Scrum Product Owner & PRINCE2 Agile Practitioner Kurs

Dieser Lehrgang kombiniert drei methodisch eng verzahnte Qualifikationen: die Scrum-Rolle des Product Owners, die PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifizierung und das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Im Unterschied zu breiteren Programmen dieser Reihe enthält dieser Kurs kein ITIL-Modul und keine Scrum-Foundation-Prüfung als eigenständigen Abschluss — Foundation wird stattdessen als Vorkenntnisgrundlage für die Teilnahme vorausgesetzt. Der Fokus liegt auf der produktverantwortlichen Rolle im Scrum-Team und auf der Brücke, die PRINCE2 Agile zwischen klassischer Projektsteuerung und agilen Lieferpraktiken schlägt. Wer beide Welten beherrscht, kann Projekte situativ führen: strukturiert, wo Kontrolle nötig ist, und agil, wo Flexibilität Mehrwert schafft. PRINCE2 Foundation wird als Vorkenntnisgrundlage für die Practitioner-Prüfung vorausgesetzt; dieser Kurs enthält keine Foundation-Prüfung.

Modul Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum): Scrum ist ein iteratives Rahmenwerk für Produktentwicklung, das auf dem Prinzip regelmäßiger Lieferung und kontinuierlicher Verbesserung basiert. Der Product Owner trägt die Verantwortung für den Geschäftswert des Produkts, steht im ständigen Dialog mit Stakeholdern und trifft täglich Entscheidungen über Prioritäten im Backlog. Dieser Modulblock vermittelt, wie die Rolle im Scrum-Team wirkt und wie strategische Produktführung in einem iterativen Rahmen aussieht. Für die Teilnahme am Gesamtlehrgang wird Scrum Foundation als Vorkenntnisgrundlage vorausgesetzt.

• Die Rolle des Product Owners im Scrum-Team: Entscheidungshoheit, Verantwortungsabgrenzung und Teamdynamik
• Product Backlog aufbauen, pflegen, priorisieren und transparent kommunizieren
• User Stories formulieren: Struktur, Granularität, Akzeptanzkriterien
• Definition of Done entwickeln und konsequent anwenden
• Business Case Tracking: Produktwert messen und gegenüber Stakeholdern kommunizieren
• Sprint-Planung aus Product-Owner-Perspektive: Vorbereitung, Teilnahme und Nachbereitung

Modul PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos): PRINCE2 ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode mit sieben Prinzipien, sieben Themen und einem klaren Phasenmodell. PRINCE2 Agile verbindet diesen Steuerungsrahmen mit agilen Lieferpraktiken wie Scrum und Kanban, ohne die Governance zu opfern. Für dieses Modul sind PRINCE2-Grundkenntnisse auf Foundation-Niveau Voraussetzung — die Axelos-Prüfung für PRINCE2 Agile Practitioner setzt sie voraus. Der Kurs enthält keine PRINCE2 Foundation-Prüfung; diese muss vorab vorhanden sein.

• Sieben PRINCE2-Prinzipien im agilen Kontext anwenden: Businessorientierung, definierte Rollen, phasengesteuerte Lieferung
• PRINCE2 Agile Agilometer nutzen: Agilität in einer Projektsituation systematisch einschätzen
• Verhaltensanker für PRINCE2 Agile: Zusammenarbeit, Selbstorganisation, Verbesserungsbereitschaft
• Scrum-Sprints, Kanban-Boards und PRINCE2-Phasengrenzen aufeinander abstimmen
• Lean-Start-up-Ansätze für experimentiergetriebene Projektphasen einsetzen
• Steuerungsdokumente nach PRINCE2 in iterative Liefermodelle einpassen

Modul GPM Basiszertifikat (IPMA Level D): Das GPM Basiszertifikat nach IPMA Level D orientiert sich an der Individual Competence Baseline Version 4 der International Project Management Association. Dieser Ansatz unterscheidet sich grundlegend von prozessorientierten Frameworks wie PRINCE2: Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen — also nachgewiesene Fähigkeiten, Einstellungen und Verhaltensweisen — in drei Dimensionen. Voraussetzung für das GPM-Basislevel sind Scrum Foundation-Kenntnisse; das Modul baut darauf auf, ohne eigenständige Foundation-Prüfung abzuhalten.

• Grundstruktur der ICB4: Perspective (Kontext), People (Führung und Selbst) und Practice (technische Projektkompetenz)
• Kontextuelle Kompetenzen: Strategieausrichtung, Governance, Umgang mit Unternehmenskultur
• Personale Kompetenzen: Standortbestimmung, persönliches Auftreten, Teamdynamik und Führungsverständnis
• Technische Kompetenzen: Projektumfang, Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Stakeholder und Beschaffung
• Unterschied zwischen kompetenzbasiertem IPMA-Ansatz und prozessbasiertem PRINCE2-Modell
• Vorbereitung auf die schriftliche GPM Basislevel-Prüfung (Multiple Choice)

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die bereits Grundkenntnisse im Projektmanagement und in Scrum mitbringen und sich für Führungs- und Produktverantwortungsrollen in agilen oder hybriden Projektumgebungen qualifizieren möchten.

• Projektmitarbeitende, die in die Product-Owner-Rolle wechseln wollen
• IT-Fachkräfte und Business-Analysten, die ihre Methodenkenntnisse strukturieren und zertifizieren möchten
• Berufswechsler aus dem kaufmännischen Bereich mit Interesse an moderner Projektarbeit
• Führungskräfte in Transformationsprojekten, die hybride Methoden einsetzen
• Personen, die drei international anerkannte Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Lehrgang erwerben möchten

Der Lehrgang läuft im Combined-Learning-Format: digitale eigenständige Übungsphasen mit Lernmanagementsystem wechseln sich mit betreuten Online-Sessions in Präsenz oder per Videokonferenz ab. Die drei Methodenlinien — Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile und GPM — werden in klar voneinander getrennten didaktischen Blöcken behandelt, sodass Übergänge transparent bleiben. Prüfungsvorbereitende Einheiten mit EXIN-Mock-Tests und Axelos-Szenariofragen sind im Lernplan verankert. Das GPM-Assessment-Format wird durch schriftliche Übungsaufgaben vorbereitet.

Die Gesamtdauer liegt bei mehr als einem Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Der genaue Umfang richtet sich nach dem individuellen Lernplan, der im Vorgespräch vor Beginn abgestimmt wird. Alle drei Zertifizierungsmodule — EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos) und GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) — sind im Zeitplan berücksichtigt. Auf Anfrage sind Teilzeit-Varianten möglich.

Der Lehrgang bereitet auf drei externe Zertifizierungsprüfungen vor: EXIN Agile Scrum Product Owner (ausgestellt durch EXIN), PRINCE2 Agile Practitioner (ausgestellt durch Axelos) und das GPM Basiszertifikat nach IPMA Level D (ausgestellt durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement). Daneben stellt der Kursanbieter ein trägerinternes Lehrgangszertifikat aus. Axelos-Zertifikate erfordern nach drei Jahren Rezertifizierung; EXIN-Zertifikate und das GPM Basiszertifikat gelten unbefristet. Bei allen Abschlüssen handelt es sich um Prüfungszertifikate der jeweiligen Stellen, nicht um staatlich anerkannte Qualifikationen.

Drei anerkannte Zertifikate in einem zusammenhängenden Lehrgang zu erwerben — EXIN Agile Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und GPM Basiszertifikat — bedeutet eine Methodenkompetenz, die deutlich über einen einzelnen Ansatz hinausgeht. Unternehmen in hybriden Projektkontexten suchen gezielt nach Profilen, die wissen, wann strukturierte Steuerung nach PRINCE2 nötig ist und wann agile Liefermethoden die bessere Wahl sind. Wer diese Entscheidung begründet treffen kann, ist in Koordinations- und Leitungsrollen ein Gewinn. Die Kombination ist auch karrieretaktisch durchdacht: Product-Owner-Zertifikate allein beweisen agile Kompetenz, sagen aber nichts über Projektsteuerung aus. PRINCE2 Agile allein setzt auf strukturiertes Vorgehen, lässt die Produktverantwortungsdimension aber offen. Das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4 fügt eine methodenneutrale, europäisch verankerte Kompetenzdimension hinzu, die in ausschreibungsrelevanten Kontexten besonders zählt. Für Personen in einem Karrierewechsel oder nach einer Weiterbildungspause bietet dieses Format den Vorteil, alle drei Qualifikationsziele in einem strukturierten Lernbogen zu erwerben, ohne drei separate Kurse koordinieren zu müssen. Das Combined-Learning-Format erlaubt Flexibilität im Lerntempo, ohne den Prüfungspfad aus den Augen zu verlieren.