Agile IT Project Management Essentials

Moderne IT-Projekte werden selten mit einer einzigen Methode geführt. Stattdessen verbinden erfahrene Projektverantwortliche klassisch-strukturierte Rahmenmethoden wie PRINCE2 mit iterativen agilen Ansätzen wie Scrum — je nach Projektkontext und Teamgröße. Diese Weiterbildung baut dieses kombinierte Methodenwissen systematisch auf: Sie beginnen mit dem strukturierten Grundverständnis von PRINCE2, erwerben dann die theoretischen und praktischen Grundlagen von Scrum und steigen schließlich auf die Scrum-Master-Ebene auf. Am Ende stehen drei international anerkannte Zertifizierungen, die Ihr Methodenprofil im IT-Projektumfeld schärfen.

PRINCE2 Foundation: Strukturiertes Projektmanagement verstehen PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Methode, die Projekte in klar definierte Phasen gliedert und Verantwortlichkeiten präzise zuweist. Das Foundation-Modul vermittelt das konzeptionelle Grundverständnis, das für alle weiteren PRINCE2-Stufen und hybride Ansätze vorausgesetzt wird.

• Grundbegriffe und Vokabular: Projekt, Programme, Portfolio
• Die sieben Prinzipien: kontinuierliche Geschäftsbegründung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen, phasenorientiertes Vorgehen, Steuern nach Ausnahmeprinzip, Fokus auf Produkte, Anpassen an die Projektumgebung
• Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung mit PRINCE2
• Projektdokumentation: Business Case, Projektplan, Qualitätsregister
• Überblick über PRINCE2-Prozesse und -Themen
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation Prüfung (Axelos)

Agile Scrum Foundation: Agile Konzepte und Scrum-Grundlagen Scrum ist das weltweit am häufigsten eingesetzte agile Vorgehensmodell. Es ermöglicht Teams, schnell auf veränderte Anforderungen zu reagieren und kontinuierlich lieferfähig zu bleiben. Das Foundation-Modul führt in alle wesentlichen Konzepte, Rollen und Praktiken ein.

• Agile Werte und Prinzipien: das Agile Manifesto und seine zwölf Prinzipien
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement
• Scrum-Rituale: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Schätzung: Story Points, Planning Poker, relative Komplexitätsbewertung
• Monitoring: Burndown Charts, Velocity, Definition of Done

Agile Scrum Master: Rolle, Verantwortung und Einführung in die Organisation Der Scrum Master sorgt dafür, dass ein Scrum-Team effektiv arbeiten kann — er räumt Hindernisse aus dem Weg, schützt den Prozess und unterstützt die Teamentwicklung. Dieses Modul vertieft die Rolle und befasst sich mit der praktischen Einführung von Scrum in bestehende Organisationsstrukturen.

• Abgrenzung Scrum Master von klassischen Projektleiter-Rollen
• Scrum als empirisches Prozessmodell: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
• Scrum vs. Wasserfall: Vergleich der Vorgehensmodelle, Eignung für verschiedene Kontexte
• Scrum im Unternehmensumfeld einführen: Widerstand, Erfolgsfaktoren
• Organisationen in agile Strukturen überführen: Skalierung, Abhängigkeiten
• Coaching-Ansätze und Moderationstechniken für den Scrum Master

Praxistransfer und kombinierte Methodenkompetenz Die drei Module bauen inhaltlich aufeinander auf und werden durch einen gemeinsamen Praxistransfer ergänzt, der die Methodenkombination erlebbar macht. Virtuelle Lernumgebungen und Labs ermöglichen realitätsnahes Üben.

• Verknüpfung von PRINCE2-Phasenstruktur mit Scrum-Sprints in hybriden Projekten
• Fallstudien: IT-Projekte mit gemischten Methodenansätzen analysieren
• Rollenspiele: Scrum-Events moderieren, Backlogs priorisieren, Stakeholder informieren
• Übungen zu typischen Prüfungsaufgaben der Foundation- und Scrum-Master-Prüfungen
• Labs in virtueller Umgebung: Backlog-Pflege, Sprint-Planung, Burndown-Tracking
• Vergleich klassischer und agiler Risikoansätze
• Kommunikationsstrategien im agilen Projektteam
• Entscheidungsfindung unter Unsicherheit in Scrum-Teams
• Hybrides Vorgehen: wann PRINCE2, wann Scrum, wann kombiniert
• Dokumentationsstandards in agilen und klassisch geführten Projekten
• Abschlusssimulation: vollständiger Sprint-Zyklus von der Backlog-Pflege bis zur Retrospektive
• Verbindung von Scrum-Rollen mit PRINCE2-Verantwortlichkeiten im Projektalltag

Die Lerninhalte werden sowohl durch angeleitete Phasen als auch durch begleitetes Selbststudium vermittelt, um eine optimale Verbindung von Theorie und Anwendung zu ermöglichen.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die in IT-Projekten arbeiten oder künftig arbeiten wollen und dabei fundierte Methodenkompetenz in klassischen und agilen Ansätzen aufbauen möchten.

• IT-Mitarbeiter und Entwickler, die Projektverantwortung übernehmen wollen
• Projektassistenten und -koordinatoren im IT-Umfeld
• Fachkräfte aus angrenzenden Bereichen (Business Analyse, Testing, Support), die mit Scrum-Teams zusammenarbeiten
• Personen in beruflicher Neuorientierung in Richtung IT-Projektmanagement
• Teamleiter und informelle Führungskräfte, die agile Methoden strukturiert einführen möchten

Der Kurs wird im Combined-Learning-Format angeboten — Live-Online- oder Präsenzphasen wechseln mit strukturierten Selbstlerneinheiten. Für praktische Übungen stehen virtuelle Labs zur Verfügung. Trainergeführte Einheiten werden durch Gruppenarbeiten und Prüfungssimulationen ergänzt. Die Lernmaterialien umfassen digitale Unterlagen sowie Zugang zu einer Prüfungsvorbereitungsplattform.

Die Weiterbildung umfasst drei aufeinanderfolgende Zertifizierungsmodule und wird in Voll- oder Teilzeit angeboten. Die genaue Laufzeit variiert je nach Format; typisch sind zwei bis vier Wochen für die kombinierte Maßnahme. Anbieter können abweichende Stundenpläne anbieten — konkrete Terminoptionen entnehmen Sie dem jeweiligen Kursangebot.

Der Kurs bereitet auf drei international anerkannte Zertifizierungsprüfungen vor: PRINCE2 Foundation (Axelos), Agile Scrum Foundation sowie Agile Scrum Master. Die Prüfungen werden von akkreditierten Prüfungsorganisationen abgenommen. Ergänzend erhalten Sie ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Die PRINCE2 Foundation-Zertifizierung gilt als Zugangsvoraussetzung für den PRINCE2 Practitioner, die Scrum-Foundation-Prüfung entsprechend für weiterführende Scrum-Stufen.

Wer in IT-Projekten tätig ist, kommt an methodischem Grundwissen nicht mehr vorbei. Scrum und PRINCE2 sind die zwei meistgenutzten Ansätze in deutschen und internationalen Unternehmen — und Arbeitgeber erwarten zunehmend, dass Projektmitarbeitende zumindest die Grundkonzepte beider Methoden kennen und korrekt anwenden können. Drei Zertifizierungen in einer Weiterbildung zu bündeln macht diesen Kurs besonders effizient. Für Berufseinsteiger und Quereinsteiger in IT-Projektumfelder bietet dieser Kurs einen strukturierten Weg, methodische Kompetenz aufzubauen und gleichzeitig mehrere Nachweise zu sammeln, die im Lebenslauf unmittelbar sichtbar sind. Die Kombination aus PRINCE2 Foundation und Scrum Master hebt Ihre Bewerbungsunterlagen gegenüber Kandidaten hervor, die nur einen der beiden Ansätze kennen. Darüber hinaus stärkt das Wissen über hybride Projektmethodik Ihre Handlungsfähigkeit in der Praxis: Die meisten realen IT-Projekte werden weder rein klassisch noch rein agil durchgeführt — wer beide Welten versteht, kann aktiv zur Methodenwahl und -anpassung beitragen und damit von Beginn an einen Mehrwert ins Team einbringen.