Agile Certificate Scrum Master, PRINCE2 Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieser Lehrgang führt in drei aufeinander abgestimmte Zertifizierungsstränge ein: Scrum Master nach dem EXIN Agile Scrum-Standard, PRINCE2 Foundation von Axelos und das GPM Basislevel, das dem IPMA Level D entspricht. Im Unterschied zu Varianten mit ITIL-Modul liegt der Schwerpunkt hier klar auf hybridem Projektmanagement: Die Verbindung von agiler Scrum-Praxis und klassisch strukturiertem PRINCE2-Rahmen wird durch den kompetenzbasierten GPM-Ansatz des ICB4 ergänzt, der methodenübergreifend Projektmanagement-Fähigkeiten bewertet. Wer alle drei Zertifikate erwirbt, kann sowohl in iterativen Scrum-Teams als auch in klassisch geführten PRINCE2-Projekten produktiv mitarbeiten und seine Kompetenz durch ein unabhängiges Verbandsurteil der GPM/IPMA belegen.

Modul 1 — Scrum Master Scrum ist ein iteratives Framework für komplexe Produktentwicklung und Projektarbeit, das auf empirischer Prozesssteuerung basiert. Das Scrum-Master-Modul fokussiert die Anwendung im Berufsalltag: Wie übernimmt jemand die Facilitation-Rolle, räumt Hindernisse aus dem Weg und sorgt dafür, dass das Team sich selbst organisieren kann?

• Agiles Denken, das Agile Manifest und die zwölf agilen Prinzipien als Fundament von Scrum
• Verantwortlichkeiten des Scrum Masters: Servant Leadership, Coaching und Impediment Removal
• Sprint-Zyklus: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Agile Schätz- und Planungsverfahren: Story Points, Planning Poker, Velocity-basierte Release-Planung
• Umgang mit Komplexität, unvollständigen Anforderungen und sich ändernden Prioritäten
• Vorbereitung auf die EXIN Agile Scrum-Prüfung (Scrum Master Track)

Modul 2 — PRINCE2 Foundation PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) liefert einen strukturierten, skalierbaren Rahmen für Projekte beliebiger Größe und Branche. Die Foundation-Stufe ist das notwendige Fundament und berechtigt zur Teilnahme am Practitioner-Level, das in diesem Bündel jedoch nicht enthalten ist — hier geht es um den gesicherten Einstieg in die Methodik.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuerung über Managementphasen, Steuerung nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an die Projektumgebung
• Sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen, Fortschritt
• Sieben Prozesse von Directing a Project bis Closing a Project
• Schlüsseldokumente: Business Case, Project Initiation Documentation, Stage Plan, Quality Register
• Skalierung und Tailoring von PRINCE2 an kleine und mittlere Projektumgebungen
• Grundlagen für die PRINCE2-Foundation-Prüfung von Axelos

Modul 3 — GPM Basislevel (IPMA Level D) Das GPM Basislevel ist das Einstiegszertifikat der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und entspricht dem IPMA Level D nach dem internationalen Kompetenzrahmen ICB4 (Individual Competence Baseline Version 4). Anders als PRINCE2 und Scrum bewertet das GPM-Zertifikat keine spezifische Methode, sondern ein breites Kompetenzprofil — dadurch ergänzt es die beiden anderen Zertifikate sinnvoll.

• ICB4-Kompetenzstruktur: 29 Kompetenz-Elemente in drei Bereichen
• Perspektivkompetenzen: Strategie, Governance, Compliance, Macht und Interessen, Kultur und Werte
• Personenkompetenzen: Selbstreflexion, Kommunikation, Beziehungen und Engagement, Führung, Teamarbeit
• Praxiskompetenzen: Scope, Stakeholder, Zeit, Ressourcen, Kosten, Risiken und Chancen, Qualität, Beschaffung, Planung und Steuerung
• Vorbereitung auf die GPM-Basislevel-Prüfung: schriftlicher Test nach ICB4-Anforderungen
• Vergleich und Einordnung von IPMA Level D gegenüber anderen PM-Zertifikaten (PRINCE2, PMI, PMP)

Dieser Lehrgang eignet sich für Berufstätige, die sich auf Projektleitungsrollen vorbereiten oder ihre vorhandene Projekterfahrung durch anerkannte Zertifikate belegen möchten. Dabei ist der Fokus auf hybrides Projektmanagement — ohne den IT-Servicemanagement-Zweig — prägend für die Zielgruppe.

• Projektmitarbeiter, die zu Scrum Master oder Junior-Projektleitern werden möchten
• Kaufmännische Fachkräfte und Koordinatoren, die Projektkompetenz formal nachweisen wollen
• Berufsumsteiger, die den Einstieg ins Projektmanagement suchen
• Fachkräfte, die in Unternehmen mit PRINCE2- und/oder IPMA-Strukturen arbeiten möchten
• Personen, die eine AZAV-geförderte Vollzeit-Weiterbildung mit drei anerkannten Zertifikaten suchen

Der Lehrgang setzt auf Combined Learning: Lehreinheiten unter Traineranleitung — ob in Präsenz oder virtuell synchron — werden mit betreuten Selbststudienphasen kombiniert. Das PRINCE2-Foundation-Modul eignet sich gut für schriftliche Übungen und Multiple-Choice-Simulationsprüfungen, da die Axelos-Prüfung stark terminologiebasiert ist. Im Scrum-Master-Modul prägen Rollenspiele, Planungsübungen und Team-Simulationen den Lernprozess. Das GPM-Modul verbindet die Arbeit mit dem ICB4-Kompetenzrahmen mit strukturierten Reflexionsaufgaben. Ein individueller Lernplan wird vor dem Start gemeinsam erstellt, um Stärken und Lücken der Teilnehmenden zu berücksichtigen.

Der Lehrgang läuft in Vollzeit und dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Individuelle Starttermine sowie Teilzeit-Varianten sind auf Anfrage möglich. Die Prüfungen aller drei Zertifizierungsstellen — EXIN, Axelos und GPM — werden innerhalb der Maßnahmedauer koordiniert, sodass keine zusätzlichen Wartezeiten entstehen.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten die Teilnehmenden drei eigenständige externe Zertifikate: das EXIN Agile Scrum (Scrum Master Track), PRINCE2 Foundation (Axelos) und das GPM Basislevel (IPMA Level D, ausgestellt durch GPM). Zusätzlich stellt der Bildungsträger eine Teilnahmebescheinigung aus. PRINCE2 Foundation hat keine Ablaufzeit; das GPM-Zertifikat folgt den Verbandsvorgaben der GPM/IPMA. Die Prüfungen werden durch die jeweiligen unabhängigen Zertifizierungsstellen abgenommen — nicht durch den Bildungsträger.

Die Besonderheit dieses Dreier-Bündels liegt in der Methodenkombination ohne IT-Servicemanagement-Ballast: Wer weiß, dass er nicht in IT-Abteilungen, sondern in kaufmännischen, technischen oder branchenübergreifenden Projektkontexten arbeiten möchte, bekommt mit Scrum Master, PRINCE2 Foundation und GPM Basislevel genau das Werkzeug, das dort tatsächlich gefragt ist. Die drei Zertifikate decken unterschiedliche Bewerbungssituationen ab: EXIN Agile Scrum öffnet Türen in agilen Teams, PRINCE2 Foundation in klassisch strukturierten Unternehmen, das GPM Basislevel in Umgebungen mit IPMA-Tradition. Was die Kombination von Scrum und PRINCE2 in einem Lehrgang bewirkt, ist mehr als die Summe der Teile: Die Querverbindungen werden im Unterricht explizit gemacht. Praktiker lernen, dass PRINCE2 nicht das Gegenteil von Scrum ist, sondern ein übergeordneter Steuerungsrahmen, in den agile Methoden eingebettet werden können. Diese Fähigkeit, zwischen den Methodenwelten zu übersetzen, ist auf dem Arbeitsmarkt zunehmend gefragt, da die meisten Organisationen weder rein agil noch rein klassisch aufgestellt sind. Das GPM Basislevel fügt eine dritte Perspektive hinzu: die Kompetenzperspektive. Anstatt ausschließlich zu fragen, welche Methode eingesetzt wird, fragt der IPMA-Ansatz, wie gut eine Person kommuniziert, Teams führt und Entscheidungen unter Unsicherheit trifft. In Stellenausschreibungen mit IPMA-Bezug ist das GPM Basislevel der direkte Nachweis für diese Fähigkeiten — ein Differenzierungsmerkmal gegenüber Kandidaten mit ausschließlich methodenzentrierten Abschlüssen.