitsmarkt als Projektmanager oder agile Fachkraft tätig sein möchte, begegnet Arbeitgebern, die mal PRINCE2, mal Scrum, mal IPMA als Bezugspunkt wählen. Dieser Kurs schließt alle drei Bezugsrahmen ab und positioniert die Teilnehmenden als Generalisten, die methodisch flexibel sind. Die Kombination aus PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile ist besonders wertvoll für Projekte, die klassische Steuerungsebenen mit agilen Lieferteams verbinden — ein Hybridansatz, der in großen Unternehmen, Behörden und IT-Projekten zunehmend die Norm ist. Die EXIN Scrum-Zertifikate ergänzen das PRINCE2-Profil um operative Rollenkompetenzen, sodass Absolventinnen und Absolventen sowohl als Projekt- und Programmleiter als auch als Scrum Master oder Product Owner tätig sein können. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern ist die Förderung über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit möglich. Für Beschäftigte kommt das Qualifizierungschancengesetz in Frage.