Agile Certificate Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang kombiniert vier eigenständige Module, die zwei verschiedene Methodenbereiche abbilden: Auf Scrum-Seite werden Scrum Foundation und die spezifische Rolle des Product Owners behandelt; auf PRINCE2-Seite steht das Foundation-Modul, das die Grundstruktur der prozessorientierten Methode nach Axelos vermittelt. Ergänzt wird das Paket durch das GPM Basislevel nach IPMA ICB4-Standard, das eine kompetenzorientierte Perspektive auf Projektmanagement einbringt. Zusammen entstehen vier Zertifizierungsfelder, die Scrum-Kompetenzen auf Einsteiger- und Rollenniveau mit PRINCE2-Grundlagenwissen und einem deutschsprachig anerkannten Kompetenz-Basiszertifikat verbinden.

Modul Scrum Foundation Das erste Modul legt die agile Grundlage und vermittelt das vollständige Scrum-Framework. Scrum Foundation bereitet auf die EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfung vor und bildet die Basis für das anschließende Product Owner-Modul, das spezifischere Rollen- und Entscheidungskompetenzen behandelt. Das Modul ist der Einstiegsbaustein für alle weiteren Kursinhalte und vermittelt das konzeptionelle Fundament für agiles Arbeiten.

• Einführung in agile Methodik und das Agile Manifesto als Ausgangspunkt moderner Projektarbeit
• Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam und Abgrenzung der Verantwortlichkeiten
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive in ihrer Abfolge
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done im Zusammenspiel
• Planung, Schätzung und Velocity-Tracking in Sprints als Steuerungsinstrument
• Fortgeschrittene Konzepte und Einsatz von Scrum in verschiedenen Unternehmenskontexten

Modul Scrum Product Owner Das Product Owner-Modul vertieft eine der zentralen Scrum-Rollen und zeigt, wie Product Ownership in der Praxis funktioniert. Der oder die Product Owner ist Stimme des Kunden, verantwortet die Produktvision und entscheidet täglich über Prioritäten im Backlog. Das Modul behandelt die geschäftliche und strategische Seite agiler Produktentwicklung und schließt mit der entsprechenden EXIN-Prüfung ab.

• Die Rolle des Product Owners: Verantwortlichkeiten gegenüber Team, Stakeholdern und Organisation
• Business Case Tracking: Wertentwicklung des Produkts über Sprints hinweg verfolgen und kommunizieren
• Product Backlog Management: Aufbau, Verfeinerung, Priorisierung und Pflege von User Stories
• Akzeptanzkriterien definieren und Abgrenzung zum Scrum Master in Entscheidungssituationen
• Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement im agilen Produktentwicklungsprozess
• Umgang mit widersprüchlichen Prioritäten und notwendigen Scope-Anpassungen während des Sprints

Modul PRINCE2 Foundation Das dritte Modul führt in das klassische PRINCE2-Framework ein. PRINCE2 Foundation vermittelt das konzeptionelle Verständnis der Methode und bereitet auf die Foundation-Prüfung durch Axelos vor. Foundation-Kenntnisse sind Voraussetzung für alle höheren PRINCE2-Abschlüsse und bilden in vielen Unternehmen die Basisqualifikation für Projektbeteiligte. Das Modul schlägt die Brücke zwischen der agilen Scrum-Welt und dem strukturierten Projektmanagement-Framework.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Prinzipien, Themen und Prozesse in ihrer Gesamtstruktur
• Kerndokumente: Business Case, Projektauftrag, Initiierungsdokument, Qualitätsregister und Ausnahmebericht
• Vokabular: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager, Toleranzen, Ausnahmen und Eskalationspfade
• Anpassung von PRINCE2 an die jeweilige Projektgröße und Unternehmenskultur
• Überblick über das PRINCE2-Prozessmodell: Vorbereitung, Initiierung, Steuerung, Management und Abschluss
• Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung nach Axelos-Standard als Eingangsqualifikation

Modul GPM Basislevel Das GPM Basislevel nach IPMA ICB4 bildet den vierten Baustein des Lehrgangs. Es stellt die Projektmanagement-Kompetenz aus einer anderen Perspektive dar: nicht methodisch-prozessual wie PRINCE2, sondern kompetenzorientiert anhand von Wissen, Fertigkeiten und Haltungen in drei Kompetenzbereichen.

• Kompetenzrahmen ICB4: Perspektive, Menschen, Praxis als drei übergeordnete Kompetenzbereiche
• Überblick über den IPMA 4-Level-Zertifizierungspfad (D, C, B, A) und Anforderungen auf Level D
• Technische Kompetenzelemente: Projektdesign, Anforderungen, Umfang, Risiken, Ressourcen und Qualität
• Verhaltensbezogene Kompetenzelemente: Selbstreflexion, Beziehungsgestaltung, Führung und Teamwork
• Kontextbezogene Kompetenzelemente: Strategie, Governance, Compliance und Unternehmenskultur
• Vorbereitung auf die schriftliche GPM-Basiszertifikat-Prüfung nach IPMA Level D-Standard

Der Kurs ist konzipiert für Personen, die gezielt die Product Owner-Rolle anstreben und gleichzeitig klassische Projektmanagement-Grundlagen nach PRINCE2 und IPMA/GPM erwerben wollen.

• Scrum-Interessierte, die die Product Owner-Rolle fundiert aufbauen und zertifiziert nachweisen möchten
• Projektmanager/innen ohne PRINCE2-Vorkenntnisse, die auf Foundation-Niveau einsteigen
• Fachkräfte, die gleichzeitig ein national anerkanntes GPM-Basiszertifikat anstreben
• IT-Fachkräfte und Business-Analysten, die agile Produktverantwortung mit klassischer Projektsystematik verbinden wollen
• Personen in Rollen wie Product Manager, Business Analyst oder Anforderungsmanager, die ihren Methodensatz absichern

Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format absolviert, das begleiteten Unterricht mit Phasen des selbstorganisierten Lernens verbindet. Foundation-Module und das Product Owner-Modul fokussieren auf Begriffsverständnis, Prüfungsvorbereitung und szenariobasiertes Üben; das GPM Basislevel wird stärker textbasiert über die ICB4-Kompetenzbeschreibungen erarbeitet. Das Vollzeit-Format ermöglicht eine kontinuierliche Progression ohne längere Unterbrechungen.

Der Kurs wird im Vollzeit-Format absolviert und dauert je nach Anbieter mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Der zeitliche Umfang trägt der Breite des Lehrstoffs Rechnung: Vier Module mit eigenen Prüfungsvorbereitungsphasen erfordern ausreichend Zeit für gründliches Arbeiten an den jeweiligen Zertifizierungsanforderungen.

Der Kurs bereitet auf vier externe Prüfungen vor: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation by Axelos sowie das GPM Basiszertifikat (Level D) der Gesellschaft für Projektmanagement. Zusätzlich erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Das Foundation-Zertifikat von PRINCE2 und das GPM Basiszertifikat gelten unbefristet.

Die besondere Stärke dieses Kurses liegt in der Kombination aus Scrum Product Owner und PRINCE2 Foundation. Diese beiden Module bedienen unterschiedliche Seiten der Projektarbeit: Product Owner ist eine operative, teamnahe Rolle im agilen Lieferprozess, während PRINCE2 Foundation das übergeordnete Governanceverständnis für strukturierte Projekte liefert. Wer beide Sichtweisen vereint, ist in der Lage, sich sowohl in schnell taktenden Scrum-Teams als auch in klassisch gesteuerten Projekten kompetent zu bewegen und zu kommunizieren. Das GPM Basislevel erweitert das Profil um die IPMA-Kompetenzperspektive, die vor allem im öffentlichen Sektor und bei mittelständischen deutschen Unternehmen anerkannt ist. Es ist kein rein methodisches Zertifikat, sondern dokumentiert persönliche Projektmanagement-Reife – ein Merkmal, das Arbeitgeber neben reinen Methoden-Nachweisen zunehmend schätzen und bei Stellenausschreibungen explizit nennen. Vier Zertifizierungsfelder in einem Lehrgang geben Absolventinnen und Absolventen ein breites und robustes Kompetenzprofil, das in Bewerbungsprozessen sichtbar und verständlich ist. Für Menschen, die in Produktentwicklung, IT oder organisatorischer Transformation tätig sind, bildet dieser Kurs eine verlässliche Basis für eine Karriere in Projekt- oder Produktmanagement-Funktionen.