Agile Certificate: Scrum, PRINCE2 Practitioner & GPM – Kurs

Dieser Kurs ist die Variante der Reihe, die sich auf vier Kernmodule konzentriert: Scrum Foundation, Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner und GPM Basislevel nach ICB4. Weder ITIL 4 Foundation noch PRINCE2 Agile Practitioner sind enthalten — der Kurs deckt damit methodisch agile und klassische Projektsteuerung sowie eine kompetenzbasierte Ebene durch das GPM-Basiszertifikat ab. Dieser Zuschnitt eignet sich besonders für Fachkräfte aus branchenübergreifenden Projektumgebungen, die keine speziell IT-service-orientierten Zertifizierungen benötigen, aber ein starkes Methodenportfolio aufbauen möchten. Der Kurs wird als Combined Learning im Vollzeitformat angeboten.

Modul 1 — Scrum Foundation Das Scrum-Foundation-Modul erschließt das meistgenutzte agile Framework für iterative Arbeit. Scrum hat sich von seinen Ursprüngen in der Softwareentwicklung zu einer branchenübergreifenden Methode entwickelt, die überall dort funktioniert, wo Anforderungen sich ändern und schnelle Feedbackzyklen wertvoll sind. Dieses Modul bildet die agile Grundlage des gesamten Kursprogramms.

• Herkunft und Grundgedanken agiler Arbeit, das Agile Manifesto
• Die drei Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Sprint-Ablauf: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Product Backlog, Sprint Backlog und Increment als zentrale Steuerungsinstrumente
• Schätzmethoden: Planning Poker, Story Points, relative Einschätzung
• Fortgeschrittene Konzepte: Release-Planung, Skalierung, agile Kennzahlen

Modul 2 — Scrum Product Owner Der Product Owner ist die strategische Stimme des Kunden innerhalb des Scrum-Teams. Dieses Modul vertieft die Entscheidungs- und Kommunikationsaufgaben der Rolle und zeigt, wie ein Product Owner den Business Case im Blick behält, Prioritäten setzt und das Entwicklungsteam mit klaren Aufgaben versorgt.

• Die Rolle des Product Owners abgrenzen und ausfüllen
• Produktvision entwickeln und im Team verankern
• Business-Case-Nachverfolgung im agilen Projektkontext
• Techniken zur Backlog-Priorisierung: MoSCoW, Kano-Analyse, relative Nutzeneinschätzung
• User-Story-Workshops und Akzeptanzkriterien formulieren
• Sprint-Review als Steuerungsmoment und Feedbackschleife gestalten

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner Das PRINCE2-Practitioner-Modul vermittelt anwendungsorientiertes Wissen über eine der global meistgenutzten Projektmanagementmethoden. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) bietet einen strukturierten Rahmen mit klaren Rollen, Prozessen und Dokumenten, der Projekte in kontrollierten Phasen steuert und Risiken systematisch begrenzt. Der Practitioner-Teil baut auf dem Foundation-Level auf und legt den Fokus auf szenariobasierte Anwendung. Das Practitioner-Zertifikat von Axelos muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

• Vertiefte Bearbeitung aller sieben PRINCE2-Prinzipien
• Beziehungen zwischen den PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Projektphasen von der Vorbereitung bis zum kontrollierten Abschluss durcharbeiten
• Managementdokumente erstellen und an Projektbedingungen anpassen
• Szenariobasierte Fallstudien für die Practitioner-Prüfung bearbeiten
• PRINCE2 als branchenübergreifendes Framework in unterschiedlichen Kontexten einsetzen

Modul 4 — GPM Basiszertifikat (ICB4 / IPMA Level D) Das GPM-Basislevel-Modul führt die Weiterbildung auf eine kompetenzbasierte Ebene. Die ICB4 der International Project Management Association (IPMA) beschreibt Projektmanagement nicht als Methodensammlung, sondern als Kompetenzsystem aus drei Bereichen: Perspektive (strategischer und organisationaler Kontext), Menschen (Führung, Kommunikation, Teamarbeit) und Praxis (operative Projektelemente wie Scope, Zeit, Kosten, Qualität, Risiko). Für dieses Modul wird der PRINCE2-Foundation-Abschluss vorausgesetzt.

• Einführung in das IPMA-Kompetenzmodell und die ICB4-Struktur
• Kompetenzbereich Perspektive: Strategie, Governance, Normen, Macht und Interessen
• Kompetenzbereich Menschen: Eigenwahrnehmung, Führungsstile, Teamdynamik, Stakeholder
• Kompetenzbereich Praxis: Anforderungen, Scope, Zeitplanung, Risikomanagement, Qualität
• Vorbereitung auf das schriftliche GPM-Basiszertifikat-Examen nach ICB4

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die agile Methodik und klassisches Projektmanagement in einer branchenunabhängigen Kombination erlernen möchten — ohne Spezialisierung auf IT-Service-Management.

• Projektmitarbeitende und Projektkoordinatoren aus allen Branchen
• Führungskräfte, die Projekte methodisch fundierter steuern wollen
• Berufseinsteiger in Projektmanagement-Rollen mit Interesse an breitem Zertifikatsportfolio
• Fachkräfte mit PRINCE2-Foundation-Abschluss, die zur Practitioner-Stufe aufsteigen möchten
• Product Owner und Scrum Master, die ihr Profil um klassische Methoden erweitern möchten

Der Kurs wird als Combined Learning durchgeführt: Unterrichtszeiten (Präsenz oder Videokonferenz) wechseln mit eigenständiges Lernensphasen, in denen Inhalte vertieft und Prüfungsformate geübt werden. Jedes Modul hat seine eigene Lernlogik — Scrum und GPM arbeiten stärker mit Konzeptverständnis und Rollenübungen, PRINCE2 Practitioner konzentriert sich auf szenariobasiertes Lösen realer Projektprobleme. Übungsprüfungen für alle Zertifizierungen sind in den Kursablauf integriert.

Der Kurs dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten und wird überwiegend in Vollzeit angeboten. Teilzeit- und individuelle Starttermine sind nach Absprache mit dem Anbieter möglich.

Wer alle Prüfungen besteht, erhält das EXIN Agile Scrum-Zertifikat (für Scrum Foundation und Product Owner), das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat von Axelos und das GPM Basiszertifikat nach ICB4. Hinzu kommt das Lehrgangszertifikat des Kursanbieters. Das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung.

Die Kombination aus EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Practitioner und GPM Basiszertifikat ergibt ein Methodenprofil, das keine Branche ausschließt. PRINCE2 wird in der Bauwirtschaft, im öffentlichen Sektor, in der Unternehmensberatung und in internationalen Organisationen genauso eingesetzt wie in der IT — wer methodisch sauber nach PRINCE2 arbeitet, ist in diesen Umgebungen sofort anschlussfähig. Das GPM Basiszertifikat nach ICB4 ergänzt dieses Profil um eine Qualifikation, die in Europa und besonders im deutschsprachigen Raum als Alternative zur PMP-Zertifizierung wahrgenommen wird. IPMA-Zertifikate sind in vielen öffentlichen Ausschreibungen und in international aufgestellten Organisationen explizit als Qualifikationsmerkmal gelistet. Wer Scrum-Zertifizierung und IPMA-Level-D kombiniert, tritt mit einem klar abgegrenzten Profil auf. Dieser Kurs ist bewusst auf vier Module konzentriert, ohne ITIL 4 oder PRINCE2 Agile zu ergänzen. Für Teilnehmende, die kein IT-Service-Management benötigen, ist das ein Vorteil: Weniger Zertifizierungsaufwand bei gleichzeitig starkem Methodenportfolio. Der Kurs bietet den saubersten Pfad zum Dreiklang aus agil (Scrum), klassisch (PRINCE2) und kompetenzbasiert (GPM/IPMA).