Scrum Foundation, Product Owner & PRINCE2 – Aufbau – Kurs

Dieser Lehrgang bündelt drei Zertifizierungen auf Einstiegs- bis mittlerem Niveau: Scrum Foundation, Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation. Im Unterschied zu Varianten mit dem Scrum-Master-Pfad liegt der Schwerpunkt hier auf der Produktverantwortung — dem Product Owner, der die Schnittstelle zwischen Kundenbedarf und Entwicklungsteam bildet. Ergänzt wird diese agile Perspektive durch PRINCE2 Foundation, das die Grundstruktur und Terminologie der weltweit verbreiteten Projektmanagement-Methode vermittelt. Wer alle drei Prüfungen besteht, kann anschließend sowohl in agilen Product-Teams als auch in klassisch-strukturierten Projektorganisationen kompetent mitwirken.

Scrum Foundation bildet das gemeinsame Ausgangsniveau für alle drei Abschlüsse. Teilnehmende erarbeiten das Scrum-Framework systematisch: vom agilen Manifest über die drei Scrum-Rollen bis zu den fünf Ereignissen und drei Artefakten. Der Bezug zu realen Team- und Projektsituationen wird durchgängig hergestellt, sodass das Gelernte unmittelbar transferierbar ist.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und Scrum-Prinzipien
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Rituale: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Agile Planungs- und Schätzmethoden: Velocity, Story Points, Planning Poker
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung, Definition of Done, Release-Planung

Scrum Product Owner vertieft die Rolle der Produktverantwortung. Der Product Owner ist die zentrale Stimme des Kunden im Scrum-Team und trifft täglich Entscheidungen, die das Produkt formen: Was hat Priorität, was wird als Nächstes geliefert, wie wird Produktwert kommuniziert? Dieser Abschnitt schärft genau diese Fähigkeiten durch konkrete Techniken und Rollenverständnis.

• Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen des Scrum Product Owners
• Techniken zur Backlog-Erstellung und -Pflege: Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien
• Priorisierungsmethoden: MoSCoW, WSJF, Kano-Modell
• Business Case Tracking: Produktwert messen und gegenüber Stakeholdern kommunizieren
• Sprint Reviews moderieren und Stakeholder-Feedback produktiv einarbeiten
• Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam

PRINCE2 Foundation schließt den Lehrgang als methodisch-struktureller Kontrapunkt zur agilen Welt ab. PRINCE2 ist eine weltweit genutzte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Auf Foundation-Niveau geht es darum, die Grundstruktur zu verstehen, die Sprache zu lernen und sich ein Bild von der Methode zu machen — ohne bereits vollständige Projektpläne zu erstellen.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine Entstehungsgeschichte
• Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2 (weiterhin gerechtfertigt, lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen, phasenbasierte Steuerung, Ausnahmeprinzip, Qualitätsfokus, Anpassen)
• Kernvokabular: Projekt, Stage, Work Package, Managementprodukte
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2 an Projektart und Unternehmensumgebung
• Überblick über die Beziehungen zwischen Prinzipien, Themen und Prozessen
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Foundation-Prüfung von Axelos/PeopleCert

Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat ist unbefristet gültig und bildet die formale Voraussetzung für die weiterführende Practitioner-Prüfung. Wer nach diesem Lehrgang PRINCE2 Practitioner anstrebt, hat mit Foundation bereits die erste Stufe in der Hand. Die Prüfung für Scrum Foundation und Product Owner werden nach EXIN-Agile-Scrum-Standard abgelegt, die PRINCE2-Foundation-Prüfung über Axelos/PeopleCert. Alle drei Prüfungsvorbereitungen sind in die jeweiligen Module integriert: Das Scrum-Product-Owner-Modul arbeitet mit konkreten Backlog-Szenarien und Priorisierungsentscheidungen, das PRINCE2-Foundation-Modul nutzt formatgerechte Übungsaufgaben, um das Prüfungsformat — Multiple-Choice mit Bezug auf PRINCE2-Terminologie und -Strukturen — frühzeitig zu üben. PRINCE2 Foundation und Scrum Product Owner ergänzen sich auch in der Berufspraxis: In vielen Unternehmen arbeiten Product Owner in Scrum-Teams, die wiederum in einen PRINCE2-gesteuerten Projektrahmen eingebettet sind. Wer die Sprache beider Welten spricht, kann diese Schnittstelle produktiv gestalten.

Der Lehrgang spricht insbesondere Personen an, die im Bereich Produktentwicklung, IT-Management oder Business Analysis tätig sind und dabei sowohl agile als auch strukturierte Methoden beherrschen wollen.

• Angehende Product Owner in agilen Software- oder Produktteams
• Business Analysts und Requirements Engineers in Scrum-Umgebungen
• Fachkräfte, die eine Projektmanagement-Grundausbildung mit agiler Ausrichtung suchen
• Berufswechsler, die in die IT- oder Digitalwirtschaft einsteigen möchten
• Projektkoordinatoren, die ihr methodisches Fundament mit anerkannten Zertifikaten belegen wollen

Das Combined-Learning-Format verbindet online und Präsenz-Lernphasen zu einem strukturierten Vollzeit-Ablauf. Die drei Module werden didaktisch aufeinander abgestimmt: Foundation zuerst, um eine gemeinsame Sprache zu schaffen, dann die rollenspezifische Vertiefung im Product-Owner-Block, abschließend PRINCE2 Foundation als methodisch-strukturelle Ergänzung. Interaktive Übungen, Fallbeispiele aus dem Produktmanagement-Alltag und Prüfungssimulationen begleiten alle Abschnitte.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Das Combined-Learning-Format ermöglicht eine flexible Taktung der Lernphasen und schafft ausreichend Zeit für die Prüfungsvorbereitung aller drei Abschlüsse. Die Vollzeit-Intensität erlaubt einen zügigen, konzentrierten Kompetenzaufbau ohne lange Unterbrechungen.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Teilnehmende drei international anerkannte Zertifikate: das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für Scrum Foundation, das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für Scrum Product Owner sowie das PRINCE2-Foundation-Zertifikat von Axelos/PeopleCert. New Horizons stellt zusätzlich ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. Alle drei Zertifikate sind unbefristet gültig. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat öffnet den direkten Weg zur Practitioner-Stufe.

Die Kombination aus Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation ist strategisch durchdacht: Der Product Owner operiert im täglichen Scrum-Zyklus und trifft Produkt-Entscheidungen, während PRINCE2 Foundation das Verständnis für die übergeordnete Projektstruktur schärft, in die das Scrum-Team oft eingebettet ist. Wer beide Perspektiven versteht, kann besser zwischen dem agilen Entwicklungsteam und der klassischen Projektorganisation vermitteln. Für Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger in IT, Produktmanagement oder Projektkoordination schafft die Dreifach-Zertifizierung ein solides Fundament, das in Stellenausschreibungen konkret nachgewiesen werden kann. EXIN und Axelos/PeopleCert sind weltweit anerkannte Zertifizierungsstellen, deren Abschlüsse branchenübergreifend gelten. Insgesamt bietet dieser Lehrgang einen effizienten Weg, methodische Breite aufzubauen: Wer Scrum Foundation, Product Owner und PRINCE2 Foundation kombiniert, hat nach weniger als einem halben Jahr Vollzeitweiterbildung drei eigenständige, nachgewiesene Qualifikationen — eine starke Ausgangsbasis für weitere Spezialisierungen wie PRINCE2 Practitioner oder Scrum Master.