Agile Certificate Scrum Product Owner, PRINCE2 Practitioner mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Diese Weiterbildung bündelt drei methodisch unterschiedliche, aber sich gegenseitig ergänzende Zertifizierungen im Projektmanagement: den Scrum Product Owner nach EXIN Agile Scrum, PRINCE2 Practitioner nach Axelos und das GPM Basislevel nach ICB4 der International Project Management Association (IPMA). Wer alle drei Abschlüsse erlangt, deckt das vollständige Spektrum moderner Projektführung ab — von agilen Sprint-Strukturen und Produktverantwortung über strukturiertes PRINCE2-Prozessmanagement bis zu IPMA-basierter Projektkompetenz auf Basiszertifikat-Niveau. Der Kurs richtet sich an Fachleute, die sowohl in klassischen als auch in agilen Projektumgebungen sattelfest agieren und dies mit international anerkannten Zertifikaten belegen möchten. Wichtig für die Einordnung: Für die Teilnahme am PRINCE2-Practitioner-Modul wird eine gültige PRINCE2-Foundation-Zertifizierung vorausgesetzt. Das GPM-Basislevel setzt erfolgreiche Teilnahme an einem Scrum-Foundation-Kurs und einem PRINCE2-Foundation-Kurs voraus. Diese Foundation-Abschlüsse sind Zulassungsvoraussetzungen, nicht eigenständige Kursbestandteile dieser Weiterbildung.

Modul 1 — Scrum Product Owner (EXIN Agile Scrum) Dieser Abschnitt vermittelt die spezifischen Kenntnisse und Fähigkeiten der Product-Owner-Rolle im Scrum-Framework. Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell, das ursprünglich in der Softwareentwicklung entstanden ist und heute branchenübergreifend in Produkt- und Projektteams eingesetzt wird. Der Product Owner steht im Zentrum der Wertmaximierung: Er bewahrt eine klare Produktvision, priorisiert das Product Backlog, trifft tägliche Entscheidungen über Anforderungen und kommuniziert als Bindeglied zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam.

• Die Rolle des Product Owner: Verantwortlichkeiten, Entscheidungsrechte, Stakeholder-Kommunikation
• Product Backlog Management: Erstellen, Priorisieren, Verfeinern (Refinement)
• User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
• Sprint Planning aus Product-Owner-Perspektive: Sprint-Ziele definieren und kommunizieren
• Sprint Review und Definition of Done: Bewertung von Inkrementen
• Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Projektumfeld
• Vorbereitung auf das EXIN Agile Scrum-Examen für Product Owner

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner (Axelos) Dieser Block vertieft die Methode PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) auf Practitioner-Niveau. PRINCE2 ist eine prozessorientierte, skalierbare Projektmanagement-Methode, die in der öffentlichen Verwaltung und in internationalen Großprojekten weit verbreitet ist und von Axelos gepflegt wird. Die aktuelle Methodenversion orientiert sich an 7 Prinzipien. Der Practitioner-Kurs setzt eine bestehende Foundation-Zertifizierung voraus und hat einen stark anwendungsorientierten Charakter: Wer PRINCE2 Practitioner besteht, kann die Methode eigenständig auf echte Projektszenarien anwenden, Prozesse adaptieren und Managementdokumente situationsgerecht einsetzen.

• Vertiefung der 7 PRINCE2-Prinzipien: kontinuierliche Rechtfertigung, erfahrungsbasiertes Lernen, definierte Rollen, Steuern nach Ausnahmen, Produktorientierung, Anpassung an die Projektumgebung und phasenweises Management
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Themen (Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderungen, Fortschritt) und Prozessen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in Projektszenarien mit Anpassung an Kontext und Komplexität
• Erstellung und Nutzung der wichtigsten PRINCE2-Managementdokumente (Project Brief, PID, Business Case, Risk Register)
• Rollen im PRINCE2-Projektmanagementteam und Governance-Struktur
• Practitioner-Prüfungsvorbereitung: Examen-Format, Szenarioaufgaben, Zeitmanagement

Modul 3 — GPM Basislevel nach ICB4 (IPMA) Das dritte Modul vermittelt die Projektmanagement-Kompetenzelemente des IPMA-Standards in der aktuellen ICB4-Version für das GPM-Basiszertifikat im Projektmanagement. Der Kurs orientiert sich am Rahmen der International Project Management Association und behandelt Perspektiv-, Personen- und Praxiskompetenzen. Das GPM-Basislevel entspricht IPMA Level D und stellt den Einstieg in die vierstufige IPMA-Zertifizierungsleiter dar.

• Überblick über die IPMA-Kompetenz-Baseline ICB4: Perspektiv-, Personen- und Praxiskompetenzen
• Projektdefinition, Projektziele und Stakeholder-Analyse auf Basislevel-Niveau
• Projektstrukturplanung, Terminplanung und Ressourcenplanung
• Grundlagen des Risiko- und Chancenmanagements im Projekt
• Kommunikation und Führung im Projektteam auf Einstiegsniveau
• Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifikat-Prüfung

Im Praxisteil bearbeiten Teilnehmende Projektmanagement-Szenarien quer über alle drei Methoden —

• Ausarbeitung einer vollständigen Product-Backlog-Struktur mit priorisierten User Stories
• Durchführung eines Sprint-Planning-Rollenspiels aus Product-Owner-Sicht
• PRINCE2-Practitioner-Szenarioaufgabe: Analyse eines Projektszenarios und Empfehlungsausarbeitung
• Erstellung eines PRINCE2-Projektinitiierungsdokuments (PID) für ein fiktives Projekt
• Anpassung von PRINCE2-Prozessen an einen definierten Unternehmenskontext
• Entwicklung eines hybriden Projektplans, der agile Sprints und PRINCE2-Phasen kombiniert
• Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplan auf Basis ICB4-Kompetenzen
• Risikomanagement-Übung: Risikoregister für ein Basislevel-Projekt aufbauen
• EXIN-Agile-Scrum-Prüfungsvorbereitung: Musterfragen und Fallstudien
• PRINCE2-Practitioner-Prüfungssimulation unter realistischen Bedingungen
• GPM-Basislevel-Prüfungsvorbereitung: Kompetenzfragen nach ICB4-Standard
• Abschlussdiskussion: Methodenvergleich und hybride Einsatzszenarien in der Praxis

Die Übungen stellen sicher, dass Teilnehmende nicht nur die Methoden kennen, sondern auch fähig sind, sie in realen Projektsituationen anzuwenden und zwischen ihnen zu wechseln.

Die Weiterbildung richtet sich an Fachleute, die in agilen, klassischen oder hybriden Projektumgebungen tätig sind oder tätig werden wollen und ihre Methoden-Kompetenz durch international anerkannte Zertifizierungen belegen möchten.

• Projektmitarbeitende, die in eine Projektmanagement- oder Product-Owner-Rolle wachsen
• Projektleiterinnen und Projektleiter, die PRINCE2-Kenntnisse auf Practitioner-Niveau vertiefen
• Scrum Masters und agile Coaches, die PRINCE2 und GPM als Ergänzung zum Repertoire aufbauen
• Fachleute aus IT, Consulting, Verwaltung oder Industrie mit Projektverantwortung
• Personen, die eine strukturierte Basis für eine IPMA-Zertifizierungskarriere legen möchten

Der Kurs folgt dem Combined-Learning-Format: Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer wird mit Selbstlernphasen kombiniert. Die Inhalte wechseln zwischen instruktorgeführten Theorie-Einheiten, Übungsaufgaben aus den Prüfungsszenario-Banks und praxisnahen Gruppenarbeiten. Für den PRINCE2-Teil kommen szenariobasierte Aufgaben zum Einsatz, die dem Practitioner-Examen-Format entsprechen. Der Scrum-Product-Owner-Teil arbeitet mit Rollenspielübungen und Backlog-Simulationen.

Die Weiterbildung erstreckt sich über mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Sie wird in Vollzeit durchgeführt. Da drei Zertifizierungsthemen bearbeitet werden, ist der Stundenumfang entsprechend höher als bei einem Einzelkurs. Ein individueller Lernplan zu Kursbeginn stellt sicher, dass das Tempo der Lerngruppe und den individuellen Vorkenntnissen entspricht.

Teilnehmende erhalten nach erfolgreichem Abschluss international anerkannte Herstellerzertifikate sowie ein Lehrgangszertifikat. Die EXIN-Agile-Scrum-Prüfung für Scrum Product Owner und das PRINCE2-Practitioner-Examen (Axelos) sind in der Weiterbildung enthalten. Die PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung muss alle drei Jahre durch eine Rezertifizierungsprüfung erneuert werden. Das GPM-Basiszertifikat (IPMA Level D) wird durch die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. nach bestandener Prüfung ausgestellt.

Wer agile und klassische Methoden beherrscht, ist auf dem Arbeitsmarkt für Projektmanagement-Rollen breiter aufgestellt als Kandidaten, die nur eine Methode kennen. Unternehmen, die hybride Projektansätze fahren — und das ist heute die Mehrzahl —, suchen genau diese Kombination: jemand, der Sprints plant, Backlogs priorisiert, aber auch PRINCE2-Governance-Strukturen versteht und Managementdokumente erstellen kann. Der GPM-Basislevel gibt zusätzlich einen Anker in das internationale IPMA-Framework, das vor allem in der öffentlichen Verwaltung und in Industrieprojekten weit verbreitet ist. Die Dreifach-Zertifizierung ist damit eine seltene und wertvolle Kombination, die Bewerbungen in Projektmanagement-Rollen deutlich stärkt — ob im IT-Projekt, in der Produktentwicklung, im Bauwesen oder in der Unternehmensberatung.