Scrum PO + PRINCE2 Foundation bis Agile + ITIL 4 – Kurs

Von allen Geschwisterprogrammen dieser Reihe ist dies die umfangreichste Kombination mit Product-Owner-Fokus: Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation bilden zusammen ein vollständiges Methodenportfolio von der Einführung bis zur Anwendungsebene. Wer diesen Lehrgang abschließt, hat PRINCE2 von der Foundation bis zur agilen Erweiterung vollständig durchlaufen. PRINCE2 Foundation legt die Konzepte, Practitioner trainiert die Anwendung in konkreten Projektszenarien, Agile Practitioner überträgt alles in ein agiles Umfeld. Ergänzt durch das Product-Owner-Profil in Scrum und ITIL 4 Foundation entsteht ein Abschlussprofil, das in IT-Projekten und produktgetriebenen Organisationen direkten Wert schafft. Die Ausbildungsdauer von mehr als drei bis zu sechs Monaten spiegelt den deutlich erweiterten Lehrinhalt gegenüber der kürzeren Variante mit nur PRINCE2 Foundation wider.

Modul 1 — Scrum Foundation Das Scrum Foundation Modul erschließt das agile Vorgehensmodell von Grund auf. Scrum ist eines der meistgenutzten agilen Frameworks weltweit und der Ausgangspunkt für alle weiteren agilen Module in diesem Lehrgang. Die fünf Scrum-Ereignisse — Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive — strukturieren den iterativen Lieferzyklus und werden durch die drei Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) ergänzt.

• Einführung in agile Werte und das Scrum-Framework
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Teamzusammenarbeit
• Agile Schätzverfahren und Planungstechniken
• Sprint-Zyklus, Cadence und Timeboxing
• Backlog-Priorisierung und Refinement
• Fortgeschrittene Konzepte: Velocity, Definition of Done, Umgang mit Impediments

Modul 2 — Product Owner Als zentrale produktverantwortliche Rolle in Scrum trägt der Product Owner die Verantwortung für die Maximierung des Produktwerts. Dieses Modul fokussiert die geschäftliche und kommunikative Dimension der Rolle — von der Anforderungserhebung bis zur Präsentation des Inkrements im Sprint Review.

• Die Rolle des Scrum Product Owners im Überblick
• Business Case Tracking und Kommunikation in agilen Projekten
• Anforderungserhebung, User Stories und Akzeptanzkriterien
• Stakeholder-Management und Erwartungssteuerung
• Backlog-Strategie und Priorisierungsrahmen
• Product Vision und Roadmap pflegen

Modul 3 — PRINCE2 Foundation Das PRINCE2 Foundation Modul führt in das weltweit verbreitete Framework für strukturiertes Projektmanagement ein. PRINCE2 gliedert Projekte in sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse. Auf Foundation-Level wird das konzeptionelle Verständnis aufgebaut, das PRINCE2 Practitioner und Agile Practitioner voraussetzen.

• Überblick über das PRINCE2-Framework und seine Entstehung
• Sieben PRINCE2-Prinzipien (fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen u. a.)
• Sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Sieben Prozesse: Starting Up, Initiating, Directing, Controlling, Managing Product Delivery, Managing Stage Boundaries, Closing
• Skalieren und Anpassen von PRINCE2
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Foundation (Axelos)

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Practitioner vertieft das Foundation-Wissen und trainiert die Anwendung der Methode auf realistische Projektszenarien. Der Schwerpunkt liegt nicht auf dem Auswendiglernen von Definitionen, sondern auf dem situativen Einsatz von Managementprodukten, der Steuerung von Phasengrenzen und dem Umgang mit Risiken im konkreten Projektalltag. Das PRINCE2 Practitioner Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Vertiefte methodische Vorgehensweise in PRINCE2
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario
• Rollen des Lenkungsausschusses und des Projektmanagers in der Praxis
• Phasenkontrolle, Ausnahme-Berichte und Eskalationswege
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Practitioner (Axelos)

Modul 5 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile Practitioner schlägt die Brücke zwischen der klassischen PRINCE2-Governance-Struktur und agilen Liefer-Frameworks. Aufbauend auf dem in Foundation und Practitioner erworbenen Wissen werden Scrum, Kanban und Lean Start-up als Lieferansätze innerhalb einer PRINCE2-gesteuerten Projektumgebung positioniert. Wer beide Welten wirklich zusammendenken kann, ist in hybrid arbeitenden Organisationen gefragt.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Start-up
• PRINCE2-Prinzipien, -Themen und -Prozesse im agilen Kontext
• Anpassung von PRINCE2-Steuerungselementen an iterative Lieferung
• Produktfluss, Backlog-Management und Governance im Hybrid-Modell
• Häufige Konflikte zwischen PRINCE2-Governance und agiler Autonomie — und wie man sie löst
• Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos)

Modul 6 — ITIL 4 Foundation ITIL 4 Foundation schließt den methodischen Zirkel mit dem IT-Service-Management-Rahmenwerk. In einer Zeit, in der IT-Projekte und IT-Betrieb enger verzahnt werden, ist das Verständnis des Service Value Systems entscheidend. ITIL 4 liefert die gemeinsame Sprache zwischen Projektteams und dem laufenden IT-Betrieb.

• ITIL 4 Service Value System: Governance, Verbesserung, Service Value Chain
• Service Value Chain und Wertströme
• Sieben ITIL 4 Leitprinzipien
• Vier Dimensionen des Service Managements
• Zentrale ITIL 4 Praktiken in der Übersicht
• Prüfungsvorbereitung ITIL 4 Foundation (Axelos)

Dieser Lehrgang ist für Personen konzipiert, die das vollständige PRINCE2-Spektrum von Foundation bis Agile Practitioner in einer einzigen Ausbildung durchlaufen wollen und dabei auch Scrum in der Product-Owner-Perspektive und ITIL 4 Foundation integrieren möchten.

• Projektleiter und Projektmanager, die PRINCE2 vollständig und mit agiler Erweiterung beherrschen wollen
• IT-Fachkräfte, die alle drei Methodenfamilien in einem Programm abdecken
• Fachkräfte mit PRINCE2-Vorkenntnissen, die systematisch bis zum Agile Practitioner aufsteigen wollen
• Personen mit ausreichend Zeit für ein mehrmonatiges Vollzeit-Programm
• Kandidaten, die ein umfassendes Methodenzertifikats-Portfolio für den Arbeitsmarkt aufbauen

Das Programm ist als Combined Learning im Vollzeitformat strukturiert, kombiniert Präsenzphasen mit angeleiteten Online-Lerneinheiten. Die sechs Module werden sequentiell aufgebaut, wobei jedes Modul die im vorherigen erarbeiteten Konzepte aktiv aufgreift und vertieft. Jede Zertifizierungseinheit schließt mit gezielter Prüfungsvorbereitung und Simulationsaufgaben ab. Auf Anfrage sind Teilzeit-Varianten und flexible Starttermine verfügbar.

Mit einer Gesamtdauer von mehr als drei bis zu sechs Monaten ist dieser Lehrgang der umfangreichste in der Geschwisterreihe mit Product-Owner-Fokus. Der deutlich erweiterte Zeitrahmen gegenüber den kürzeren Foundation-Varianten ergibt sich aus dem vollständigen PRINCE2-Pfad (Foundation, Practitioner, Agile Practitioner) und dem gleichzeitigen Scrum Product Owner Modul.

Nach Bestehen der externen Prüfungen können folgende Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation (Axelos), PRINCE2 Practitioner (Axelos) und PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) sowie ITIL 4 Foundation (Axelos). Das PRINCE2 Practitioner Zertifikat ist drei Jahre gültig und muss danach rezertifiziert werden. PRINCE2 Foundation ist unbefristet gültig. Alle genannten Abschlüsse sind Prüfungszertifikate der jeweiligen Zertifizierungsstellen.

Das vollständige PRINCE2-Durchlaufen — von Foundation über Practitioner bis Agile Practitioner — in Kombination mit Scrum Product Owner und ITIL 4 Foundation ist eines der dichtesten Methodenportfolios, das im deutschen Weiterbildungsmarkt in einer einzigen Ausbildung angeboten wird. Wer alle fünf externen Prüfungen besteht, zeigt, dass er nicht nur Konzepte kennt, sondern sie anwenden und in agile Kontexte übersetzen kann. Das ist ein klarer Vorteil in Bewerbungsverfahren für Projektleitungspositionen. PRINCE2 Practitioner mit Ablaufdatum nach drei Jahren ist ein bewusstes Signal der Zertifizierungsstelle Axelos: Die Methode entwickelt sich, und zertifizierte Praktizierende sollen auf aktuellem Stand bleiben. Wer das Practitioner-Zertifikat hält, verpflichtet sich zur methodischen Aktualität — ein Qualitätsmerkmal, das in der Stellenausschreibungssprache von Recruiterinnen als valides Signal gilt. Für IT-Projektleiter und Product Owner in digitalisierten Unternehmen schafft der parallele ITIL 4 Abschluss Brücken zwischen der Projektdurchführung und dem laufenden IT-Betrieb. Der häufige Konflikt zwischen Projektzeitplan und IT-Service-Stabilität ist für Fachkräfte, die beide Rahmenwerke verstehen, kein unlösbares Problem mehr — er ist eine koordinierbare Schnittstelle.